前天Nest公司被谷歌32億美金收購了，但是在他們公司四名董事會成員里面，有一個人叫Bill Maris，他是一家風投公司的合伙人，而這家風投公司來頭就不同尋常了，它就是谷歌風投，是谷歌公司在企業(yè)風投行業(yè)里的一只臂膀。

另外一個人，是Randy Komisar，他是另外一家硅谷風投公司KPCB的合伙人，而掌握KPCB風投的則是谷歌董事會董事成員John Doerr。Nest公司其他的兩位董事會成員則是Nest公司聯(lián)合創(chuàng)始人Tony Fadell和Matt Rogers。

這不是充滿了矛盾和沖突嗎?對于Maris和Doerr兩個人來說，這種狀況難道不是異常尷尬嗎?作為一名投資人，他們當然希望可以最大化自己的回報，但是作為谷歌的一份子，他們會不會也希望自己的母公司，也就是谷歌，能夠以較低的價格收購Nest呢?

對于收購谷歌風投投資的公司，谷歌這么干已經(jīng)不是第一次了。從2009年谷歌風投成立開始，他們已經(jīng)如此操作了四次，前三家公司分別是Makani Power, Milk，還有Bufferbox。如果算上Bufferbox，Nest應(yīng)該算是第四家被谷歌收購的由谷歌風投投資的公司。為什么說如果算上Bufferbox呢?因為這家公司太小了，谷歌風投甚至不了解它是算收購兼并還是算其他什么，因為他們一直把這筆交易看作是Kevin Rose的個人投資。

鑒于此，谷歌風投合伙人自己要求不參與本次收購的討論，其原因，就是因為存在明顯的利益沖突，這種情況在Nest公司身上尤為明顯，因為本次交易的規(guī)模非常大，相當于前一陣子Snapchat的價格!所以，一個月前，Maris自己退出了，他讓Kleiner Perkins公司的Komisar代表投資人一方進行談判，KPCB在Nest公司擁有很大一塊股份，在本次收購交易中，他們預(yù)計能夠獲得20倍的回報。

讓我們回到Kleiner公司，他們的頭兒John Doerr也沒有參與本次收購事件，原因也是因為他在谷歌董事會的身份存在沖突(注意，Kleiner公司沒有任何谷歌公司的股份)，所以最后我們發(fā)現(xiàn)，參與談判的只有一個人，那就是孤獨的Komisar。

根據(jù)Nest公司聯(lián)合創(chuàng)始人Fadell透露，從2011年谷歌風投投資了Nest公司以后，谷歌就已經(jīng)對Nest產(chǎn)生了興趣，但是這幾年他們并沒有認真對待這件事，知道去年頭天。根據(jù)國外科技媒體TechCrunch報道，大約一個月前，蘋果公司也開始覬覦Nest公司，因此，谷歌開始“認真”對待自己投資的這家公司了。

蘋果這么做顯然讓Nest顯得更加有價值，F(xiàn)adell昨天告訴財富雜志記者Dan Primack，他不會討論是否蘋果公司和他們商談了收購事宜，但是既然他這么說了，而且是非正式的這么說，但仍然很容易讓人猜到確有其事。筆者的意思是，F(xiàn)adell作為“iPod之父”，難道他不會和自己的前同事聊聊這件事情嗎?

但是如果當真正涉及到收購這么一件非常嚴肅認真的事情的時候，谷歌顯然比蘋果要更適合。“Sergey和Larry(谷歌公司高管)都覺得非常興奮，因為他們對于收購Nest都表現(xiàn)出了一絲自信，”一位熟悉本次收購事宜的消息人士說道，他還用了eBay公司口號“現(xiàn)在就買!(Buy It Now)”來形容谷歌對Nest的收購。

現(xiàn)在，谷歌風投每周都會做兩到三次投資，本月，他們已經(jīng)花掉了大約3億美元，因此谷歌“碰巧”收購自己(谷歌風投)投資的公司也會發(fā)生。而如今的公司合伙人們也在盡力做到最好，并保持身為一名投資人的思維，這種思維實際上和一些傳統(tǒng)的風險投資公司(比如Intel Capital)一致，那就是“當我們能最大化回報的時候，就出手”。

但是，這仍然存在一個問題，那就是在谷歌風投獲得巨額回報的時候，谷歌能獲得多少收入呢?不妨讓我們猜測一下，如果在本次收購中谷歌風投有數(shù)億美元的回報，而谷歌獲得其中的12.5%，也就意味著谷歌最少能得到約4億美元。但是也有人表示，如果谷歌作為一家母公司，那么也可以從谷歌風投獲益，那么如果谷歌以低價收購Nest的話，他們就能從交易中直接獲得回報(30億美元，而不是32億美元)，當然了，這也是筆者的假設(shè)。

谷歌風投公司和硅谷其他風投似乎有些不一樣，他們身上帶有太多的“谷歌標簽”，根據(jù)一位消息靈通的人士透露，谷歌風投所投資的公司往往不會被收購，但凡是被谷歌風投投資的公司都會對收購有幫助，就像Nest公司，他們最終被成功收購。引用被谷歌風投投資的公司說過的一句話，“當谷歌成為了我們公司DNA中的一部分，我們就會變得非常有吸引力。”