2014年創(chuàng)新中國春季總決賽就要開始了!這是“中國創(chuàng)業(yè)幫”最期待的節(jié)日，每逢佳節(jié)倍思“親”——如您所知，每年的創(chuàng)新中國舞臺上，都有一批中國最頂尖的投資人蒞臨現(xiàn)場，他們是那些正在路上的創(chuàng)業(yè)兄弟們最可愛的“親”。接下來這段時間，創(chuàng)業(yè)邦將會陸續(xù)為您推薦今年春季總決賽的投資大咖。今天登場的嘉賓是：2014年創(chuàng)新中國春季總決賽評委、著名天使投資人楊向陽

3月26日、27日，上海穎奕高爾夫皇冠假日酒店，不見不散!

楊向陽的心情看起來不錯。就在接受《創(chuàng)業(yè)邦》采訪的過程中，來了一批客人，寒暄過后他對我們抱歉地說，北京的兄弟來看我了，你稍等一下啊。來的是麒麟網(wǎng)的創(chuàng)始人尚進和他的團隊，楊是尚的天使投資人，這也是大楊為數(shù)不多的非生物醫(yī)藥領(lǐng)域的投資。尚進這次主要是看望一下術(shù)后的楊大哥恢復(fù)得如何。

2011年12月1日，楊向陽從北京301出院的第一天，就在天倫王朝酒店參加了天使會的一次小聚餐，席間他獨自出來在酒店的大堂有節(jié)奏地散步，同時謹慎地活動著上肢?？吹贸?，這次手術(shù)對這位中國生物醫(yī)藥領(lǐng)域最具影響力的天使投資人的影響還是蠻大的。

幾個月之后，當(dāng)尚進們親赴深圳登門拜訪的時候，大楊早已在辦公室開始了工作，電話一個接一個，但狀態(tài)明顯要比出院時好得多，他甚至把尚進他們拉過來，對我們的攝影師說，“來，兄弟，給我們哥幾個合張影!”

楊向陽的辦公室寬敞、通透，這是深圳南山高科技園區(qū)源興科技大廈的15樓，在樓上樓下，有數(shù)個楊向陽的源政投資發(fā)展有限公司天使投資的團隊，都屬于生物醫(yī)藥及科技創(chuàng)新領(lǐng)域，大楊的午飯經(jīng)常是和“兄弟們”一起吃。

“像尚進他們，投完錢我基本就不管了，因為我對互聯(lián)網(wǎng)不懂啊，”楊向陽說，“但生物醫(yī)藥領(lǐng)域就不一樣，這是我的老本行，有些創(chuàng)業(yè)者做不了的事，我得替他們兜著，我從來不認為自己是投資人，說管家和保姆還差不多。”

“這個領(lǐng)域的投資和其他領(lǐng)域完全不一樣。”楊向陽補充道。

楊向陽說自己是因為“無知”才進入生物醫(yī)藥行業(yè)的。那是上世紀90年代，在地產(chǎn)、貿(mào)易領(lǐng)域淘得第一桶金之后，楊發(fā)現(xiàn)了一個新的暴利行業(yè)：仿制藥。那是中國市場化以來最缺醫(yī)少藥的時代。“那時候要想弄批先鋒或者抗生素什么的，都是衛(wèi)生部長帶隊到深圳來，因為這里有專門從事進口藥貿(mào)易的窗口公司。”楊向陽說，那時候的藥就是稀缺資源，但是仿制藥品的出現(xiàn)，解決了中國人的基本用藥問題。

以創(chuàng)業(yè)者身份進來的楊向陽看到了仿制藥在中國巨大的市場潛力：首先需求巨大，其次仿制藥的成本很低，這種低成本體現(xiàn)在動物實驗和臨床費用上，同樣的一款新藥，在中美兩國的成本有著天壤之別。短短幾年時間，楊向陽看到了一個又一個“著名制藥企業(yè)”的崛起，但他深知這里面的名堂。“同樣拿出2000萬，一家企業(yè)搞研發(fā)，一家企業(yè)砸廣告，即使前者的產(chǎn)品比后者好很多，它還是賣不過后者，”楊向陽說，“為什么?因為這個市場不是靠產(chǎn)品說話的，它是靠營銷說話的!”

