王太白。(圖片來源：《中國企業(yè)家》)

王守義。(圖片來源：《中國企業(yè)家》)

花的主兒，錢借出去了往往有去無回。

“那段時(shí)間，心是懸著的。每揮霍一次，心就空一次。雖知道那是父母的錢，不是自己的，但畢竟年少氣盛，抵抗不了誘惑。”王太白坐在朋友位于上海金茂大廈50層的公司中，回憶在英國那段鮮為人知，卻如同過山車般跌撞的時(shí)光。

他的少年時(shí)代過得很孤獨(dú)。

上世紀(jì)90年代，王家上下忙于新建廠房，擴(kuò)大十三香生產(chǎn)規(guī)模。大人們紛紛將孩子送到外地私立學(xué)校去念書。這樣做，既可以防止孩子們?cè)诩亦l(xiāng)遭到仇富者的綁架，又可以讓孩子們受到很好的教育。

16歲前，每到周末，同學(xué)們都被父母接回家，學(xué)校就剩王太白一個(gè)學(xué)生，父母根本沒時(shí)間管他。“今后我當(dāng)爸爸了，不會(huì)把孩子完全交出去，一定會(huì)花時(shí)間陪伴他。”雖然有些埋怨父母，但他深知父母年輕時(shí)都曾挨過餓，自然希望留給子女盡可能多的財(cái)富，不要輸在起跑線上。

事實(shí)上，王家對(duì)教育后人極不自信。王守義的二兒子王銀良勉強(qiáng)讀完了小學(xué)，但為了溫飽，王太白的父親王鐵良從9歲開始，就跟著二哥到縣城演雜技。因?yàn)樽x書太少，王家?guī)仔值茉诮?jīng)營家族生意中多次被人欺騙。上當(dāng)受騙多了，意識(shí)到文化知識(shí)的欠缺，成為企業(yè)做大做強(qiáng)的絆腳石，于是找家教來給大人們上課，對(duì)后代的教育也嚴(yán)肅起來，孩子們無一例外的被送到最貴的私立學(xué)校念書，畢業(yè)后，又全都去了英國留學(xué)。

王太白是在16歲生日當(dāng)天，一個(gè)人拉著行李箱，從北京飛往倫敦留學(xué)的。先讀的是兩年制A-level課程。那兩年，他和普通留學(xué)生一樣，一年也就幾十萬的學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)。父母不常去英國看兒子，只能在物質(zhì)上盡可能滿足他，陸陸續(xù)續(xù)在他賬戶上打了三四百萬。“當(dāng)你還不到20歲的時(shí)候，賬戶上趴著幾百萬現(xiàn)金，你會(huì)怎么做？”他反問我。

他買了一輛市面上為數(shù)不多的超級(jí)跑車，后來就迷上了跑車，時(shí)尚雜志上多數(shù)頂級(jí)跑車，曾經(jīng)都是他的座駕。他不知道，自己的家族企業(yè)早已陷入危機(jī)：2003年，王守義去世時(shí)，把企業(yè)交給了三個(gè)兒子：二兒子王銀良控股，三兒子王銅良和四兒子王鐵良也是股東。但當(dāng)時(shí)的十三香品牌，內(nèi)外交困，陷入商標(biāo)之爭的泥潭。市場上不少香料，甚至還有家族成員私下生產(chǎn)的香料，都打著“十三香”的招牌。

父輩忙著商戰(zhàn)，無暇顧及到海外讀書的后人。但王太白也有打造自己的商業(yè)帝國的夢(mèng)想：30歲之前賺夠1個(gè)億。

一部香港TVB電視劇《創(chuàng)世紀(jì)》所描繪的資本在地產(chǎn)界的呼風(fēng)喚雨，讓王太白對(duì)房地產(chǎn)興趣大增，他告訴家里要投資移民，在他生活的曼徹斯特買了十幾套房子。當(dāng)時(shí)的曼城，滿街都是賣房子的，這個(gè)英國第三大城市，聚集了大量出手闊綽的中國人。房價(jià)節(jié)節(jié)走高，人們的購買沖動(dòng)愈強(qiáng)，沒人料到一場席卷全球的風(fēng)暴就要降臨。

2008年金融危機(jī)，幾天工夫，曼城房價(jià)腰斬，低價(jià)房滿天飛，無人接手。加之匯率波動(dòng)，一夜間，王太白手里的財(cái)富蒸發(fā)掉了2/3。母親前前后后匯到賬戶上的幾千萬現(xiàn)金只剩下幾百萬。跟父母承諾的投資回報(bào)，全部化為泡影，房貸利息每天都在增加，投資虧空越來越大，他只能向家人求救。

