文/李智勇  個(gè)人訂閱號(hào)：zuomoshi(琢磨事)

近來看到一則新聞?wù)f微軟已經(jīng)下調(diào)OEM授權(quán)費(fèi)用，主要目的是為了支持廉價(jià)PC，這舉動(dòng)比較引人遐想，好奇的人難免就會(huì)琢磨下Windows這個(gè)統(tǒng)治了PC桌面近20年的操作系統(tǒng)接下來究竟會(huì)怎樣？

日薄西山的Windows

1995~2005年正是PC高速發(fā)展的十年，這種高速發(fā)展造就了微軟的輝煌，也造成了微軟的盲區(qū)。這正符合李善友在《顛覆式創(chuàng)新》一書里提到的當(dāng)一個(gè)企業(yè)在某個(gè)點(diǎn)上做的很強(qiáng)，其背后就必然會(huì)有一種價(jià)值網(wǎng)絡(luò)來為此做支撐，這種價(jià)值網(wǎng)絡(luò)也就決定了這個(gè)企業(yè)的能力邊界，邊界之外就是這企業(yè)的盲區(qū)。

微軟的盲區(qū)讓它堅(jiān)守Windows，錯(cuò)過了互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)的世界。看過李開復(fù)《世界因你而不同》的人想必對(duì)Windows Vista開發(fā)背后隱含的各方勢(shì)力角逐印象深刻，Windows的巨大成績(jī)使Windows系的阿爾欽有著巨大的影響力，他硬生生逆轉(zhuǎn)了公司發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)的決定。但很不幸的事實(shí)證明，在那個(gè)時(shí)點(diǎn)微軟堅(jiān)守的PC代表的是現(xiàn)在，而互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)則代表的是未來。最終結(jié)果是Windows維持了自己的PC桌面上的統(tǒng)治地位，但在服務(wù)器上敗給了Linux，在移動(dòng)端則敗給了iOS與Android。從現(xiàn)在的發(fā)展形勢(shì)來看，在后兩個(gè)領(lǐng)域里Windows基本沒有逆轉(zhuǎn)的可能。

到了今天可以講Windows實(shí)際上處于四面楚歌的境地，不管是SaaS的發(fā)展，還是移動(dòng)辦公(iPad等)的發(fā)展事實(shí)上都在削弱Windows的影響力，而即使只在桌面的范疇下Mac也還在爭(zhēng)搶增長(zhǎng)趨于停滯的市場(chǎng)份額。

與此同時(shí)這一模式的兩個(gè)核心支撐：非飽和持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)和用戶持續(xù)持續(xù)有升級(jí)換代的需要正在弱化。本來這兩者疊加就會(huì)確保公司的發(fā)展速度，但恰如上面所說這兩個(gè)關(guān)鍵支撐基本已經(jīng)疲軟。一方面是PC自身發(fā)展的減緩，一方面是現(xiàn)有的Windows版本其實(shí)已經(jīng)解決了大部分問題，軟硬件的再提升實(shí)際上是技術(shù)供給過剩，做的人可能很爽，但用的人已經(jīng)感受不到太明顯的差異。

所以說Windows的日薄西山已經(jīng)成為是不可抗拒的大勢(shì)。沒人能打敗趨勢(shì)，微軟也不行。

而致命一擊是否出現(xiàn)則取決于人機(jī)交互什么時(shí)候能出現(xiàn)革命性改進(jìn)，如果有人能在移動(dòng)設(shè)備上鼓搗出革命性的輸入法，那很可能Windows的輝煌就徹底結(jié)束了。

Windows會(huì)走向那里？

Windows會(huì)走向哪里事實(shí)上同時(shí)取決于微軟的商業(yè)模式和技術(shù)的發(fā)展，技術(shù)上很難預(yù)測(cè)，所以我們這里主要考慮技術(shù)上不發(fā)生顛覆性變化的情形。到現(xiàn)在為止一共出現(xiàn)了四種大家都知道的做操作系統(tǒng)的模式，而操作系統(tǒng)在這四種模式中的角色差別很大。

微軟的模式最為直接，一個(gè)公司獨(dú)立開發(fā)，主要靠銷售軟件License，獲得授權(quán)費(fèi)用。在這種模式下，Windows是核心，基于Windows的生態(tài)系統(tǒng)地位越顯赫Windows越有價(jià)值，所以順理成章可以衍生出來的策略就是其他東西要為Windows服務(wù)，上面講的阿爾欽可以逆轉(zhuǎn)公司決策應(yīng)該與此有關(guān)。

