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劉毓文:人才、資金、智慧3要素建活力園區(qū)

2013/11/27 09:29     

11月26日,2013創(chuàng)業(yè)邦年會(huì)在北京千禧大酒店開(kāi)幕。本次年會(huì)主題為“顛覆力”,創(chuàng)業(yè)者與投資界代表輪番登場(chǎng),共同回顧2013年的創(chuàng)投圈大事件,探討2014年的創(chuàng)新模式以及商業(yè)新格局。蘇州生物納米園CEO劉毓文女士發(fā)表主題演講,分享關(guān)于科技金融推動(dòng)科技的創(chuàng)業(yè)發(fā)展。劉毓文提到,建立一個(gè)有活力的集聚區(qū)需要三個(gè)要素:有人,有錢(qián),有智力,過(guò)程中最重要的不是要素的硬生生的堆砌,而是有質(zhì)量的連接。

以下為現(xiàn)場(chǎng)講話實(shí)錄:

劉毓文:大家好,我是蘇州工業(yè)園區(qū)一個(gè)300分之一的小小園區(qū),大會(huì)背景板上也展示了黃金贊助單位蘇州工業(yè)園區(qū),看得出來(lái)我們跟創(chuàng)業(yè)邦合作的意愿和全面性,黃金贊助是我負(fù)責(zé)的生物園,蘇州國(guó)際科技園都是在SIP下面,也看得出來(lái)我們的自由度。

大家可能不太知道,蘇州一直“小橋流水人家”比較低調(diào),但實(shí)際上也在科技創(chuàng)新這塊做了蠻多的工作,福布斯中國(guó)每一年中國(guó)創(chuàng)新城市的排名,有IND的投入,有人均的專(zhuān)利申報(bào)的數(shù)據(jù)等等一些指標(biāo),很有意思的是蘇州大家知道,沒(méi)有什么太多的大學(xué),僅有的兩所大學(xué)說(shuō)實(shí)話不咋樣,但是蘇州現(xiàn)在的企業(yè)應(yīng)該說(shuō)是整個(gè)創(chuàng)新的主體創(chuàng)造了不小的價(jià)值,所以蘇州在中國(guó)大陸創(chuàng)新城市的排名一直在上升。

下面是我替我們領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言。我自己是負(fù)責(zé)一個(gè)小小的園區(qū),有一個(gè)理論說(shuō)要建一個(gè)有活力的集聚區(qū)需要三個(gè)要素:有人,有錢(qián),有智力,最最重要的不是要素的硬生生的堆砌,而是鏈接的質(zhì)量。蘇州工業(yè)園區(qū)除了建一些載體之外,還有有金融機(jī)構(gòu)等,這里有太多的探索,包括我們值得說(shuō)的銀杏科技金融超市,他是我們蘇州聯(lián)合集團(tuán)下屬的公司,他是貸款平臺(tái)為主,他把超市點(diǎn)布置在最最突出的地方,很多銀行包括一些貸款機(jī)構(gòu),甚至未來(lái)會(huì)有一些租賃機(jī)構(gòu)就會(huì)在這個(gè)超市,也有另外一層意義上一站式的服務(wù)。

當(dāng)然從融資的角度有直接融資,有的是直接有投資,有的是投資的補(bǔ)貼,也有一些風(fēng)險(xiǎn)的補(bǔ)貼等等。剛才我前面提到做到一個(gè)集聚,需要人,錢(qián),還有智慧,使得資源能夠相互的交融和交流,我也提到了蘇州其實(shí)大學(xué)跟北京上海、南京、西安成都都沒(méi)法比,但是蘇州特別擅長(zhǎng)的就是招商引資,現(xiàn)在另外一個(gè)口號(hào)叫“招才引智”,招了一些國(guó)內(nèi)外的高校和研究院,就在我們生物納米園的不遠(yuǎn),現(xiàn)在有7萬(wàn)多學(xué)生就在周?chē)?,?82個(gè)政府投資以及企業(yè)投資技術(shù)的一些平臺(tái),這里有非常非常多的活躍的一些鏈接。我們科技局長(zhǎng)說(shuō)既然我頂替他來(lái)發(fā)言,就給我一個(gè)機(jī)會(huì),我們具體做的小小的試點(diǎn),這是我自己擔(dān)任總經(jīng)理的生物納米園,三年前我被邀請(qǐng)論壇專(zhuān)場(chǎng)的去發(fā)言,我是代表國(guó)有機(jī)構(gòu)去發(fā)言的,其他都是著名的教授,跨國(guó)公司的總裁,那一年沒(méi)有VC,后來(lái)有VC了,其實(shí)大家都知道中國(guó)的環(huán)境并不完美,我們能做什么呢?與其把時(shí)間浪費(fèi)在TP這個(gè)系統(tǒng),尤其是你在海外,中國(guó)這個(gè)系統(tǒng),不如回來(lái)做一些力所能及的事情,比如說(shuō)這就是我原來(lái)在跨國(guó)公司工作,后來(lái)我就加入國(guó)有的公司,2006年3月份,我們當(dāng)時(shí)是什么都沒(méi)有,路也沒(méi)有,車(chē)子開(kāi)過(guò)去就陷進(jìn)去了,一年零3個(gè)月以后,一個(gè)樓就開(kāi)始使用了,我們建成100萬(wàn)平方米的孵化器加加速器,我們?yōu)槭裁匆黾铀倨鳎M髽I(yè)成長(zhǎng)后還是能夠享受到這個(gè)密集的人才信息,智力交互的這么一個(gè)效益,所以在成長(zhǎng)性的企業(yè)也可以在這里落戶,蘇州的天氣雖然不咋樣,還是比北京的略好的,蘇州的園區(qū)很小,現(xiàn)在是350家公司,有做醫(yī)療器械,投資,研發(fā)服務(wù),有做咨詢的,有做納米的材料,很有意思的是,很多的一些新興的技術(shù)已經(jīng)運(yùn)用到了交叉科學(xué)應(yīng)用,像我手上戴的這個(gè)就是監(jiān)測(cè)你的睡眠,走路走多少步啊,這個(gè)材料為什么能夠感知你的運(yùn)動(dòng),里面有生物學(xué),還有軟件,還有云計(jì)算,現(xiàn)在新的運(yùn)用都是交叉的,我們這個(gè)園是一個(gè)交流。

