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王石專(zhuān)訪:反腐是對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)最大的調(diào)控

2014/02/24 16:10     

近日萬(wàn)科公司創(chuàng)始人、現(xiàn)任集團(tuán)董事會(huì)主席王石先生接受網(wǎng)易財(cái)經(jīng)《財(cái)經(jīng)會(huì)客廳》欄目采訪時(shí)稱,“反腐(就)是最大的調(diào)控”。他解釋道,現(xiàn)在最有效的對(duì)市場(chǎng)調(diào)控就是反腐。高級(jí)餐館受影響了吧,奢侈品受影響了吧,難道房地產(chǎn)不受影響嗎?第一,受影響,第二,會(huì)很受影響。這是最有效的調(diào)控!

王石在訪談中還表達(dá)出自己對(duì)于“打擊反腐”的態(tài)度,稱自己“非常歡迎反腐,因?yàn)榉康禺a(chǎn)相當(dāng)?shù)囊徊糠?,是留著讓很多根本不需要的房子在那兒。只要不反腐你?huì)發(fā)現(xiàn),越高級(jí)的還是越好賣(mài)。”

此外他還表示,不能講“直接對(duì)房地產(chǎn)的才叫調(diào)控,貨幣政策它是調(diào)控,”其實(shí)反腐是不需要這個(gè)(具體政策)的,這個(gè)過(guò)程中“市場(chǎng)已經(jīng)是非常明顯感覺(jué)到了,所以就是在這調(diào)控當(dāng)中,人家李嘉誠(chéng)把房子賣(mài)了(撤離內(nèi)地)。”

以下是訪談實(shí)錄:

第一節(jié)  萬(wàn)科從未擔(dān)心老大地位不保

萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司成立于1984年,1988年進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè),1991年成為深交所第二家上市公司。作為國(guó)內(nèi)最大的住宅開(kāi)發(fā)企業(yè),萬(wàn)科業(yè)務(wù)已覆蓋全國(guó)53個(gè)大中城市,近三年來(lái)的年均住宅銷(xiāo)售規(guī)模已達(dá)6萬(wàn)套以上。2011年,萬(wàn)科實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售金額1215億元,2012年銷(xiāo)售額超過(guò)1400億元。進(jìn)入2013年以后,雖然萬(wàn)科依舊取得了年銷(xiāo)售規(guī)模1709億元的好成績(jī),繼續(xù)領(lǐng)跑同行業(yè),但領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)已不再足夠明顯。以綠地集團(tuán)為例,2013年綠地實(shí)現(xiàn)預(yù)銷(xiāo)售金額1625億元,排名全國(guó)第二,并且計(jì)劃2014年沖擊2400億的銷(xiāo)售目標(biāo)。因此輿論認(rèn)為,萬(wàn)科行業(yè)老大的地位很可能不保。

網(wǎng)易財(cái)經(jīng):我們看到,去年房地產(chǎn)的銷(xiāo)售額挺高的,很多家房企的銷(xiāo)售額都超過(guò)了千億。所以有人在想,萬(wàn)科的行業(yè)老大的位置會(huì)不會(huì)不保。你有過(guò)這樣的擔(dān)心嗎?

王石:我沒(méi)有這個(gè)擔(dān)心。直接回答你這個(gè)問(wèn)題是關(guān)于量的問(wèn)題,當(dāng)然萬(wàn)科現(xiàn)在還是排在第一位,我們隨時(shí)準(zhǔn)備其它公司超過(guò)萬(wàn)科。因?yàn)槟阋恳^(guò)萬(wàn)科來(lái)講并不是很難,比如說(shuō)中建總公司,它合并幾個(gè)公司要超過(guò)萬(wàn)科太容易了,而且它是多國(guó)家的。就是要在量上超過(guò)萬(wàn)科,成為第一,不是很難。但又怎么樣呢?那個(gè)重要嗎? 是重要,但不是那么重要。真正的第一,一定非常明確你的領(lǐng)跑是什么?你的領(lǐng)跑是質(zhì)量,比如說(shuō)我們的質(zhì)量。中國(guó)目前搞住宅 ,我們現(xiàn)在住宅施工平均的質(zhì)量,誤差是厘米誤差。那萬(wàn)科現(xiàn)在可以公布說(shuō),是毫米誤差。你如果學(xué)工科,你就知道這個(gè)意味著什么,這差距至少差10倍。現(xiàn)在只有萬(wàn)科敢說(shuō),我的工程誤差是毫米誤差。萬(wàn)科現(xiàn)在同時(shí)有多少個(gè)項(xiàng)目在施工呢?同時(shí)有200多個(gè)項(xiàng)目在施工。有多少人平均在萬(wàn)科的工地上呢?20萬(wàn)人。我看萬(wàn)科敢說(shuō),我的誤差是毫米誤差,這是第一。