對于80年代后期在清華學(xué)習(xí)和生活過的楊向陽來說，這不是他希望的一種創(chuàng)業(yè)方式。他覺得自己是個理想主義者。“后來很多人問我，為什么放著賺錢的仿制藥生意不做，去搞什么新藥研發(fā)，累不累?”楊向陽的回答是：我就不明白，當(dāng)有人說出自己的真實想法時，國人總是認為他在唱高調(diào)，這就使得很多人羞于談理想。

從腳踏實地賺大錢的生意，到仰望星空搞創(chuàng)新，楊向陽說自己有一種興奮感，這種興奮是“從年輕到不年輕”。但是，楊向陽很快就發(fā)現(xiàn)，這是一條“不歸路”。新藥研發(fā)受制于兩個市場。首先是產(chǎn)品市場，無論多好的藥，要進入各個流通渠道，尤其是醫(yī)院，難上加難，這里面需要打通的環(huán)節(jié)太多了;其次是資本市場不支持，也就是沒有規(guī)則，什么企業(yè)能上市，什么企業(yè)不能上市，沒有定論。

對于開始做投資的楊向陽來說，缺乏資本市場的支持可能挑戰(zhàn)更大。在美國，生物醫(yī)藥領(lǐng)域新企業(yè)的發(fā)展一般是這樣的流程：一個教授學(xué)者或者研究小組在某個領(lǐng)域有想法，可以在機構(gòu)里申請資助，如果覺得有價值就申請專利，有了專利他們就可以做公司，早期如果缺錢就找到了風(fēng)險投資，這筆錢用于把專利公司化，從想法的產(chǎn)生到這個階段一直有政府的支持，項目會繼續(xù)往前走。美國的資本市場對生物醫(yī)藥領(lǐng)域有很大的支持，這種公司不需要走到產(chǎn)品階段，在一期臨床時就可以上市了，而且市值都很高。那這種情況下做天使投資比較有規(guī)律了。

“但在中國做創(chuàng)新的生物醫(yī)藥就完全不同，很多互聯(lián)網(wǎng)項目的啟動資金可能100萬就夠了，但做生物醫(yī)藥給100萬也就是兩個科學(xué)家一年的工資，實驗室都沒法建，實驗條件都沒法實現(xiàn)，而這一塊目前我國的公共配套還很不完善，很多輔助生物醫(yī)藥領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)發(fā)展的配套環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)設(shè)施欠缺，”楊向陽說，“我如果一直做IT、互聯(lián)網(wǎng)的投資，這十幾年怎么也能碰上一兩家明星公司吧，但回首這十幾年的歷程，我很開心、很欣慰，不管自己在金錢上得到多少回報，最起碼通過我們這十幾年的努力，生物醫(yī)藥在整個中國成為非常熱門的領(lǐng)域了，有了一些成功的例子，很多VC/PE爭相去投資，把很多資金引入到這個行業(yè)，為這個行業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。比如海普瑞、賽百諾。”

盡管在海普瑞還沒上市時就退了出來，但楊向陽不覺得自己失敗。“從生意本身來講可能并不是很成功，但從天使投資的價值上我覺得成功了。因為我培育了一家在這個領(lǐng)域里很多方面具有領(lǐng)先地位的企業(yè)。另外，我堅定地認為未來的二三十年，干細胞是整個領(lǐng)域里面最重要的方向。所以我就做干細胞，還有北科生物，不僅在中國做，我在美國也做，那里是技術(shù)的源頭。我是首先要有一個大方向，而不是先看人，人再好，他代表的方向不對也不行。”

楊向陽非常不喜歡的一類創(chuàng)業(yè)者就是，一上來就告訴你他這個產(chǎn)品或方向有多少潛在用戶。“這聽都不用聽，比如說糖尿病、心血管、腦血管以及各種癌癥，這些需求是剛性的。這不是你的強項，你不用談這些事，咱們就直奔主題來談吧。”

一旦確定方向，楊向陽喜歡給創(chuàng)業(yè)者畫個時間軸，也就是倒推。經(jīng)常有創(chuàng)業(yè)者告訴楊，我這個產(chǎn)品三年就能經(jīng)過審批上市，楊則會說，那你兩年半應(yīng)該干嗎?兩年的時候應(yīng)該干嗎?一年半的時候又應(yīng)該干嗎?一直推到半年，一推就清楚了。

在生物醫(yī)藥領(lǐng)域，楊向陽面向的創(chuàng)業(yè)群體都一個特征：大多是科研室里出來的。如果你問這些人有什么短板，楊則會反問：他們有長板嗎?楊向陽經(jīng)常遇到這樣的創(chuàng)業(yè)者：先是跟楊來談，說自己的項目有多好，別的投資人要給他多大的投資額，“但轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，最后還是轉(zhuǎn)到我這，”楊說，“在這個領(lǐng)域，起步投資沒個千八百萬根本不可能，光建個實驗室有可能就得上千萬，你八字兒還沒一撇呢，誰敢投你?”

