新華海外財經(jīng)
蘋果公司掀起移動應(yīng)用熱潮近五年后,該行業(yè)開始進入飛速擴張期。
蘋果和谷歌運營的應(yīng)用商店目前各提供逾70萬個應(yīng)用。在有那么多應(yīng)用可供選擇的情況下,估計消費者平均每天將在應(yīng)用上花費約兩小時的時間。據(jù)Gartner的數(shù)據(jù),預(yù)計全球應(yīng)用商店的收入今年將增長62%,至250億美元。
全球應(yīng)用行業(yè)眼下已有所成熟。隨著蘋果和其他公司出臺嚴格規(guī)定,5年前的一些不入流的做法──比如發(fā)送垃圾郵件來爭取更多的下載,已經(jīng)讓位于更規(guī)范的做法。應(yīng)用開發(fā)商對營銷更有章法,并更專注于表現(xiàn)最佳的為數(shù)不多的應(yīng)用。
像Instagram一樣的應(yīng)用,數(shù)十萬應(yīng)用難以望其項背。Instagram是一款照片分享應(yīng)用,F(xiàn)acebook去年斥資10億美元將其買下。
但隨著戰(zhàn)場轉(zhuǎn)向新的地區(qū)、新的產(chǎn)品類別和新的設(shè)備,全球應(yīng)用開發(fā)商仍在努力找出哪種業(yè)務(wù)模式是最賺錢的。
移動分析機構(gòu)Flurry首席執(zhí)行長哈拉夫(Simon Khalaf)說,應(yīng)用行業(yè)就像是上個世紀初的汽車業(yè)一樣。你看到公路在增加,知道這個行業(yè)規(guī)模會發(fā)展得很大。但應(yīng)用行業(yè)仍處于初期。蘋果手機應(yīng)用收入
“是谷歌的3倍以上”
舊金山游戲開發(fā)商TinyCo2010年發(fā)布了其首款移動游戲。該公司正面臨著應(yīng)用行業(yè)機遇與風(fēng)險并存的狀態(tài),其旗下有13款移動游戲,收入在成倍增長。但該公司戰(zhàn)略合作主管桑威克(Michael Sandwick)說,每一天都要為爭取用戶而戰(zhàn)斗。
他說,通過打廣告來爭取用戶的成本繼續(xù)以兩位數(shù)的同比速度增長,有時候當(dāng)更大的公司計劃推出一款新游戲時廣告支出會增長更多,“市場飽和程度令人難以置信。”
應(yīng)用熱潮已經(jīng)擴大到中國、日本和韓國等市場。這使得社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司NHN的Line等一些應(yīng)用通過銷售貼紙等虛擬物品,而在收入方面超過美國應(yīng)用開發(fā)商。
而幾個月前,應(yīng)用行業(yè)還要簡單得多。2010年初,蘋果的App Store憑借其約14萬款手機應(yīng)用而遙遙領(lǐng)先。市場當(dāng)時極其專注于美國。
分析人士說,蘋果和谷歌的Play商店目前在智能手機應(yīng)用類別和使用上競爭激烈。據(jù)App Annie說,按收入計算,蘋果仍占主導(dǎo)地位,其收入是谷歌的3倍以上。
此外,還有其他一些公司提供應(yīng)用商店,都取得了不同程度的成功,包括微軟、黑莓生產(chǎn)商Research和亞馬遜。
應(yīng)用程序影響的設(shè)備范圍也在不斷擴展?,F(xiàn)在已經(jīng)不僅有針對手機的應(yīng)用程序,還有針對平板電腦和電視的應(yīng)用程序。
用戶一般同時
關(guān)注約8個應(yīng)用
Flurry的數(shù)據(jù)顯示,過去兩年,消費者花在應(yīng)用程序上的時間增加了一倍,達到每天兩個小時左右。然而人們經(jīng)常轉(zhuǎn)換應(yīng)用,開發(fā)者因此難以留住用戶。
現(xiàn)在人們每天使用的應(yīng)用程序中,大約有63%不同于人們一年前每天使用的應(yīng)用。此外,用戶都是同時關(guān)注多個應(yīng)用──在8個左右。
“我下載的一些應(yīng)用聽上去很酷,但大多數(shù)在我的日常生活中并不實用。”駐紐約的營銷顧問和投資者杜達(Michael Duda)說,他的安卓智能手機上安裝了大約70個應(yīng)用程序,他經(jīng)常使用的在12個左右。
應(yīng)用程序開發(fā)者可能很難打入已經(jīng)由現(xiàn)有應(yīng)用主導(dǎo)的市場。
研究公司Distimo的數(shù)據(jù)顯示,蘋果應(yīng)用商店(App Store)的前250個發(fā)布者中,只有2%是新來者;在谷歌針對安卓應(yīng)用的Play商店,這一比例為3%。
華特-迪士尼公司旗下ESPN移動業(yè)務(wù)高級副總裁兼總經(jīng)理貝爾(Michael Bayle)說,該公司停止了其此前維護的30個蘋果應(yīng)用程序中的23個,只保留了最受歡迎的幾個應(yīng)用。
貝爾說,制作一款應(yīng)用很容易,真正要付出成本的是進行維護。
一些全球應(yīng)用程序公司正在竭力開發(fā)新的收入流,向當(dāng)前最主要的財源──廣告和應(yīng)用程序內(nèi)購買──之外擴張。
音樂搜索應(yīng)用Shazam Entertainment大約7年前推出其首款手機應(yīng)用,當(dāng)時它主要的收入來自與移動運營商的協(xié)議,以及音頻識別技術(shù)的授權(quán)。
如今它有五大收入來源,包括在應(yīng)用程序中銷售廣告、其應(yīng)用的高端付費版本,以及向電視廣告商就整合Shazam的宣傳活動收取費用。
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