第二,現(xiàn)在中國(guó)的房地產(chǎn)的精裝修面積不超過(guò)40%,但是萬(wàn)科的精裝修已經(jīng)是100%。我們知道,所謂在西方的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中,毛坯房是半成品,你如果是在工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家說(shuō),你提供的房子是毛坯房的話,我們指的是這種公寓了,那是笑話的。但是在中國(guó),現(xiàn)在主要產(chǎn)品50%以上還是毛坯房。萬(wàn)科已經(jīng)消滅了毛坯房!

就說(shuō)兩個(gè)數(shù)字來(lái)講,我說(shuō)你沒(méi)達(dá)到這個(gè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),你超過(guò)萬(wàn)科有意義嗎?沒(méi)什么意義。所以不擔(dān)心的。

第二節(jié) 萬(wàn)科轉(zhuǎn)型城市配套服務(wù)商

2013年6月底,萬(wàn)科總裁郁亮宣布,萬(wàn)科要從產(chǎn)品供應(yīng)商轉(zhuǎn)型為城市配套服務(wù)商。原因是未來(lái)十年,中國(guó)住宅需求量會(huì)穩(wěn)定下來(lái),甚至?xí)s。那么,除了住宅需求量的原因之外,萬(wàn)科的轉(zhuǎn)型還有哪些原因呢?

網(wǎng)易財(cái)經(jīng):萬(wàn)科已宣布,要向城市配套服務(wù)商轉(zhuǎn)型。能詳細(xì)講一下轉(zhuǎn)型的原因嗎?

王石:它是發(fā)展邏輯的必然。因?yàn)樽鳛槿f(wàn)科,過(guò)去是非常明確,我們是一個(gè)住宅開(kāi)發(fā)商。但是,即便是住宅開(kāi)發(fā)商,你也不可能純粹的就是住宅。比如說(shuō)小區(qū)當(dāng)中,它本身就有6-8%的要求你配套搞的,學(xué)校、商場(chǎng),甚至配套的一些小型酒店,甚至還有劇院。比如現(xiàn)在,萬(wàn)科光賓館就有15個(gè)了,因?yàn)橐笈涮祝惚仨氉龅?,尤其你配套做的是和住小區(qū)結(jié)合起來(lái)的??赡茏鳛閷?zhuān)門(mén)經(jīng)營(yíng)賓館的人,覺(jué)得你這個(gè)太小,

但要求配套你必須來(lái)做,萬(wàn)科只有這樣接受,按照規(guī)劃這樣做。再一個(gè)像商場(chǎng),萬(wàn)科現(xiàn)在平均下來(lái)每年的開(kāi)工面積已經(jīng)是在1500萬(wàn)平方米,那我們就算6%(的配套),6%就差不多已經(jīng)將近100萬(wàn)平方米了,

那這就是非常大的一個(gè)數(shù)字,一年就100萬(wàn)平方米的綜合的, 所以你自然而然已經(jīng)做到了。你已經(jīng)不是一個(gè)純的住宅開(kāi)發(fā)商,你要給小區(qū)做這樣一個(gè)配套。

再一個(gè)現(xiàn)在城市的改造當(dāng)中,在很多舊項(xiàng)目的改造當(dāng)中,很少有來(lái)講說(shuō),我就讓你純屬搞住宅,它本身就是配套,可能住宅最多60%甚至只有40%。那你萬(wàn)科做不做呢?你說(shuō)我是個(gè)純住宅開(kāi)發(fā)商,我不做,那你不做等于你就沒(méi)有機(jī)會(huì)了。所以本身市場(chǎng)就要求你萬(wàn)科,必須進(jìn)行這樣轉(zhuǎn)變。做了之后,你就不能說(shuō)