楊把生物醫(yī)藥領(lǐng)域的天使投資看做是系統(tǒng)投資：不僅僅是給錢，還要給服務(wù)、給資源。“你說科研室出來的技術(shù)型創(chuàng)業(yè)者，除了他那點專業(yè)技能，他能搞定藥監(jiān)系統(tǒng)嗎?能搞定申報系統(tǒng)嗎?這些程序他們都沒走過，我們在這里面已經(jīng)沉淀近20年了，都不敢說指哪打哪。”

“雖然我也很愿意更多的天使投資人進入到這個行業(yè)的早期項目里來，但這是不現(xiàn)實的。我這么多年一路走來，其實是蠻辛苦的一件事，不能說沒有成功的例子，有。但是就比起這些想做天使人的心理期望來講，難得多了。”楊說，他其實一直都很焦慮。

這種“難處”還在于，生物醫(yī)藥領(lǐng)域的投資周期特別長，坐得住冷板凳至關(guān)重要。楊笑稱，這么多年來給自己帶來最大投資回報的項目來自非生物醫(yī)藥領(lǐng)域。“不過還好，在這個領(lǐng)域也沒賠多少，會慢慢開始收獲的。”楊向陽說。

楊向陽個人檔案

出生日期：1962年

畢業(yè)院校：清華大學(xué)(應(yīng)用數(shù)學(xué)系碩士)

工作經(jīng)歷：

1987年進入深圳大學(xué)任教

1992年開始涉足化工、石油、銅礦開采及地塊買賣

1997年創(chuàng)立源政藥業(yè)公司

2000年左右，以源政藥業(yè)入股，與清華控股公司、四川生產(chǎn)水井坊的全興酒業(yè)重組成立清華源興公司

主要投資項目：賽百諾、海普瑞、北科生物、麒麟游戲等

楊向陽的“最愛”：

方向：基因治療、免疫治療和干細胞治療;

人：不要太有私心，要懂得分享。

出手邏輯：

是不是創(chuàng)新項目，是不是未來發(fā)展的方向

中國未來在這個領(lǐng)域有沒有潛力，與國外相比，是不是有先機和獨特的領(lǐng)先優(yōu)勢

專注在生物、醫(yī)藥領(lǐng)域的投資

投資啟動資金額度較大(一般上千萬)

天使投資占股比例一般在30%以下，不控股

不僅給錢，還提供資源、人脈，既是天使，又是保姆

喜歡倒推。經(jīng)常有創(chuàng)業(yè)者告訴楊，我這個產(chǎn)品三年就能經(jīng)過審批上市，楊則會說，那你兩年半應(yīng)該干嗎?兩年的時候應(yīng)該干嗎?一年半的時候又應(yīng)該干嗎?一直推到半年，一推就清楚了。

給兄弟們的建議

并不是所有的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗都是好的，雖然投資人知道哪些地方該回避，但同時也會對企業(yè)產(chǎn)生一種限制;

對于想找天使投資人的創(chuàng)業(yè)者，實事求是最重要，清晰闡述自己的目標(biāo)，想做什么，做了什么準備，有什么風(fēng)險，實現(xiàn)目標(biāo)需要什么資源。

天使看天使：

現(xiàn)在做天使投資，一個有利之處是退出環(huán)節(jié)已經(jīng)相對成熟，很多VC/PE等著接盤

在中國做天使投資，比較適合去投資身邊熟悉的人，就像師傅帶徒弟一樣

真正的天使投資人，是要讓他發(fā)現(xiàn)的種子自己去長，要讓創(chuàng)業(yè)者去操作，“教練加園丁”這種心態(tài)才能投資出好的明星企業(yè)

在生物醫(yī)藥領(lǐng)域做天使投資，挑戰(zhàn)和困難相比其他領(lǐng)域更大，做前期判斷特別難

天使投資回報周期很慢，回報很不確定，所以一方面中國缺乏天使投資人，但又沒有多少真正有錢、有實力、有資源、有經(jīng)驗的人去做

趨利和急功近利的文化是現(xiàn)在發(fā)展天使投資的難處

大楊不認為自己是“大佬”。原因很簡單，他是出著天使的錢，干著保姆的活兒。