另外從人來(lái)說(shuō),我看到一個(gè)數(shù)字,是方浩總編分享的,說(shuō)創(chuàng)業(yè)者百分之七十多最頭疼的是人才,你像做醫(yī)療健康做20年從業(yè)的經(jīng)驗(yàn)以后,你才有感覺(jué),有足夠的知識(shí)和人脈的積累,才知道到哪里去應(yīng)用的感知,這就是一個(gè)人才的結(jié)構(gòu),所以后面體現(xiàn)的是他的積累。

今天我的主題是科技金融助推創(chuàng)新發(fā)展,公司也就1萬(wàn)個(gè)人不少,有這么多基金投入這么多錢(qián),它的成長(zhǎng)性還是不錯(cuò)的,背后還是會(huì)看到創(chuàng)投,他投了8位里面的30多家公司,另外很多的基金跟這個(gè)基金一起來(lái)投資,并且我們蘇州工業(yè)園區(qū)有引導(dǎo)基金會(huì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償,再加上我們各位一些載體,一些服務(wù),我投一塊錢(qián),值一塊二,我們努力會(huì)值兩塊錢(qián)。像一些政府的這樣一個(gè)載體,或者一個(gè)孵化器都在進(jìn)行創(chuàng)新,因?yàn)檫@個(gè)創(chuàng)新是一種主旋律,劉總說(shuō),只有一件事情是不變的,那就是變化本身,今天也在說(shuō)顛覆,我們?cè)趺慈ヮ嵏菜^大家傳統(tǒng)意義上認(rèn)為的孵化器。我先分享一個(gè)案例,我一個(gè)孵化器的探討,我們是中國(guó)非一家國(guó)有公司跟哈佛大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室,還有羅氏全球在醫(yī)藥方面研發(fā)的藥企,我們一起投了一個(gè)項(xiàng)目,有一部分工作在中國(guó)做,因?yàn)槲覀兪亲钭顝?qiáng)和最最多的CRO,研發(fā)外包的能力,一部分在中國(guó)做,一部分在哈佛大學(xué)做,這是第一個(gè)一起去投資的,可以想象在中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的談判會(huì)是非常非常重要,因?yàn)榻裉煳覀兌际亲约喝?,?duì)中國(guó)企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的行為其實(shí)是外界是有很多的誤讀,或者刻意的誤讀,要克服還是有一些信任度在背后。

另外一個(gè)項(xiàng)目,作為一個(gè)科技園,我們作為一個(gè)孵化器,跟全球最大的分子診斷集團(tuán)去合作,如果大家百度一下轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué),搜出來(lái)科研院所,其實(shí)我們從實(shí)驗(yàn)室研究出來(lái)的東西到病床上的應(yīng)用還有很多的缺陷,不能快速的去轉(zhuǎn)化,我們就去設(shè)立一個(gè)公司,給大家分享我們自己還在努力當(dāng)中,還在尋找未來(lái)方案的小小的生物納米的案例,來(lái)跟大家分享說(shuō),其實(shí)我們也在說(shuō),是不是有全新的模式能夠?yàn)閯?chuàng)業(yè)者提供更多的價(jià)值,因?yàn)槿绻聦?shí)證明我們跟哈佛的通道能夠打通,跟小公司也能夠打通,因?yàn)槲覀兒芎玫木褪歉鐕?guó)和國(guó)內(nèi)的一些上市公司合乎藥企進(jìn)行技術(shù)合作,或者是一些退出,我們的信任度有了,就好說(shuō)了。還有里面有做設(shè)備的,其實(shí)到一個(gè)大的平臺(tái)上轉(zhuǎn)化效益比較大,這也是我們的探討,這就是我分享了一下我們蘇州工業(yè)園區(qū)的探討,謝謝。

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