我就是個(gè)純的開(kāi)發(fā)商,我只搞我的小區(qū)的商業(yè)配套。而且我還要更多的配套,你比如要開(kāi)個(gè)大Mall,它的半徑可能就是10公里的,甚至20公里的。所以你必須要轉(zhuǎn)變思維方式,從一個(gè)小區(qū)的開(kāi)發(fā)配套,到一個(gè)城市的開(kāi)發(fā)配套,所以這是一個(gè)你不得不轉(zhuǎn)的,就是城市配套。

再有一個(gè)就從更激進(jìn)的意義上來(lái)講,城市就是這樣要求了,說(shuō)我們這需要一個(gè)博物館,我們非常欣賞你萬(wàn)科的品牌,希望你萬(wàn)科能做下來(lái)。你做不做?這個(gè)已經(jīng)和剛才說(shuō)的,和綜合開(kāi)發(fā)都不一樣。當(dāng)然你說(shuō)讓去萬(wàn)科賠錢(qián)是沒(méi)法兒做的,但是賺錢(qián)是很有限了。可能來(lái)講,就是政府的地,邀請(qǐng)你做博物館,那這是可以算出來(lái)的嘛。設(shè)計(jì)費(fèi)多少錢(qián),建筑費(fèi)多少錢(qián),完成多少錢(qián),最后給你一個(gè)2.5%的管理費(fèi),那是非常有限的。那做不做呢?那萬(wàn)科也做。

所以萬(wàn)科現(xiàn)在從一個(gè)純的住宅開(kāi)發(fā)商,轉(zhuǎn)型成為一個(gè)城市配套供應(yīng)商,就是這樣的概念。

第三節(jié)  萬(wàn)科未來(lái)面臨兩大挑戰(zhàn)

網(wǎng)易財(cái)經(jīng):那在未來(lái)的十年中,你覺(jué)得萬(wàn)科它會(huì)做怎樣的一些改變,以適應(yīng)新的環(huán)境呢?

王石:說(shuō)未來(lái)五年可以容易說(shuō)一些,未來(lái)十年是有相當(dāng)多的不確定性。未來(lái)五年,萬(wàn)科的國(guó)際化,

這是萬(wàn)科一個(gè)要面對(duì)、要解決的問(wèn)題。實(shí)際上,萬(wàn)科已經(jīng)從3年前開(kāi)始建立香港的金融平臺(tái),到去年開(kāi)始在投資美國(guó)的房地產(chǎn)項(xiàng)目?,F(xiàn)在這個(gè)是非常非??斓?,實(shí)際上2月10日在深圳,我們簽一個(gè)60層高的公寓大廈,是在紐約曼哈頓的一個(gè)項(xiàng)目。就是整個(gè)在美國(guó)的投資會(huì)進(jìn)一步加快,同時(shí)來(lái)講,可能也是巧合吧,我現(xiàn)在到劍橋去,到英國(guó)去了,應(yīng)該說(shuō)沒(méi)有什么意外的話,今年下半年,我們?cè)谟?guó)的投資也會(huì)開(kāi)始。同時(shí)現(xiàn)在已經(jīng)是在香港、新加坡投資了。所以未來(lái)的五年,萬(wàn)科的國(guó)際化會(huì)加速。

再一個(gè)就是如何適應(yīng)萬(wàn)科兩個(gè)角色的變化。第一個(gè)就是,如何從一個(gè)住宅開(kāi)發(fā)商變成一個(gè)城市產(chǎn)品供應(yīng)商,第二個(gè)來(lái)講就是,如何從現(xiàn)在這樣一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,來(lái)進(jìn)行適應(yīng)這樣的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。如果說(shuō)十年前,如何來(lái)適應(yīng)這樣一個(gè)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的話,現(xiàn)在從適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代變成適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。這是萬(wàn)科在未來(lái)五年要接受的兩個(gè)挑戰(zhàn)。

第四節(jié)  解析李嘉誠(chéng)拋售地產(chǎn)

2013年八九月間,李嘉誠(chéng)旗下的長(zhǎng)江實(shí)業(yè)及和記黃埔相繼宣告,計(jì)劃拋售百佳超市、上海陸家嘴的寫(xiě)字樓項(xiàng)目和廣州西城都薈廣場(chǎng)等資產(chǎn),涉及金額約為410億港元。為此,王石在微博上表示,這是一個(gè)信號(hào),要小心了!那么王石為什么要做示警之語(yǔ)呢?

