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康盛創(chuàng)想創(chuàng)始人戴志康:我“年輕”時有過的教訓(xùn)

2015/01/08 15:18     

我今天想跟大家分享一個問題,這個問題我其實思考了10年,這10年我就想了一個問題,一直沒想明白,但是最近這幾年我做了投資人之后我突然想明白了。因為我是產(chǎn)品經(jīng)理和技術(shù)出身,我就在想,那我們的使命是不是就是滿足用戶的需求呢?肯定是的,所以要不斷的讓用戶有更好的體驗,不斷的讓用戶有越來越多的感覺很美好、很舒服、很爽的體驗,這個是我們所有做產(chǎn)品經(jīng)理都會始終堅守的一個理念。

但是我突然發(fā)現(xiàn),做產(chǎn)品經(jīng)理某種程度上是反創(chuàng)業(yè)者人性的,什么意思呢?我們?yōu)槭裁从凶寗e人爽的動力?是因為我們有讓自己爽的動力,就像每一個創(chuàng)業(yè)者,他都是每天起來就想著,我剛創(chuàng)業(yè),我的夢想是什么,當(dāng)我實現(xiàn)了這個夢想,我就爽的不得了。所以在我很長時間的創(chuàng)業(yè)里,都是為了自己爽,我既為了自己爽,也為了讓用戶爽,大家都爽了這個世界不是很和諧嘛。結(jié)果當(dāng)我發(fā)現(xiàn)我不斷的讓用戶爽的這個過程我自己很不爽,為什么不爽呢?因為你很苦逼嘛,每天很苦逼,我剛創(chuàng)業(yè)的時候每天起來第一件事情就是做客服,因為公司就我一個人嘛,所以每天早上起來就做客服,每10個客服電話里總有那么兩三個是高度情緒化的,高度情緒化是指,用戶是非常小白的,那個時候我也不知道什么是小白,我只知道我怎么服務(wù)這么一幫蠢人。所以每天我服務(wù)這些客戶的時候我都非常不爽,我一直在納悶一個問題,如果我創(chuàng)業(yè)是為了讓我爽,我通過讓我的用戶爽的方式來讓自己爽,這個命題看起來好像是合理的、成立的,但是我發(fā)現(xiàn)當(dāng)用戶越來越爽的時候我其實越來越不爽。

然后我就一直困惑這個問題,我?guī)е@個困惑往前走、往前做,做了10年我今天終于想明白這個問題了,我今天要跟大家分享這個重大的課題,創(chuàng)業(yè)者其實是讓自己不爽的。我們很多同學(xué)創(chuàng)業(yè)的動力,包括我自己當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的動力,也都是為了讓自己有一個更好的人生,更舒服,更有錢,更有名,更有地位,我們一開始創(chuàng)業(yè)的動力很多都是這個。

但問題是,創(chuàng)業(yè)真的是一件很不爽的事情,我當(dāng)年為了磨煉自己的脾氣,做了3年的客服,這3年的客服里面接觸了無數(shù)小白用戶和超級白用戶,這些用戶給了我大量的教育,我覺得作為一個高科技人才,在這些小白用戶面前真是大跌眼鏡。但是我的客戶恰恰就是這樣一群人,我每天忍著巨痛接客服電話,每10個客服電話里面都有那么幾個把我罵的狗血噴頭,說你們這什么破玩意,做了半天都不讓人用,裝也裝不上,這個問題、那個問題等等等等。所以我突然意識到,創(chuàng)業(yè)真是一條不歸路,你好不容易做了1百萬、1千萬的用戶,結(jié)果發(fā)現(xiàn)這些用戶帶給你的是無比的惱火。

這個時候我創(chuàng)業(yè)的動力就產(chǎn)生了很大的折扣,我就覺得我辛辛苦苦創(chuàng)業(yè)不是為了自己爽我干嗎呢,我為什么選擇受虐呢?后來我想明白了,原來創(chuàng)業(yè)本身就是一場受虐,你一定要被虐了之后還要感覺很有快感,所以你就成為了創(chuàng)業(yè)者。

我在2011年的時候做過一個手術(shù),屁股上,那個手術(shù)非常痛苦,我在手術(shù)之前還上網(wǎng)搜了一下那個手術(shù)具體有多痛苦,大家沒事可以搜索一下“人間煉獄之肛漏手術(shù)”,做手術(shù)的時候突然想明白這個事情了,因為要全藥嘛,是劃開一個12厘米的傷口,然后不縫合,讓那個傷口一直露在外面,每天到醫(yī)生那兒要拿一個盆去換藥,醫(yī)生拿著棉簽就去擦,因為傷口都露在外面,非常痛的,所以每一次我拿一個小盆去換藥的時候,前面的患者都會在那兒發(fā)出各種各樣的哀嚎,誤以為他已經(jīng)性高潮了,就是那樣的巨痛之后磨煉自己的心性,發(fā)出各種各樣的聲音,不論是喜極而泣還是悲極而泣,在那里一把屎、一把尿的時候抱著小盆出來,我看到那個狀態(tài)的時候我就覺得這不就是我的創(chuàng)業(yè)嘛。

