東方富海董事長陳瑋

　　ChinaVenture北京時間8月24日消息，東方富海董事長陳瑋在ChinaVenture投中集團2012深圳中國投資年會上表示，中國的LP太多，洗牌過程中必須干掉一些LP，在這個過程中募資難也成了洗牌的一個副作用。

　　陳瑋表示，中國人都喜歡一窩蜂，中國90%的LP是民營企業(yè)、富有個人，這種LP群體導(dǎo)致了中國PE/VC少了一些高科技和金融資本的色彩，而成了房地產(chǎn)色彩。“房地產(chǎn)旺了，這些地主LP們有錢有糧，PE/VC也有好日子了。”陳瑋笑稱，中國大多數(shù)LP都是被忽悠進PE/VC的。他認為，目前需要一個LP教育的過程，要告訴這些LP，當(dāng)市場顫栗時才是投資的好時機，因此，洗牌期對GP是考驗，對LP同樣也是考驗，需要清洗掉一些LP，提高投資門檻。

　　以下為發(fā)言實錄：

　　陳瑋：大家好，我是東方富海的陳瑋。

　　陳瑋：我覺得困境有兩點，把我們原來做的項目，把我們的投資風(fēng)險降到最低，這是一方面。對于我們手上還沒有投的錢可以選擇精品的方式給投出去，因為募資在投資圈都是一個老大難的問題。在募資這一塊，我們要分析一下探索一個出發(fā)點還是投入資金，當(dāng)時是因為產(chǎn)品熱還是地域熱。我覺得中國有一個特性，比如當(dāng)深圳的房地產(chǎn)價格起來的時候，到內(nèi)地有一個地波一樣慢慢向外延。所以募資的過程也是這樣的，就包括PE投資也是這樣。給我一個經(jīng)驗和感受，原來在我們做一些項目投資的時候，比如在募資的時候，地域比較熱的時候，我們都把錢投到基金里面去。但是現(xiàn)在整個創(chuàng)投的地波這一塊在往內(nèi)地前移，是不是應(yīng)該可以在地域方面考慮一下?去開拓一片處女地，因為往往開拓處女地可能會有很好的收益。比如內(nèi)地這一塊面臨什么問題?可能會面臨一個松口工作，這方面對我們創(chuàng)投機構(gòu)應(yīng)該還是一個比較好的吻合。

　　陳瑋：中國的LP洗牌一部分是要干掉一些LP，第二是中國的LP太多了。但這有一個問題，這方面募資真的很難。中國喜歡一窩蜂，因為中國的LP90%還是民營的、個人的、有錢的。我們PE最相關(guān)的行業(yè)不是高科技，不是資本市場，是誰?是房地產(chǎn)，房地產(chǎn)好了我們馬上就好起來。地主家有錢了我們也好，地主家沒糧了我們也難。所以中國的LP大多數(shù)是被忽悠進去行業(yè)的，因為他不知道怎么做，以前也不知道你做了多少倍，就看你這個人老上電視臺，一說你的故事他就愿意給你錢。我們面臨的這些有錢的人剛剛開始富二代，賺錢的能力還沒退化。