這三個(gè)創(chuàng)業(yè)者的故事告訴我們，創(chuàng)新不是只源自于科學(xué)、高科技或者醫(yī)學(xué)等高大上的領(lǐng)域。一個(gè)小小的想法也可以轉(zhuǎn)變成一款成功的新產(chǎn)品。

弗雷德·佛斯堡種大蒜的故事

紐約立沃尼亞Honeyhill農(nóng)場(chǎng)的農(nóng)場(chǎng)主弗雷德·佛斯堡對(duì)于大蒜懷有極高熱情。他所喜歡的不僅僅是大蒜，他強(qiáng)調(diào)的是美食的質(zhì)量，特別是硬莖類作物。

自從1978年成為一名農(nóng)民以來(lái)，佛斯堡知道他所種植的大蒜是特別的，但卻利潤(rùn)微薄。對(duì)于一位小小的創(chuàng)業(yè)型農(nóng)民而言，大蒜種植是耗時(shí)又費(fèi)力的工作，除非他足夠幸運(yùn)能夠找到人愿意幫助他來(lái)完成這項(xiàng)繁重的工作。他覺得，會(huì)有更好的方法。

2011年，佛斯堡開發(fā)了一個(gè)由拖拉機(jī)拖拽的大蒜種植平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)能夠?qū)⒎N植效率提高五倍、降低勞動(dòng)力成本并且消除對(duì)勞作者產(chǎn)生的身體消極影響。在這個(gè)原型的基礎(chǔ)上，并在相關(guān)農(nóng)業(yè)研究機(jī)構(gòu)的資助下，佛斯堡對(duì)平臺(tái)進(jìn)行了改善，以保證它可以執(zhí)行其它任務(wù)，并希望其它菜品的種植戶們可以在自己的莊稼地里進(jìn)行應(yīng)用。

佛斯堡所研發(fā)的裝置表明，創(chuàng)新并不需要多高的技術(shù)。成功的創(chuàng)新可以源自于為了使生活更輕松、更愉快、方便、成本更低而對(duì)日常用品或生產(chǎn)工具的改善。

杰克·茲恩創(chuàng)造了Pivot Power可彎曲多插孔電源板

年輕發(fā)明家杰克·茲恩創(chuàng)造了Pivot Power可彎曲多插孔電源板。茲恩的構(gòu)想在高中時(shí)期生成，在2010年的時(shí)候，已經(jīng)成為大學(xué)生的茲恩向創(chuàng)意產(chǎn)品電商公司Quirky尋求贊助，Quirky本身就是一家初創(chuàng)企業(yè)，目的就是為了幫助新生產(chǎn)品走向市場(chǎng)。茲恩簡(jiǎn)單而又新奇的小發(fā)明解決了操作人員不得不將線插入到不同電源的尷尬空間配置問(wèn)題。

薩拉·布萊克利：發(fā)明外衣里面塑型的無(wú)痕褲襪

薩拉·布萊克利的簡(jiǎn)單想法——能穿在外衣里面塑型的無(wú)痕褲襪，擁有了許多創(chuàng)業(yè)者夢(mèng)寐以求的成功。1998年，布萊克利首次推出了她的產(chǎn)品Spanx。雖然，布萊克利可能是第一個(gè)意識(shí)到“簡(jiǎn)單”并不意味著“容易”的創(chuàng)業(yè)者，但是依舊花費(fèi)了三年的時(shí)間來(lái)進(jìn)行試驗(yàn)和犯錯(cuò)，盡管布萊克利每天的工作目標(biāo)都是把第一代Spanx推向市場(chǎng)。

佛斯堡、茲恩以及布萊克利的經(jīng)驗(yàn)例子告訴我們，創(chuàng)新不是只源自于科學(xué)、高科技或者醫(yī)學(xué)等高大上的領(lǐng)域。這些領(lǐng)域的創(chuàng)新可能會(huì)登上報(bào)刊雜志的頭版頭條，但是作為一名創(chuàng)業(yè)者而言，并不非要一間實(shí)驗(yàn)室或是成立巨頭企業(yè)來(lái)改變世界。他需要的是一些信心、毅力和激情。

創(chuàng)新來(lái)自于創(chuàng)造。應(yīng)該讓創(chuàng)新思維成為日常生活的一部分。

當(dāng)你突破了例如“小農(nóng)民不可能把大蒜這種勞動(dòng)密集型作物變成搖錢樹”等固有的想法和假設(shè)時(shí)，創(chuàng)新就發(fā)生了。一個(gè)為了創(chuàng)造更好、更快、更便宜事物的小小的想法也可以轉(zhuǎn)變成一款成功的新產(chǎn)品。

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