今天我們講創(chuàng)業(yè)故事的時候都會講的很美好,如何融資、如何做出用戶、如何上市,真正的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該是明白的,你自己創(chuàng)業(yè)的過程實際上就是一個找虐的過程,只有每天心懷成就他人、成就用戶,讓你用戶爽歪歪的心態(tài),讓自己的心不斷的受虐,不斷的不爽,只有抱著這樣的心態(tài)創(chuàng)業(yè)才有可能成。

我突然想明白這個問題,跟大家分享一點,我現(xiàn)在其實有一個想法,就是一定要逆勢而為,不是說逆著大趨勢,而是逆著你內(nèi)心的感受,什么叫逆著內(nèi)心的感受呢?比如我們心里都有很多標(biāo)準(zhǔn),或者說舒服不舒服的評判。但是當(dāng)公司有1個人、2個人、10個人、100個人、1000個人的時候,你會發(fā)現(xiàn)當(dāng)我們滿足這部分好惡的時候離內(nèi)心已經(jīng)很遠(yuǎn)了,意味著10個人能看上7個人,我沒有能力調(diào)動他們?yōu)檫@個公司愿景去努力,當(dāng)我沒有這個能力的時候我很難說是合格的領(lǐng)導(dǎo)或者合格的企業(yè)家。怎么辦呢?我自創(chuàng)了一個虐心大法,找公司里最不喜歡的員工每天和他聊,你怎么每天都遲到呢?你怎么做出來的產(chǎn)品那么多BUG呢?你怎么客戶投訴率那么高呢?每天和他聊,這個絕對非常虐心。這個過程真的讓我受益非常多,每天和我自己不喜歡的員工聊,不斷的試圖讓他講給我說他為什么會這樣,他是怎么想的,他這么想的合理性在什么地方。

于是我通過這個逆著自己的感受而為的虐心大法,就發(fā)現(xiàn)我竟然逐漸了解市場是怎么做的、銷售是怎么做的、融資是怎么做的,逐漸的從一個技術(shù)人員變成了一個看起來像那么點創(chuàng)業(yè)者的一個人,怎么變成這樣的呢?就是這么虐過來的,什么不爽就干什么,我不是很煩客服小白問題嘛,我就自己做了3年客服,自己服務(wù)了1千個商業(yè)客服,帶來了600多萬的收入,全是我一個人服務(wù)的,這幾年真的把我虐的不得了。恰好我感受上超級不爽的這幾年,公司業(yè)績提高的很快,我自己的成長也很大,我突然就想明白了原來創(chuàng)業(yè)者獲得的不是一時的快感,也不是一個爽字,創(chuàng)業(yè)者收獲的是一個虐心的旅程,這個旅程當(dāng)他被虐的時候感到無比的害怕和恐懼,等他被虐完了發(fā)現(xiàn)我真的成長了。

創(chuàng)業(yè)者無論成功和失敗他的收獲不是名利和結(jié)果,而是他過程中體驗到的所有的成長,我們聯(lián)系創(chuàng)業(yè)者的時候,我經(jīng)常問他們一個問題,我說你覺得你公司發(fā)展最快的時候是什么時候?大概就得出這樣一個結(jié)論,其就是他虐心虐的比較厲害的時候,他的心不斷的被虐,他的感受不斷的被挑戰(zhàn),無論是主動求強(qiáng)暴還是被動被強(qiáng)暴,這些過程里面他自己的成長是最快的,他公司的成長也是最快的。

所以其實每個創(chuàng)業(yè)者都有長項,都有短版,我們會認(rèn)為我們把我們的長項發(fā)揮到極致就夠了,我不這么認(rèn)為,我認(rèn)為一個人的心性是需要磨煉的,不是靠干你擅長的事情,也不是靠你表演我最擅長的一個什么散打工夫,你會散打你就跟人比槍,你要是射擊好就跟別人比踢腿,用你最弱項的東西被你的環(huán)境、你的客戶、你的競爭對手所磨煉,最后收獲到的就是這樣一個非常不爽、非常虐心但是非常有成長的過程。