王石:去年9月份的時(shí)候,李嘉誠(chéng)拋售了內(nèi)地的多個(gè)項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)您就說(shuō)話了,說(shuō)這是一個(gè)信號(hào),要小心了。能在這兒簡(jiǎn)單給大家講講,為什么當(dāng)時(shí)說(shuō)要小心呢?

王石:要簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就很簡(jiǎn)單,一般從成功的商人來(lái)講,往往不是在市場(chǎng)頂端的時(shí)候,他來(lái)把物業(yè)賣(mài)出去,來(lái)表現(xiàn)賺的是他最有本事,一般來(lái)講這就帶有相當(dāng)?shù)馁€博(性質(zhì))。因?yàn)槭裁唇许敹四??頂端之后就是下跌,如果你頂端把握不好,可能下?lái)。因?yàn)榈巾敹酥?,這個(gè)時(shí)候很容易出手的,如果到頂端之后,說(shuō)你要出手,可能就比較難了,同樣你要下到這個(gè)時(shí)候,你基本上出不了手的。你說(shuō)我到下跌的時(shí)候再賣(mài)吧,

你到這個(gè)時(shí)候你就出不了手了,它只有繼續(xù)往下跌的。所以對(duì)成功的商人來(lái)講,他都是在看的那個(gè)時(shí)候就出手了,并不等于說(shuō)他已經(jīng)認(rèn)為這個(gè)市場(chǎng)不行了。應(yīng)該一般來(lái)講,他出手的時(shí)候,這個(gè)市場(chǎng)還在上升,正因?yàn)槭袌?chǎng)上升的時(shí)候,他比較容易出手。至于說(shuō)在上升之后,什么時(shí)候到達(dá)頂端了,那是另外一個(gè)話題。所以這就是李嘉誠(chéng)的過(guò)人之處,他在接近頂端的時(shí)候他就出手了,接近頂端了,那就要注意了。是不是?

第五節(jié)  反腐是對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)最大的調(diào)控

近年來(lái),中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)一直作為宏觀調(diào)控的主要對(duì)象,國(guó)十條、國(guó)八條、國(guó)五條,調(diào)控政策層出不窮,限套數(shù)、限房貸、試新稅,調(diào)控工具花樣迭出。但是進(jìn)入2013年以來(lái),國(guó)家層面的、直接的調(diào)控政策,僅在年初出臺(tái)了新國(guó)五條和新國(guó)六條。在下半年的十八屆三中全會(huì)上,《改革決定》也沒(méi)有直接提及房地產(chǎn)調(diào)控,僅在建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設(shè)用地市場(chǎng)、加快房產(chǎn)稅立法、建立房產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)一平臺(tái)等方面被認(rèn)為是對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)有重大影響。那么進(jìn)入2014年,房地產(chǎn)調(diào)控的風(fēng)向會(huì)有怎樣的變化呢?

網(wǎng)易財(cái)經(jīng):這幾年,國(guó)內(nèi)的房地產(chǎn)市場(chǎng)一直被調(diào)控,有各種限購(gòu)、限貸政策。但是最近一年,沒(méi)怎么再出房地產(chǎn)調(diào)控政策了,很想聽(tīng)一下你的觀點(diǎn)。

王石:我覺(jué)得最大的調(diào)控、最有效的調(diào)控就是現(xiàn)在。你不覺(jué)得嗎?現(xiàn)在高級(jí)餐館生意好嗎?

