每個創(chuàng)業(yè)公司需要自己的創(chuàng)業(yè)團隊，而這個團隊中，往往需要有人負責公司的資金和財務管理，而創(chuàng)業(yè)公司或許市場很強，或者產品很棒。而選擇一個合適的財務管理人員，卻往往不知道如何抉擇。

財務在公司的重要性，往往創(chuàng)業(yè)者本事更加知道，一個決策的好壞，往往取決于公司的資金成本的多少，這個時候就需要對業(yè)務和財務都了解的人才能夠，幫助公司作出正確的決策。

好的財務人才，基本上是要通過企業(yè)多年的鍛煉和磨練，才能養(yǎng)成的。首先好的財務人員要儲備豐富的財務知識，再就是要能夠經歷完整的公司成長，對各個階段的財務變化十分熟悉。最后還要有職業(yè)道德，不能透露公司的財務信息。

創(chuàng)業(yè)公司需要什么樣的財務支持呢?

首先是資金預算管理，只有管理好資金，才能保證公司的生存。

再就是財務控制，有了預算還需要合理的財務控制，把錢用到刀刃上。

最后還有財務分析，通過對成本和財務整體情況的分析，最后為企業(yè)決策做出支持。

另外，從開始就做好財務人員的培養(yǎng)準備，通過外部培訓和企業(yè)內部業(yè)務的發(fā)展，培養(yǎng)出即明白業(yè)務也精通財務的雙料財務人才。