這一次，家人沒有再給他匯錢，并要求他拋掉房產(chǎn)回國。他做投資家的美夢(mèng)破滅了。

那是王太白人生最灰暗的一段日子。女友走了，房子拋了，跑車賣了?；氐絿鴥?nèi)，按二伯對(duì)家族成員立的規(guī)矩，奔馳、寶馬都不許開，何況跑車。他現(xiàn)在的坐駕，成了價(jià)值十幾萬的雪弗萊。自由支配財(cái)富的權(quán)利受到了限制，家人對(duì)他的信任也首度破產(chǎn)。他動(dòng)員父親投資房地產(chǎn)，父親根本不聽。他跟二伯說，也沒用，二伯還要求他在公司好好做事，“你爺爺當(dāng)年留過遺言，不準(zhǔn)家人做房地產(chǎn)生意，掙慣了快錢，就不會(huì)再安心做實(shí)業(yè)了”。

在家族企業(yè)上班，讓接受了8年英式教育的王太白滿眼看不慣父輩的保守。1984年，二次創(chuàng)業(yè)的王守義，花了100元錢注冊(cè)了十三香。次年，王太白出生。如今他都快30歲了，公司不多元化發(fā)展，也不上市，連產(chǎn)品價(jià)格多少年來都不變，就是幾塊錢。他一提上市，父親就說，“上市是圈錢。”

他和父母一代人說不到一塊兒去，就對(duì)他們說，回公司上班可以，先在外面創(chuàng)業(yè)一段時(shí)間再回去。

母親心疼兒子，給了400萬創(chuàng)業(yè)資金。錢一到手，他直接去收購當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)公司，囤地。經(jīng)歷過曼城的深重打擊后，他心中的《創(chuàng)世紀(jì)》夢(mèng)比在英國還要強(qiáng)烈。“這個(gè)電視劇我看了快200遍了。”

現(xiàn)實(shí)總比電視劇復(fù)雜，資金也不是一次投入400萬就行了，這只是開始，后續(xù)資金的缺口源源不斷打開。再次要錢時(shí)，家人堅(jiān)決不松口，并要求他把手里囤的地全部賣掉。

父子之間第一次發(fā)生尖銳沖突。他懷揣著一張只能透支5萬的信用卡，離家出走。“反而是在沒錢的日子，才知道哪些人是真正的朋友。”這段時(shí)間他沒向身邊朋友借過一分錢。   

那時(shí)候他看了幾部名人傳記，劉永好的，史玉柱[微博]的，黃光裕的，還有關(guān)于褚時(shí)健的報(bào)道。史玉柱給他的觸動(dòng)最大，“現(xiàn)在我會(huì)對(duì)‘現(xiàn)金流’三個(gè)字非常重視，而剛回國時(shí)，激進(jìn)得很，還指責(zé)父親不懂資本杠桿，保守?，F(xiàn)在我也學(xué)會(huì)保守了。”

僵持一段時(shí)間，父子妥協(xié)，父親答應(yīng)不把兒子囤的地賣掉，前提是，法人代表由兒子變更為父親，因?yàn)楹罄m(xù)資金補(bǔ)充，沒有收入的兒子根本無力支撐。

法人一變，公司一些大的決策就再也繞不開父親了。

咬牙堅(jiān)持了一年半沒有現(xiàn)金流的日子，地價(jià)終于漲上去，他和父親商量，可以賣掉了。

賣了1.8個(gè)億，差不多賺了1.3個(gè)億。

但他答應(yīng)家人不會(huì)再做房地產(chǎn)生意了。連續(xù)經(jīng)歷兩次人生低潮，他自認(rèn)為已經(jīng)蛻變出來，也不再把掙1個(gè)億看作自己的人生目標(biāo)，“傳承家族企業(yè)才是我的使命。”

因?yàn)橛幸惶?，他忽然發(fā)現(xiàn)父輩正在老去：二伯都快七十的人了，父親也已經(jīng)對(duì)企業(yè)沒有多少眷戀，開始玩盆景，當(dāng)起閑云野鶴來。留給年輕人的時(shí)間不多了。

真正讓王太白從心底里發(fā)生改變，是在他與二伯爬了一次山之后。這次爬山經(jīng)歷讓在場的另一位“二代”朋友夜不能寐。“看到你伯父，我忽然覺得追逐錢財(cái)沒啥意義了，生活可以如此簡單。”朋友當(dāng)天和王太白討論了一宿財(cái)富觀，結(jié)論是：看重金錢，命都可能搭進(jìn)去；看淡金錢，把事做了，反而什么都有了。