網(wǎng)易財(cái)經(jīng):因?yàn)樵诜锤?/p>

王石:反腐不是調(diào)控嗎?反腐是最大的調(diào)控?,F(xiàn)在最有效的對(duì)市場(chǎng)調(diào)控就是反腐。高級(jí)餐館受影響了吧,奢侈品受影響了吧,難道房地產(chǎn)不受影響嗎?第一,受影響,第二,會(huì)很受影響。這是最有效的調(diào)控!所以從這個(gè)角度來(lái)講,我非常歡迎反腐。因?yàn)榉康禺a(chǎn)相當(dāng)?shù)囊徊糠?,是留著讓很多根本不需要的房子在那兒。只要不反腐你?huì)發(fā)現(xiàn),越高級(jí)的還是越好賣(mài)。

網(wǎng)易財(cái)經(jīng):對(duì),有人拋售房子。

王石:對(duì)吧,難道說(shuō)這不是調(diào)控嗎?你不能講,直接對(duì)房地產(chǎn)的才叫調(diào)控,貨幣政策它是調(diào)控,對(duì)房地產(chǎn)的那幾條是調(diào)控,這反腐才是真正有效的調(diào)控。還需要(具體政策)嗎?不需要了,市場(chǎng)已經(jīng)是非常明顯感覺(jué)到了。所以就是在這調(diào)控當(dāng)中,人家李嘉誠(chéng)把房子賣(mài)了。

第六節(jié) 新書(shū)《大道當(dāng)然》

2014年的春天,王石的新作《大道當(dāng)然》一書(shū)出版,主要記錄了他和萬(wàn)科近13年來(lái)成長(zhǎng)與思考的軌跡。這本書(shū)算是繼《道路與夢(mèng)想》之后,王石個(gè)人傳記與萬(wàn)科發(fā)展史的再一次完美融合。

網(wǎng)易財(cái)經(jīng):你的新書(shū)為什么取名《大道當(dāng)然》?

王石:“大道當(dāng)然”是萬(wàn)科在21世紀(jì)初的時(shí)候,我們公司每年提出一個(gè)口號(hào),這是公司其中一年提出的口號(hào),叫作”大道當(dāng)然、精致細(xì)遠(yuǎn)“。兩個(gè)含義,大道當(dāng)然就是說(shuō)你要走正道,邏輯上理想主義往前走,第二個(gè)作為企業(yè)來(lái)講,當(dāng)然講質(zhì)量、講精細(xì)。兩個(gè)層面的,一個(gè)是企業(yè)倫理層面的,一個(gè)企業(yè)質(zhì)量技術(shù)層面的。之后公司每年都會(huì)有一句口號(hào),來(lái)激勵(lì)當(dāng)年往前的狀態(tài),這么多年過(guò)去了,就那年的”大道當(dāng)然、精致細(xì)遠(yuǎn)“給我很深的印象,所以就取了那年口號(hào)的前一句話。那本身更多的還是從做一個(gè)企業(yè),你認(rèn)為是理想主義、理直氣壯去做,是取的這個(gè)意思。

網(wǎng)易財(cái)經(jīng):你希望讀者從這本《大道當(dāng)然》里面得到什么樣的收獲?

王石:那本身是我自己這一段的一個(gè)總結(jié),讀者能從這些總結(jié)當(dāng)中得到什么東西,那是因讀者而異,還要看市場(chǎng)的反應(yīng)。在我來(lái)講,我1999年辭去總經(jīng)理職務(wù)之后,就開(kāi)始脫離公司的日常業(yè)務(wù),就開(kāi)始登山,當(dāng)然整個(gè)登山的過(guò)程當(dāng)中,現(xiàn)在看來(lái)正好是從1999年到2010年,正好時(shí)間就是《大道當(dāng)然》原來(lái)主要寫(xiě)的這十年期間。就本身登山過(guò)程對(duì)自己發(fā)生的變化,還是非常大的。再一個(gè)就是它和企業(yè)管理是什么關(guān)系,比如說(shuō)到2013年萬(wàn)科的CEO郁亮,去年的5月份也登頂珠峰了。你會(huì)發(fā)現(xiàn)它是有一種探險(xiǎn)精神的傳承關(guān)系。當(dāng)然也涉及到這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,公司的一些變化,我自己的一些思考。實(shí)際上你會(huì)看到,這十年作為房地產(chǎn)行業(yè),是發(fā)生了蠻大的變化。正因?yàn)榈貎r(jià)高、房?jī)r(jià)高,相當(dāng)多的人就感到,一方面說(shuō)買(mǎi)不起房子,但是一方面又說(shuō)你遲買(mǎi)了房?jī)r(jià)更貴。所以盡管說(shuō)是一方面買(mǎi)不起,一方面還是瘋狂地?fù)屬?gòu),所以反而對(duì)于將來(lái),我們到底住什么樣的房子,居住什么樣的環(huán)境,反而被市場(chǎng)、被消費(fèi)者不是特別強(qiáng)調(diào)了。

