文|易方寒

2014年，視頻網(wǎng)站不再拼版權(quán)，反而紛紛進(jìn)軍智能電視，或者做起了智能硬件。

早期的視頻網(wǎng)站，廣告是最大的收入來(lái)源，但是沒(méi)有一家視頻網(wǎng)站靠廣告實(shí)現(xiàn)盈利，曾經(jīng)的上百家視頻網(wǎng)站，除了靠?jī)?nèi)容起家的樂(lè)視，其他網(wǎng)站幾乎都在虧損，以至于能活下來(lái)的越來(lái)越少。從拼人氣，拼流量，到拼帶寬，拼版權(quán)，再到拼人才，拼資本。在不斷的比拼中，大多數(shù)的視頻網(wǎng)站已經(jīng)在行業(yè)絕跡了，如六間房、爆米花;有一些在不斷的賣(mài)身中成了他人的嫁衣，如56網(wǎng)、酷六網(wǎng)、PPTV。

2014年，僅存的幾家視頻網(wǎng)站更加活躍。優(yōu)酷土豆，愛(ài)奇藝，樂(lè)視，除了在原有視頻業(yè)務(wù)上加大投入，強(qiáng)化自制，不斷創(chuàng)新之外，不斷地拓寬業(yè)務(wù)渠道也成為各家努力的方向。

對(duì)于樂(lè)視來(lái)說(shuō)，2014年是超級(jí)電視業(yè)務(wù)奠定市場(chǎng)地位，并將超級(jí)電視成功模式進(jìn)行推廣的一年;對(duì)于愛(ài)奇藝、優(yōu)酷土豆和搜狐視頻來(lái)說(shuō)，智能電視和智能硬件方面的探索，是改善盈利狀況，搶占更多入口和機(jī)會(huì)的一年。智能電視和智能硬件，成為各家視頻網(wǎng)站爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。而影視投資，對(duì)于各家鞏固和加強(qiáng)現(xiàn)有視頻網(wǎng)站的市場(chǎng)地位，無(wú)疑都是不可或缺的。

智能電視

樂(lè)視TV超級(jí)電視無(wú)疑是2014年最成功的智能電視品牌。從X60、S40，到Max70、X50 Air、S50 Air、S40 Air、X60S，超級(jí)電視已經(jīng)完成全尺寸的產(chǎn)品布局。從“919瘋狂樂(lè)迷節(jié)”單日銷(xiāo)量10萬(wàn)臺(tái)，到“雙十一”以超過(guò)1.58億的銷(xiāo)售額奪得天貓電視冠軍，再到提前一個(gè)月完成2014年度150萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)量目標(biāo)，超級(jí)電視已經(jīng)完成從互聯(lián)網(wǎng)跨界電視品牌到大眾電視品牌的蛻變。

憑借TCL的傳統(tǒng)強(qiáng)勢(shì)，愛(ài)奇藝也順利進(jìn)軍智能電視領(lǐng)域。2014年，TCL和愛(ài)奇藝發(fā)布了TV+全系列產(chǎn)品，并宣布了2014年銷(xiāo)量破百萬(wàn)臺(tái)的目標(biāo)，但截至目前，還沒(méi)有看到這方面的數(shù)據(jù)。愛(ài)奇藝究竟從與TCL的合作中，獲得多大的收益，至今仍是一個(gè)“謎”。值得一提的是，近期愛(ài)奇藝接受了小米公司3億美金的投資，據(jù)說(shuō)是為了彌補(bǔ)小米電視內(nèi)容的短缺，對(duì)于愛(ài)奇藝來(lái)說(shuō)，小米電視也成為它的一個(gè)大金主。

今年以來(lái)，優(yōu)酷土豆集團(tuán)也加入到智能電視領(lǐng)域，它相繼與國(guó)內(nèi)家電巨頭長(zhǎng)虹、海爾、康佳，廣電運(yùn)營(yíng)商同洲電子、數(shù)碼視訊，牌照方華數(shù)集團(tuán)結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，還接受了小米公司價(jià)值不菲的投資，以內(nèi)置在線視頻服務(wù)的形式為合作方提供內(nèi)容和多屏合一的觀看體驗(yàn)。據(jù)說(shuō)，優(yōu)酷土豆還向互聯(lián)網(wǎng)電視播控平臺(tái)牌照方國(guó)廣東方投資5000萬(wàn)人民幣，并持有國(guó)廣東方16.67%股權(quán)。