回過頭來我就想成長和創(chuàng)業(yè)到底是什么關(guān)系呢?我想明白這個一切,創(chuàng)業(yè)看起來是一件事情、一個理想,當(dāng)我們實現(xiàn)了這個理想我們收獲我們應(yīng)有的回報,這個過程看起來很正常,但問題是,如果我們創(chuàng)業(yè)只是為了收獲我們的回報的話,就把這件事看的太小了。我發(fā)現(xiàn)真正的一個創(chuàng)業(yè)無論成敗其實都是很有收獲的,我做demo next的時候有一段時間有一個感覺,無懼,我覺得我每天都在成長,每天都在了解更多的用戶需求,每天都讓用戶嗨起來的點做到我的產(chǎn)品里是最自信的,反而結(jié)果不擔(dān)心,恰恰那個時候融資很容易,很多時候我們把它做反了,變成我們要求投資人把我的產(chǎn)品包裝成你想要的那個樣子,我要給你更好的感受,我要做更宏偉的商業(yè)機(jī)會。問題是我們時間都花在這個上了,沒有時間服務(wù)好客戶。你去享受融資的結(jié)果、享受上市的結(jié)果、公司賣掉的結(jié)果,享受這個結(jié)果沒有意義的,因為那個結(jié)果終究還是一個過程,最后唯一一個結(jié)果就是死了,所有的人無論怎么創(chuàng)業(yè)的,最后結(jié)果就是死了,死之前做的所有的東西都是過程,如果你把所有的結(jié)果都看作是一個過程的話,你對結(jié)果沒有什么可擔(dān)心的。所謂無知者無畏,當(dāng)你有知的時候還能不能無畏呢,這個重要的一點就是怎么把過程做足,就是把你的心做到極致,你自己不愿意干什么就硬干,老子說“反者道知動”,就是你反規(guī)律行之這個規(guī)律就被你撼動了,創(chuàng)業(yè)是勇敢者的游戲,是不斷面對挑戰(zhàn)需要超越的地方,那些難題、那些挫敗,面對這些問題的時候檢驗檢驗,我是不是有那份心性不斷的迎著困難上,不斷的面對挑戰(zhàn),面對那些非常讓我非常不爽的人、非常不爽的事情、非常惡心的競爭對手、非常糟糕的市場環(huán)境。當(dāng)我面對這些都不怕的時候,我覺得創(chuàng)業(yè)差不多就要成了。

所以這么多年來,其實我做投資也沒干什么別的事情,就是鼓勵創(chuàng)業(yè)者在他最難的時候,迎著困難上,你去面對它,你堅持住,其實我想象我真正干的有用的事就是這么點事,作為投資人我以為我?guī)椭麄兊氖菐湍阏乙粋€創(chuàng)業(yè)方向、幫你找錢、幫你融資、幫你做好產(chǎn)品、幫你規(guī)劃商業(yè)模式,我原來以為我對他們幫助最大的是這些東西,直到有一天我也搞明白了,我就跟一個我投過的創(chuàng)業(yè)者聊,你覺得我對你價值最大的是什么?他什么都沒說,他從來沒有說過他公司的創(chuàng)業(yè)方向是我?guī)退业?、他從來沒有想過他公司里哪個人是我?guī)退榻B的、他從來沒有講過哪一次融資是我?guī)退愣ǖ?,講的都不是這些,他就眼淚汪汪講了一句話,他說你對我最大的幫助就是,在我最絕望的時候你鼓勵我堅持了下來。我現(xiàn)在認(rèn)為就是一個投資人對創(chuàng)業(yè)者最大的價值。那些學(xué)術(shù)性的、技術(shù)性的問題創(chuàng)業(yè)者自己會解決的,但是最大的問題就是我們創(chuàng)業(yè)者在面對各種各樣的挫敗和挑戰(zhàn)的時候我是以什么樣的心性去迎接它,是主動迎接它,還是被動逃跑然后不得不面對的時候再面對呢?這就是好創(chuàng)業(yè)者和一般創(chuàng)業(yè)者的差別。

所以當(dāng)我看到這一點的時候我就發(fā)現(xiàn),原來我創(chuàng)業(yè)的過程之中哪幾年是我主動的去找挑戰(zhàn)的,哪幾年是我開始貪圖安逸享樂的,哪幾年是被包裝的有點飛上天的,我就把這幾年做了一個劃分,然后我再對照了一下公司業(yè)績,我就有一個重大發(fā)現(xiàn)。凡是我主動去挑戰(zhàn)自我的、超越自我的,公司業(yè)績都好的不得了,凡是我在包裝或者是我在做一些虛的事情的時候,公司業(yè)績其實都很平淡,所以換句話說,當(dāng)我們享受于創(chuàng)業(yè)者自己的爽的時候,其實我們已經(jīng)離創(chuàng)業(yè)這條路有點遠(yuǎn)了,恰恰是當(dāng)我們享受于不斷的去觸碰那個自己不爽的地方,就像我這個地方有一個傷口,我不斷的往上撒酒精、撒消毒水、撒碘酒,不斷的包扎,翻開再包扎,這個過程的時候創(chuàng)業(yè)者往往在一條正路上。

