ChinaVenture北京時(shí)間8月24日消息，德同資本田立新在ChinaVenture投中集團(tuán)2012深圳中國投資年會(huì)上表示，投資就是服務(wù)，對(duì)于早期項(xiàng)目來說，投資機(jī)構(gòu)一要發(fā)現(xiàn)價(jià)值，二要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值，最終還要分享價(jià)值。

田立新表示，他對(duì)于5年內(nèi)退休不存希望，在他看來，投資人之于被投企業(yè)，更多的是一種責(zé)任，不應(yīng)該退休，也無法退休。

以下為發(fā)言實(shí)錄：

田立新：大家下午好，我是德同資本的創(chuàng)始人。我和我的團(tuán)隊(duì)2000年開始做創(chuàng)投行業(yè)，所以今天希望有機(jī)會(huì)能跟大家多認(rèn)識(shí)，找合作的機(jī)會(huì)，謝謝。

肖水龍：下個(gè)問題要問田總，投資就是服務(wù)，談?wù)勀銈儗?duì)“投資就是服務(wù)”怎么理解，在做的過程中你們有哪些好的管理與服務(wù)?能否用一個(gè)案例來說明?

田立新：對(duì)，“投資就是服務(wù)”這是一個(gè)很有趣的過程，企業(yè)在成長(zhǎng)中也有一些很好的變化。說一個(gè)案例，幾年前我們投了一個(gè)電視購物的企業(yè)，叫樂拍，去年成功出售給韓國最大的購物公司樂天，因?yàn)槎加幸粋€(gè)“樂”，可能也有一些緣分，價(jià)格是1.6億的美金收購的。這個(gè)企業(yè)是一個(gè)比較早期的企業(yè)，在整個(gè)過程中我們要做大量的工作。一開始我們幫這些企業(yè)與相關(guān)的電視臺(tái)進(jìn)行談判，最終拿到合作的資源。后來企業(yè)高速增長(zhǎng)，過程中會(huì)有好幾輪的融資，每一輪融資越來越大，也是我們?cè)谥鲗?dǎo)整個(gè)過程。其實(shí)一直以來高速增長(zhǎng)的有一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，那就是人才。中國的創(chuàng)始人一般都是比較有領(lǐng)導(dǎo)精神、執(zhí)行力，各個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)。但是中層的管理人才是很缺的，在電視購物這個(gè)行業(yè)有涉及到采購品類、如何設(shè)計(jì)包裝、送貨管理，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要很多的細(xì)節(jié)來做。所以這方面我們從臺(tái)灣找人，因?yàn)榕_(tái)灣跟韓國的電視購物比較發(fā)達(dá)。最后我們還做IPO，也雇傭了比較好的外資投行，跟外資投行尋找不同戰(zhàn)略的買家，最終鎖定幾家來談判。

就整個(gè)過程中對(duì)一個(gè)早期的項(xiàng)目做一個(gè)專業(yè)的創(chuàng)投項(xiàng)目的工作是比較多的，一是要發(fā)現(xiàn)價(jià)值，二是要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值，最終是要分享價(jià)值。這個(gè)過程說起來簡(jiǎn)單，但幾年下來從我們專業(yè)機(jī)構(gòu)來講也是花了相當(dāng)多的心血。但最終企業(yè)家花的心血是最大的，可是他們的回報(bào)也是最豐厚的。

肖水龍：看的出來德同資本在管理方面也是值得我們學(xué)習(xí)的。每一個(gè)投資公司都是成功的公司，可能有失敗，也是有辛勤在里面。

田立新：我和我的團(tuán)隊(duì)從2000年開始，未來5年我倒是想退休，但是我估計(jì)一下退不了。第一，這個(gè)行業(yè)是我喜歡做的，十多年了。第二，對(duì)于我們的投資人，被投企業(yè)，還有我們現(xiàn)在的員工，我覺得從義務(wù)來講，責(zé)任來講，不應(yīng)該退休，也無法退休。5年之后德同資本會(huì)怎么樣?我覺得應(yīng)該還是在這個(gè)行業(yè)扎扎實(shí)實(shí)做一些事兒。剛才講為我們的投資人，為我們的公司，為我們的員工多創(chuàng)造價(jià)值。今天有很多的年輕人，我也鼓勵(lì)有興趣的年輕人來參與，如果多一些年輕人進(jìn)來的話我們這個(gè)行業(yè)就會(huì)越做越大。