度假租賃服務商HomeAway日前領投了社交旅游網(wǎng)站Gogobot的C輪融資，此輪融資金額達2,000萬美元。HomeAway與Gogobot的合作將為其客戶帶來雙倍的內容、點評和推薦。

巴特利風投公司和紅點創(chuàng)投也參與了此輪融資。

HomeAway與Gogobot的業(yè)務整合將在多達6萬個地點的信息庫基礎上為客戶提供最值得推薦的目的地活動地點，使其享受更有吸引力、更精準的體驗。由Gogobot社區(qū)中的旅行者和專業(yè)人士提供的推薦包括餐廳和活動。

去年HomeAway還與Gogobot合作推出為HomeAway房屋展示提供定制化指南的產(chǎn)品——Insider Guides。

對此HomeAway表示：

HomeAway計劃將Gogobot的點評以及多達6萬個目的地的指南整合到APP和網(wǎng)站中。此外，由Gogobot支持并由HomeAway屋主創(chuàng)作的在線定制指南Insider Guides將能夠在Gogobot網(wǎng)站和APP中得到更廣泛的使用。

HomeAway還強調了此次投資將使HomeAway的產(chǎn)品得到整合，從而提升客戶體驗：

HomeAway對Gogobot的大量投資以及二者的合作將使客戶搜索到最佳的住宿地點、餐廳和活動。

此次投資將幫助Gogobot加快增長，觸及更多旅行者，并獲得更多當?shù)貙I(yè)人士的推薦，比如HomeAway的屋主。

為了整體提升客戶服務，HomeAway還與其他兩家知名的硅谷創(chuàng)業(yè)公司Uber和Instacart進行了業(yè)務整合。Uber將為客戶在旅行中提供出租車預訂，Instacart將幫助客戶在旅行前和旅行期間提供食品雜貨。

HomeAway的CEO Brian Sharples在公告中表示這只是HomeAway進行平臺整合的開端：

這些合作是我們計劃整合到平臺和APP的眾多服務中的開始部分，我們將專注于確保旅行者獲得更好的體驗。我們很高興對Gogobot進行投資，相信Gogobot將成為旅游業(yè)的下一代點評平臺。

與Uber合作的業(yè)務目前只在美國推出，計劃推廣至Uber在全球運營的所有城市。Instacart所服務的15個城市也將添加到APP中，同時也會隨著該公司的業(yè)務擴張而不斷增加。

Sharples致力于創(chuàng)造出優(yōu)于酒店的體驗，從而進一步突出HomeAway的品牌：

十年前HomeAway創(chuàng)辦的時候，我們的使命就是使度假房屋的搜索和租賃變得像酒店一樣簡單?，F(xiàn)在我們的新使命是通過利用移動技術和HomeAway平臺所引發(fā)的的當?shù)胤盏谋ㄐ栽鲩L，使得整體租賃體驗比酒店更好。

對于Gogobot來說，這是繼2010年獲得1,900萬美元投資以來的最高融資額，該輪來自巴特利風投公司、Keith Rabois、Crunchfund、紅點創(chuàng)投等投資者。Gogobot的上一輪融資為2011年11月完成的B輪融資。

通過與HomeAway產(chǎn)品列表的進一步整合，Gogobot也能從內容分銷的增長中受益。

對于所有內容服務商來說，分銷都是獲得內容投資回報的關鍵。此外，Gogobot的上一輪融資還是幾年前完成的，該公司需要增加收入來支付每月的費用，或者通過出售或新一輪融資來贏得時間開發(fā)持續(xù)的盈利模式。

HomeAway的投資能夠確保Gogobot的信息庫的訪問量。這將不斷提升客戶和屋主對該品牌的認知度，其內容更豐富、更本地化的內容將提升客戶滿意度，促進更多重復訪問。

HomeAway的 CEO Brian Sharples將Gogobot看作理想的選擇：

此策略是為了讓運營度假租賃房屋變得無比簡單。我們或多或少還在與酒店業(yè)競爭，我們的客戶都擁有智能手機，其中一個簡單的辦法就是通過多溝通減少入住前、入住時和入住后的麻煩。我們將通過業(yè)務整合來達到這個目標，例如Instacart提供的食品雜貨服務。

與Gogobot的合作有兩大動機。其一是這是一次良好的投資機會，我們已經(jīng)開始尋找一些投資機會，而Gogobot擁有1,600萬用戶。其二是我們認為能夠幫助Gogobot發(fā)展得更快，因為我們有當?shù)氐膶I(yè)人士，也就是我們的屋主。

此外，從我們展開移動應用新策略以來，移動端就擺在了首位。我們希望嚴肅對待。個性化將成為我們未來業(yè)務的重要部分，而Gogobot在這方面做得非常好。我們會向他們學習，我本人也將成為Gogobot的董事，將有更多機會擴充知識。