與微軟直接對(duì)立的則是開源模式，與Windows對(duì)陣的產(chǎn)品則是Linux，Windows靠收取授權(quán)費(fèi)為生，Linux則開源免費(fèi)。Linux的興起與開源精神有絕大關(guān)聯(lián)，但與各大公司的支持也脫不開關(guān)系。這就好比大家出門都要走路，你微軟修了一條并且收過路費(fèi)，覺得不爽的肯定會(huì)贊助想額外修一條的，尤其是還有志愿者認(rèn)為就應(yīng)該修一條沒有過路費(fèi)的路時(shí)。因?yàn)殚_放源代碼，最終Linux在不需要對(duì)用戶十分友好，需要靈活定制的地方取得了勝利，比如服務(wù)器上。之前看到過一組數(shù)字說Linux在超級(jí)計(jì)算機(jī)里已經(jīng)占據(jù)了90%以上的市場(chǎng)份額。公司要想在這一模式下賺錢就得靠服務(wù)，提供這種模式天生處于弱勢(shì)的便利性。

到蘋果那里操作系統(tǒng)扮演的角色又有不同，蘋果雖然看著是以硬件起家，但自從起家開始賣的就是整體體驗(yàn)，最開始是硬件加軟件的一體化，到后來AppStore等則擴(kuò)大了一體化的范圍，在這種模式下操作系統(tǒng)是體驗(yàn)的一個(gè)環(huán)節(jié)，雖然重要，但要為整體服務(wù)。在這種模式下，整體體驗(yàn)很關(guān)鍵，支撐操作系統(tǒng)的底層部分則沒那么關(guān)鍵，所以內(nèi)核也是可以開源的。

與蘋果直接對(duì)應(yīng)的Android則又是一種模式。Google是個(gè)多少有點(diǎn)神經(jīng)病氣質(zhì)的公司，這不是貶義詞，主要想說的是Google做東西確實(shí)天馬行空，敢想敢干，當(dāng)然這也可以說是有錢人的任性。作為結(jié)果我們很難推測(cè)Google弄Android的初衷，但從功利的角度看，Android對(duì)Google而言更像生態(tài)里的一個(gè)配角。Google的主要模式是賣廣告，這樣的話就必須不停的提升自己的流量，而Android這樣的東西可以從入口上讓生態(tài)對(duì)Google友好，所以從Google的角度看，基本上是用Android的人越多越好，只要不偏離主航道，那誰(shuí)做Android其實(shí)沒那么關(guān)鍵。

看了這四種模式，我們就比較容易預(yù)測(cè)Windows的未來。Windows自己的賣License模式，顯然會(huì)窮途末路。而在其它幾種模式里微軟也并沒有太多選擇，微軟不可能選Linux那種開源，也沒能力像蘋果那樣打造一體化的體驗(yàn)，最終更可能的方向反倒是Google的模式。

從納德拉取代鮑爾默之后所采取的動(dòng)作(比如把自己的開發(fā)工具開源)來看，這似乎正是微軟的選擇?？梢灾v微軟的戰(zhàn)略顯然發(fā)生了變化，正在積極向云以及服務(wù)轉(zhuǎn)型，這意味著Windows正在從目的變成手段。一旦如此，微軟的模式就會(huì)更像Google，在這種模式下，Windows的角色就會(huì)更像Android。這里面的本質(zhì)差別是以Windows為中心的話，那Windows是唯一，其他的東西是給Windows配套的，但如果以云為中心的話，Windows就是備選項(xiàng)之一，是給云配套的，你不可能說云上面只支持Windows。

從這個(gè)視角看，變成像Android那樣，以一種開源的模式來運(yùn)行，但微軟具有主導(dǎo)權(quán)應(yīng)該是Windows這操作系統(tǒng)的宿命。這一轉(zhuǎn)變的快慢依賴于PC市場(chǎng)，依賴于云的發(fā)展，我這里缺乏更具體的信息來預(yù)測(cè)其發(fā)生的具體時(shí)間，但我相信它發(fā)生的一定會(huì)比我們想的更快，如果一般人的感覺是10年的話，那它很可能在5年間就會(huì)發(fā)生，因?yàn)闉橐粋€(gè)核心產(chǎn)品配置的資源會(huì)遠(yuǎn)多于為一個(gè)非核心產(chǎn)品的，如果Windows不能像以往一樣撐住微軟，那為它投入的資源就會(huì)變成負(fù)擔(dān)，這負(fù)擔(dān)就會(huì)與外部形勢(shì)一起加速這變革。

結(jié)束語(yǔ)

自從Windows 95以來，Windows一直雄霸桌面操作系統(tǒng)，不管喜歡或不喜歡，我們都要承認(rèn)這是一款徹底改變了我們生活的產(chǎn)品，上面只是對(duì)這款產(chǎn)品的未來做了一些推測(cè)，未來如何，且讓我們拭目以待。