2013年夏，青城山。王太白陪在成都療養(yǎng)的二伯王銀良爬山。以前，他聽經(jīng)銷商說過，公司每年一度的經(jīng)銷商大會(huì)都會(huì)舉辦爬山比賽，二伯總是第一個(gè)爬到山頂，把眾人遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在后面，他不信。那天，二伯穿了件普通體恤、短褲，搖著折扇，嘻嘻哈哈，一口氣就登上了山頂，而王太白和他這位朋友，爬到半山腰就大喘粗氣。二伯在體力上把小自己近40歲的年輕人比了下去，這讓年輕人羞愧無比。

王太白其實(shí)并不吃驚，他知道，二伯每天都堅(jiān)持兩分半鐘的倒立訓(xùn)練，幾百步蝎子走路(倒立行走)，還要打一套養(yǎng)生拳。爺爺活了80歲。從爺爺開始，王家男子都掌握了一套養(yǎng)生技能。“他們兄弟幾個(gè)，都在堅(jiān)持鍛煉身體，他們從小表演雜技的功底都還在。反倒是我們年輕人，沒把身體當(dāng)回事。”

王太白在成都陪二伯調(diào)理身體期間，也在調(diào)理自己的身體，“我負(fù)責(zé)房產(chǎn)項(xiàng)目期間，應(yīng)酬太多，喝酒喝壞了腸胃。”

十幾天的同吃同住，以及青城山之行，令王太白不由得欽佩起二伯來。這一次，他受到的教育不是來自電視劇和人物傳記，而是伯父的言行。

“對(duì)企業(yè)要看重，但對(duì)金錢要看淡。做事要專注，不分心。”伯父身上的優(yōu)點(diǎn)，正是他曾不屑的，如今他為自己當(dāng)年的狂妄感到如芒在背。仿佛是在一瞬間，他理解了父輩的理念：吃虧是福，當(dāng)你不管跟誰做生意，都不怕吃虧，到最后，所有人都會(huì)愿意和你合作。“沒有人愿意和精明算計(jì)的人做生意。用這句話，我交了不少真朋友，也明白了為什么調(diào)味料這種不起眼的產(chǎn)品也能做成大生意。”

他開始自覺模仿父輩的言行。

雅安地震后，他在微信朋友圈和微博里發(fā)起募捐，成立同德慈善基金。不少朋友都捐款了，還有陌生人的捐款。他和一群二代朋友開車把捐款變成物資送到災(zāi)區(qū)，參加救援時(shí)，香港衛(wèi)視記者的鏡頭對(duì)準(zhǔn)了他，但他婉拒了。按照家族的規(guī)矩，不經(jīng)允許，他是不能隨便接受外界采訪的，低調(diào)是二伯對(duì)后輩做事的基本要求。“在駐馬店的9個(gè)縣，全部有十三香捐建的學(xué)校和公路，但二伯從來不上電視，也不參加各種表彰。”

“那你為什么會(huì)接受我的采訪呢？”

“經(jīng)過這么長時(shí)間的低潮和反思，我開始意識(shí)到，一個(gè)人對(duì)于家族，要有傳承的使命，對(duì)社會(huì)，也要有擔(dān)當(dāng)。在國外留學(xué)的二代，很多都迷茫過，走失過，他們?cè)緵]有錯(cuò)，只是一出生就帶著使命，無形中的壓力會(huì)讓自己變得叛逆，最終迷失自我。我敢說出自己的過去，需要很大的勇氣，因?yàn)槲蚁Ｍ麑?duì)其他人有所借鑒。如果我是反面教材，能讓社會(huì)上更多的父母和孩子，知道如何正確駕馭財(cái)富，不也是很有意義嗎？”

2013年，王太白給自己做了個(gè)3年規(guī)劃：建原料基地和物聯(lián)網(wǎng)；實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)；借助電商平臺(tái)，打開海外市場。

“你害怕‘富不過三代’這句話嗎？或者害怕企業(yè)在自己這代人手上垮掉嗎？”我問。

他沉吟了3秒鐘，說：“對(duì)‘富不過三代’這句話，我理解比較深刻，持中立態(tài)度。順風(fēng)順?biāo)L大的，沒有太強(qiáng)的韌性，失敗的幾率大。二代和三代，缺的不光是經(jīng)歷，還要學(xué)會(huì)如何合理支配財(cái)富，增強(qiáng)控制風(fēng)險(xiǎn)的能力，在創(chuàng)業(yè)中增加歷練，踏實(shí)做事，實(shí)在做人。大多數(shù)沒落的家族企業(yè)，都是先從內(nèi)部沒落的。我會(huì)注重兄弟姐妹的團(tuán)結(jié)，不停地吸收新東西，跌倒了，要像史玉柱那樣再爬起來，我們還年輕。”