所以我再次想起了當(dāng)我做那個屁股手術(shù)的時候我換藥的那些病友們,他們?nèi)讨尥?,因為他們要換一個月的藥,他們?nèi)讨尥?,每天充滿喜悅的抱著自己的小盆互相鼓勵、打氣,說,今天我先去換吧,然后抱著小盆走到醫(yī)護(hù)室里,一個護(hù)士使用她粗大的鋼鐵鑷子,夾上一塊無比粗糙的蘸滿酒精的紗布,在你12厘米的傷口涂抹的時候,那一刻我覺得他就超越自我了。出來的時候病友之間會不斷鼓勵,說你15天就要出院了,你還有20天呢,當(dāng)我告訴他我還有25天的時候,他說,沒事,慢慢來,你會享受這個過程的。我覺得這就是一個創(chuàng)業(yè)者的人生,彪悍的創(chuàng)業(yè)者人生里面無須解釋,唯一需要解釋的就是你為什么不迎難而上。

所以我想了10年這個問題,現(xiàn)在通過各種各樣的體驗,以及各種各樣的禮物,我終于悟明白了,創(chuàng)業(yè)其實是為了讓你的客戶爽,為了成就你的客戶,為了成就你的伙伴,而不是為了讓自己爽,自己收獲的是什么呢?唯一收獲到的只有你自己的成長,而成長恰恰是這個創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中最應(yīng)該去堅守住的,而非什么名利之類的東西。如果你堅守住自己的成長、團(tuán)隊的成長、自己心性的磨煉、能力的提高,如果堅守住這些東西,名利那些東西自然而然會來的,如果你堅守住名利,你的成長就會忽略了。反之,一個被忽略了成長的創(chuàng)業(yè)者是沒有什么太大的可能能夠在這個變幻莫測的互聯(lián)網(wǎng)市場里能夠脫穎而出的,因為每一個創(chuàng)業(yè)者在一開始的時候他都不會創(chuàng)業(yè),如果你已經(jīng)會創(chuàng)業(yè)了,那可能你就不是創(chuàng)業(yè)者了。所以我們都是在學(xué)習(xí)路上的一幫人,就像我當(dāng)時的那些病友一樣,他們就是這樣互相鼓勵、互相提攜、互相支持,甚至一個眼神的溫暖告訴你,繼續(xù)往前走吧,走走也許有希望,這一點就夠了。

對于我來說,我現(xiàn)在大概已經(jīng)磨煉出自己的心性了,什么東西不愿意干就主動去干干,所以我講這些的目的也只有一個,就是創(chuàng)業(yè)是一場不太爽的旅程,但是如果你能在這種不爽的過程中還能找到成長的樂趣,我覺得這就是一個好的創(chuàng)業(yè)者,希望這個社會有更多的好創(chuàng)業(yè)者。

今天是創(chuàng)業(yè)邦的8周年,我覺得創(chuàng)業(yè)邦這個媒體其實非常有意思,因為在每一次創(chuàng)業(yè)邦的活動里其實看不到太多的什么超級大佬,我翻看每一期創(chuàng)業(yè)邦雜志的時候發(fā)現(xiàn)全都是新人,在這個社會上如果我們按照正常的思維肯定我們要去找光環(huán)史玉柱,恨不得史玉柱天天上封面才好呢,但是創(chuàng)業(yè)邦不一樣,創(chuàng)業(yè)邦封面上全都是年輕人、全都是新人,這個時候我覺得對于創(chuàng)業(yè)者的價值就很大了,恰好是在于當(dāng)別人不愿意關(guān)注他們的時候,有這樣的一個媒體、有這樣一個雜志或者有這樣一個活動,能夠去在背后默默的鼓勵他們,鼓勵那些新的創(chuàng)業(yè)者,當(dāng)在最痛、最難受的時候告訴他們,哥們,我們在關(guān)注你。我覺得創(chuàng)業(yè)邦最偉大的地方就在這里,所以我也借次機(jī)會向創(chuàng)業(yè)邦致敬,個人的致敬。

我覺得很多童年時的美好和夢想,都在現(xiàn)實中不斷的被擊粹,以至于我現(xiàn)在變成了所謂的大叔,但是我覺得成為大叔也沒什么不好的,至少意味著稍微成熟了一點。當(dāng)我年輕的時候我很享受于做一個節(jié)目,有8個、12個、24個、36個攝像機(jī)在旁邊轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去,那個時候好新奇,創(chuàng)業(yè)的過程當(dāng)你感受到以前沒有感受到的新奇和爽的時候,你會覺得創(chuàng)業(yè)是值的,當(dāng)你感受到原來沒有感受過的痛苦的時候,你還覺得它是值的嗎?我覺得大家不妨問問自己這個問題。

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