因?yàn)楦杏X(jué)到只要買(mǎi)到房子了,就好了。顯然萬(wàn)科這幾年在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,一直強(qiáng)調(diào)我們要解決居住什么樣的房子,甚至強(qiáng)調(diào)好房子、好服務(wù)、好鄰居。

網(wǎng)易財(cái)經(jīng):我看到書(shū)里面還有你在哈佛游學(xué)的過(guò)程,包括現(xiàn)在去劍橋求學(xué),這些對(duì)你思考企業(yè)管理有什么影響?

王石:這是第二個(gè)部分。這個(gè)應(yīng)該說(shuō),它現(xiàn)在更多還是一種感性的描寫(xiě),至于你說(shuō)的它對(duì)企業(yè)管理有什么關(guān)系,應(yīng)該沒(méi)有什么直接關(guān)系。就像剛才說(shuō)的,登雪山探險(xiǎn),它和企業(yè)管理沒(méi)有直接關(guān)系,但事后之后你再體會(huì)到,它總是有一種內(nèi)在的聯(lián)系,你之后才慢慢體會(huì)到了什么,把它來(lái)總結(jié)出來(lái)。

同時(shí)來(lái)講,我去哈佛之前,本身是在香港科技大商學(xué)院教企業(yè)倫理,在哈佛期間也同時(shí)還在教這門(mén)課。當(dāng)然你在學(xué)院進(jìn)行了系統(tǒng)的訓(xùn)練,也上了很多課程,當(dāng)然會(huì)影響你。我作為企業(yè)家,不知道我的部下說(shuō)我在哈佛幾年之后有什么變化,但是我給同學(xué)上課,我那些助教很明顯感覺(jué)到,我在哈佛一年之后,教學(xué)的風(fēng)格和邏輯思維都不大一樣,發(fā)生變化了。我已經(jīng)接受了北大光華管理學(xué)院(的邀請(qǐng)),給他們上這門(mén)課,所以現(xiàn)在準(zhǔn)備把我這幾年的教學(xué)提綱,也是作為對(duì)在哈佛過(guò)程當(dāng)中的一個(gè)總結(jié),把它出一本書(shū),這本書(shū)大概得年底吧。所以你說(shuō)現(xiàn)在,就是哈佛對(duì)你的企業(yè)管理起到什么作用來(lái)講,可能這個(gè)現(xiàn)在談為時(shí)過(guò)早,可能慢慢才能感覺(jué)到。

第七節(jié) 王石的夢(mèng)想

網(wǎng)易財(cái)經(jīng):能回顧一下你80、90年代的夢(mèng)想嗎?

王石:80年代應(yīng)該說(shuō)是,想有一番作為,不甘心現(xiàn)狀,至于將來(lái)要做什么不是很清楚的,也沒(méi)有想到說(shuō),自己終身以企業(yè)家為職業(yè),更沒(méi)想到我會(huì)一直到現(xiàn)在還呆在深圳。那種理想是不清楚的,但是要接受更好的教育,有一番作為?;谶@樣的想法,1983年從廣州辭職到了深圳,這樣到了90年代。在中國(guó)這種(環(huán)境)企業(yè)家是個(gè)顯學(xué),搞商業(yè)是現(xiàn)在主要的一個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì),相比之下我在其它方面沒(méi)有受過(guò)系統(tǒng)的訓(xùn)練,顯然其它的沒(méi)有什么長(zhǎng)處,就這樣做企業(yè)。正因?yàn)檫@樣來(lái)講,才到了1999年辭去總經(jīng)理職務(wù)的時(shí)候,就實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想吧,去大自然探險(xiǎn)、去登山,所以應(yīng)該說(shuō)是90年代初的夢(mèng)想 ,就在這種戶外的、對(duì)身體極限的探險(xiǎn)方面,自己往前走吧。但這個(gè)夢(mèng)想應(yīng)該說(shuō),兩年前放棄了。