智能硬件

憑借在硬件領(lǐng)域的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，樂(lè)視在智能硬件領(lǐng)域也一路領(lǐng)先。樂(lè)視推出的親子智能硬件產(chǎn)品樂(lè)小寶無(wú)疑是樂(lè)視進(jìn)軍智能硬件領(lǐng)域最大的亮點(diǎn)。樂(lè)小寶是一款故事光機(jī)，通過(guò)手機(jī)App和低亮度投影儀配套，可幫助用戶給孩子講故事。依托樂(lè)視網(wǎng)親子頻道的豐富內(nèi)容，為用戶提供涵蓋教育、冒險(xiǎn)、童話和寵物等方面的16萬(wàn)兒童視頻，時(shí)長(zhǎng)240萬(wàn)分鐘。根據(jù)樂(lè)視提供的故事模板，用戶可事先錄制好講故事的視頻，然后推送給自己的寶寶，就好像是一個(gè)故事版的卡拉OK。除了講故事，手機(jī)App還有親子語(yǔ)音溝通的功能。在圣誕感恩專場(chǎng)首次開(kāi)放購(gòu)買(mǎi)，2000臺(tái)樂(lè)小寶短時(shí)間內(nèi)快速售罄。而在前不久，樂(lè)視宣布進(jìn)軍智能汽車(chē)，意在將超級(jí)電視的成功模式進(jìn)一步在各個(gè)領(lǐng)域復(fù)制。

2014年，優(yōu)酷曾與國(guó)廣東方與Unity、華為發(fā)起成立“智慧家庭娛樂(lè)聯(lián)盟”，進(jìn)軍電視游戲市場(chǎng)。還有消息稱，優(yōu)酷土豆將發(fā)布平板電腦，在平板電腦領(lǐng)域擴(kuò)展自己的游戲業(yè)務(wù)，在大屏幕上推廣電影會(huì)員服務(wù)。而土豆還宣布將和朵唯聯(lián)合發(fā)布智能手機(jī)。

愛(ài)奇藝也通過(guò)與百加(100+)系列手機(jī)的結(jié)合，切入智能硬件領(lǐng)域，同時(shí)構(gòu)筑起百加(100+)系列手機(jī)內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)壁壘。百加手機(jī)品牌創(chuàng)始人徐國(guó)祥表示，百加與愛(ài)奇藝在內(nèi)容方面進(jìn)行了深度整合，實(shí)現(xiàn)了軟硬件的無(wú)縫適配，共同打造了第一款真正意義上的視頻手機(jī)。

影視投資

對(duì)于靠?jī)?nèi)容起家的樂(lè)視來(lái)說(shuō)，影視投資從來(lái)就沒(méi)有中斷。2014年，樂(lè)視不僅收購(gòu)了花兒影視，來(lái)鞏固在專業(yè)電視劇方面的強(qiáng)勢(shì)地位;而在電影方面，作為兄弟公司的樂(lè)視影業(yè)不僅為樂(lè)視網(wǎng)提供了專業(yè)的電影資源，還為樂(lè)視拓展電影行業(yè)的人脈和資源貢獻(xiàn)了不少力量。樂(lè)視互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群運(yùn)營(yíng)總裁高飛指出，2015年，樂(lè)視將更加注重內(nèi)容，在版權(quán)、自制、體育、音樂(lè)、影業(yè)等領(lǐng)域均會(huì)展開(kāi)對(duì)內(nèi)容的挖掘和網(wǎng)羅。

愛(ài)奇藝7月份宣布成立愛(ài)奇藝影業(yè)公司，嘗試互聯(lián)網(wǎng)視頻與電影行業(yè)進(jìn)行融合。而據(jù)外媒報(bào)道，愛(ài)奇藝也將投資國(guó)內(nèi)知名影視制作和發(fā)行公司華策影視。愛(ài)奇藝的母公司百度將主導(dǎo)此次談判的進(jìn)展，知情人士透露，百度入股后，愛(ài)奇藝和華策影視或?qū)⒊闪⑿碌暮腺Y公司。

優(yōu)酷土豆也在8月份宣布成立電影公司，定名為“合一影業(yè)”。優(yōu)酷土豆希望“合一影業(yè)”強(qiáng)化該集團(tuán)多屏文化娛樂(lè)生態(tài)系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)。作為中國(guó)第一大應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)，優(yōu)酷土豆引領(lǐng)多屏合一的發(fā)展趨勢(shì)，致力于打造O+O(線上線下融合)的文化娛樂(lè)平臺(tái)。實(shí)際上，優(yōu)酷土豆在發(fā)展影視制作實(shí)力的同時(shí)，也已經(jīng)成為阿里文化帝國(guó)的一環(huán)。優(yōu)酷土豆獲得阿里巴巴和云峰基金12.2億美元戰(zhàn)略投資,阿里巴巴持股比例16.5%,云峰基金持股比例2%。這既緩解了優(yōu)酷土豆面臨的資金壓力，又為自身的發(fā)展找到了強(qiáng)大的靠山。

無(wú)論是智能電視，智能硬件，還是影視投資，全都不是輕率之舉。我們可以看出，視頻網(wǎng)站都已走出原有PC時(shí)代的格局，不再拘泥于原有的視頻業(yè)務(wù)，而是在不管鞏固和加強(qiáng)內(nèi)容優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，不斷的向外擴(kuò)張，尋求新的入口和機(jī)會(huì)，探索新的商業(yè)模式，以此來(lái)謀求更大的發(fā)展。