據(jù)日經(jīng)中文網(wǎng)報道，由于日元持續(xù)貶值，日本企業(yè)已開始出現(xiàn)調(diào)整生產(chǎn)體制的動作。佳能計劃原則上將新產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到日本國內(nèi)。松下和夏普也討論以部分家電產(chǎn)品為對象擴大在日本國內(nèi)的生產(chǎn)。一方面，也有很多全球化企業(yè)將不受匯率行情變動影響的本地化生產(chǎn)作為基本戰(zhàn)略。日本企業(yè)正借助調(diào)整生產(chǎn)體制，摸索全球規(guī)模下最合適的生產(chǎn)分配體制。

佳能要將日本國內(nèi)生產(chǎn)比例提高至50%以上

佳能計劃2年內(nèi)將在日本國內(nèi)生產(chǎn)的比率從目前的約40%提高至50%以上。佳能社長兼首席執(zhí)行官御手洗富士夫日前在接受日本經(jīng)濟新聞（中文版：日經(jīng)中文網(wǎng)）采訪時表示：“將借產(chǎn)品更新?lián)Q代的機會在日本國內(nèi)確立生產(chǎn)體制”。

佳能計劃以復合機、相機和打印機等所有產(chǎn)品為對象，主要將高價格帶產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到日本國內(nèi)。低價的量產(chǎn)品將繼續(xù)在海外基地生產(chǎn)，御手洗會長表示：“并沒有打算關閉海外的工廠”。計劃同時在日本國內(nèi)和海外確保生產(chǎn)基地，構(gòu)筑根據(jù)匯率的變動情況合理分配生產(chǎn)的體制。

另外，隨著在海外生產(chǎn)的增加，佳能在當?shù)卣{(diào)集的零部件數(shù)量也在增加，因此還考慮將部分零部件的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至日本國內(nèi)。除了目前在日本國內(nèi)生產(chǎn)的核心部件外，還準備把除通用品以外的中端零部件產(chǎn)品移至國內(nèi)生產(chǎn)，建立“反過來從日本國內(nèi)向海外供應零部件”（御手洗會長）的體制。關于在日本國內(nèi)的新增設備投資，御手洗會長表示：“在現(xiàn)有閑置設備等都得到充分利用的基礎上，3年內(nèi)存在可能（新增設備投資）”。

家電廠商增加日本國內(nèi)生產(chǎn)

當前考慮增加在日本國內(nèi)生產(chǎn)的日本企業(yè)以家電廠商最為突出。

松下已開始討論將在中國生產(chǎn)的白色家電的部分機型轉(zhuǎn)移到日本國內(nèi)生產(chǎn)。預計其中將包括微波爐和空調(diào)等產(chǎn)品的中高檔機型。以海外生產(chǎn)比率較高的松下家電業(yè)務為例，日元兌美元匯率每貶值1日元，營業(yè)利潤預計就將減少18億日元。2014財年（截至2015年3月）松下將預期匯率設定在1美元兌110日元。目前正在就將2015年春季之后發(fā)售的白色家電的部分新產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到神戶市和靜岡縣袋井市等工廠生產(chǎn)進行調(diào)整。

夏普也計劃將部分白色家電和液晶電視機轉(zhuǎn)移到日本國內(nèi)生產(chǎn)。據(jù)稱，如果實施生產(chǎn)轉(zhuǎn)移，將利用日本國內(nèi)現(xiàn)有的設備，而不打算實施設備投資。

造船和半導體加強日本國內(nèi)投資

日元貶值將對以日本國內(nèi)生產(chǎn)為主體的造船和半導體行業(yè)構(gòu)成利好。三井造船已決定面向生產(chǎn)船舶、船用發(fā)動機和港灣起重機等的國內(nèi)主要生產(chǎn)基地投資約170億日元以增強設備。主要是因為在日元貶值的背景下，訂單情況出現(xiàn)改善。

一方面，在半導體領域，東芝和索尼均計劃加強在日本國內(nèi)的生產(chǎn)。索尼計劃在2015年度之前向日本國內(nèi)的2家圖像傳感器（占有率全球最高）工廠投資約350億日元，將產(chǎn)能提高10%。由于日元貶值，這些廠商的出口競爭力正在增強，如果銷量也隨之增加的話，將有利于進一步實施投資。

豐田要實現(xiàn)不受匯率影響的企業(yè)經(jīng)營

雖然在目前日元貶值的情況下，日本企業(yè)紛紛增加在日本國內(nèi)的生產(chǎn)，但對于這些企業(yè)來說，通過實施大規(guī)模設備投資將工廠全面遷回日本國內(nèi)的可能性卻較低。

豐田汽車社長豐田章男1月6日就是否將生產(chǎn)遷回日本國內(nèi)表示：“我們并沒有這個想法”。最近豐田的公司內(nèi)部匯率已由1美元兌85日元調(diào)整到100日元。著眼于未來日元升值、貶值的兩種可能性，豐田力爭實現(xiàn)不受匯率影響的企業(yè)經(jīng)營。

豐田計劃今年夏季將在九州生產(chǎn)的高檔車“雷克薩斯”的一部分轉(zhuǎn)移到美國生產(chǎn)。豐田在海外生產(chǎn)地區(qū)實施的大規(guī)模投資已告段落，豐田的合作企業(yè)也多擁有工廠。因此，豐田在日元升值時期確定的將雷克薩斯轉(zhuǎn)移到美國生產(chǎn)的計劃也不會改變。

在多半原料依賴進口的材料業(yè)界將生產(chǎn)遷回日本國內(nèi)的動向也不明顯。在產(chǎn)品供給過剩的日本國內(nèi)，多數(shù)企業(yè)正在推進生產(chǎn)設備的集約或報廢。在目前被中國等亞洲國家企業(yè)擠壓的背景下，即使日元貶值，出口帶來的成本優(yōu)勢也不明顯，日本化學廠商旭化成的社長淺野敏雄就表示：“今后的大型投資仍將以海外為中心”。

在如今，日元貶值帶動日本出口產(chǎn)業(yè)這一常識已不是對誰都能適用。對于日本企業(yè)來說，如何找準在全球規(guī)模下的最佳生產(chǎn)分配方式是關鍵。