說(shuō)來(lái)這也很戲劇性,我記得那是2003年,我登珠峰北坡。我登頂下來(lái)之后,給我最大的肯定,我是很不以為然的,肯定我的就是中國(guó)人中年齡最大的登頂?shù)?。我登珠峰那一年,人?lèi)登頂最大年齡是63歲

我52歲,人家比我大11歲,所以我52歲就好像說(shuō),哎呀你了不起,人家63歲呢,是個(gè)日本人。但實(shí)際上之后我知道,也就是在我先后登頂?shù)臅r(shí)候,又一個(gè)71歲的日本人登頂珠峰,也就是把這個(gè)63歲一下提高了8年。但我不以為然我也得較勁啊,我就想我60歲的時(shí)候再登一次,我到72歲的時(shí)候再登一次。你71歲上去了,既然是最大年齡,咱別中國(guó)人年齡最大的,咱們是全球年齡最大的。那剛好第二次我還沒(méi)到60歲,到2008年,就是這個(gè)71歲上去的,叫三浦雄一郎的,他又登珠峰了,他那年77歲,就把從71歲提到了77歲。那好我是2010年,因?yàn)橼s上世博會(huì),(第二次登頂)提前了一年,我原定60歲嘛,

59歲又上去了一次。那我也得調(diào)整我的年齡,我就準(zhǔn)備78歲的時(shí)候上(第三次),你72歲再上沒(méi)有意義了,人家現(xiàn)在最大年齡已經(jīng)是77歲了,所以我就把第三次的(登頂)年齡,(計(jì)劃為)78歲。好,2013年了,這哥們兒5月份又上去一次,80歲。現(xiàn)在人類(lèi)登頂(珠峰)最大年級(jí)是80歲。我想放棄了,我不跟他較勁了,這較勁較不過(guò)他。所以這個(gè)夢(mèng)想就放棄了,就是我在登頂珠峰最大年紀(jì)這個(gè)事,我不較勁了。甚至我把這回到日本一次講演,我把這個(gè)故事也講演出來(lái)了。我說(shuō)記住,不要和日本人較勁,(笑)。

網(wǎng)易財(cái)經(jīng):你現(xiàn)在新的夢(mèng)想是什么?

王石:新的目標(biāo)就是在學(xué)校,把登物理的山峰改成登知識(shí)的山峰,這個(gè)是無(wú)止境的。原來(lái)計(jì)劃3年,原來(lái)游學(xué)是2011年到2013年就結(jié)束了,但是顯然哈佛原來(lái)(計(jì)劃)一年,(實(shí)際)一下就兩年半,劍橋原來(lái)(計(jì)劃)一年,現(xiàn)在估計(jì)至少得兩年。還有耶路撒冷、還有伊斯坦布爾,預(yù)計(jì)這個(gè)就得到2017年了,在中間只會(huì)延長(zhǎng)不會(huì)縮短。當(dāng)然這個(gè)完了之后呢,還有很多有誘惑力的地方,還有日本、印度、德國(guó),那更不用說(shuō),要去的地方多了。所以如果說(shuō)我是50-60歲是在登物理山的話,應(yīng)該說(shuō)60-70歲就是登知識(shí)的山,一直會(huì)學(xué)下去的。

當(dāng)然我相信,我在整個(gè)登物理山峰的過(guò)程當(dāng)中,萬(wàn)科在往前走,同樣我在登知識(shí)的山峰的時(shí)候,萬(wàn)科也在往前走。

回看王石前半生,1951年出生的他,當(dāng)過(guò)兵、也做過(guò)工人。1983年,王石開(kāi)始闖蕩深圳,1984年就創(chuàng)建了深圳現(xiàn)代科教儀器展銷(xiāo)中心,出任總經(jīng)理。1988年公司改組,試水股份制,這便是萬(wàn)科的起點(diǎn)。上個(gè)世紀(jì)80年代,中國(guó)社會(huì)風(fēng)起云涌,在改革開(kāi)放的最前沿陣地,王石把握住了歷史的機(jī)遇,幾經(jīng)歷練,終于成為了可以左右一個(gè)行業(yè)的時(shí)代人物。也許對(duì)于王石來(lái)說(shuō),今天的結(jié)果并非最初的想象,但對(duì)于夢(mèng)想的追尋使他從未停下腳步?;蛟S這便是王石心中的道。

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