據(jù)不完全統(tǒng)計，去年至少有50個二三線國際奢侈品牌已易手給中國企業(yè)家。今年國際奢侈品牌收購業(yè)務預計將大幅增加，收購主力依然可能來自中國。國內企業(yè)靠什么贏得海外老字號的信任和合作？催生雙方聯(lián)姻的正是中國經(jīng)濟高速發(fā)展所帶來的機遇和市場，中國消費者持續(xù)財富積累激發(fā)的強烈消費升級愿望。

發(fā)起中國沖擊

度假村、首飾、奶粉 各類高端消費品牌易手中國

兩年前，法國頂級旅游品牌、地中海俱樂部的度假村出現(xiàn)在黑龍江一個偏遠而寧靜的小鎮(zhèn)——中國最好的滑雪場所。2010年底，舉世矚目的訂婚儀式在英國圣詹姆斯宮舉行，灰姑娘凱特當時佩戴的耳環(huán)是一家叫做菲利菲利的歐洲公司旗下品牌。這個品牌2011年前三季度銷售額達到7.76億歐元，同比增長5.1%，現(xiàn)在已被注入中國的血液。2012年1月1日，洋奶粉價格的“漲”聲一片，但澳優(yōu)品牌的奶粉價格非常穩(wěn)定，這歸功于其去年的一次跨國并購……

從度假村到首飾再到奶粉，在世界高端消費品牌紛紛重兵駐守中國市場時，中國資本也不再滿足于僅僅購買它們的商品。據(jù)不完全統(tǒng)計，去年至少有50個二三線國際奢侈品牌已經(jīng)易手給中國企業(yè)家。資深行業(yè)分析師認為，今年的國際奢侈品牌收購業(yè)務預計將大幅增加，中國企業(yè)正嘗試著發(fā)起對世界高端消費品市場的全面沖擊。

這里有錢有市場

金融危機讓全球企業(yè)洗牌 中國企業(yè)迎來并購機遇

國內企業(yè)靠什么贏得海外老字號的信任和合作？催生雙方聯(lián)姻的正是中國經(jīng)濟高速發(fā)展所帶來的機遇和市場。波士頓咨詢公司最新披露的研究報告，到2015年中國市場的總消費額將進一步增加到全球的14%，成為僅次于美國的全球第二大消費市場。麥肯錫則于2011年發(fā)布報告，顯示中國消費者在奢侈品上的支出每年將增長18%，到2015年將達到270億美元左右。屆時，中國的市場規(guī)模將超過當前位居世界第一的日本。

復星集團總裁助理錢建農(nóng)介紹，他參與談判成功的第一個項目是地中海俱樂部。當時就是用復星從1992年開始的誘人投資成長曲線的PPT，打動了擁有60多年歷史的全球頂級度假旅游旗幟企業(yè)。隨后，處于希臘債務危機中的菲利菲利又進入了復星的視野，其推崇的“消費得起的奢侈品”概念契合了中國消費升級需求。根據(jù)協(xié)議，復星連同其相關聯(lián)企業(yè)將擁有稀釋后的芙麗芙麗集團9.5%的股權，從而成為FolliFollie集團最大的戰(zhàn)略投資者之一。

同復星一樣，濰柴動力股份有限公司董事長譚旭光的底氣也來自于國內市場的巨大潛力。對外經(jīng)貿大學奢侈品研究中心的調研顯示：中國的高資產(chǎn)人群，特別是當資產(chǎn)達到5千萬以上，對飛機、游艇，名車、珠寶表現(xiàn)投資熱情。

濰柴動力已收購了法國博杜安發(fā)動機公司，但其目標是打造游艇的全產(chǎn)業(yè)鏈，尤其是休閑用豪華游艇，近20年來年均銷售總額基本保持在3.9億美元上下，而最近幾年更上升至近4.3億美元左右。加上游艇配件、水上運動器材等，年貿易額達4.7-5億美元，甚至超過了遠洋商船。而中國的游艇制造業(yè)總體上是低水平的制造。

歐洲最大的豪華游艇制造商、意大利的法拉帝的股東大搞杠桿收購，過度舉債造成公司財務負擔過重。 2009年開始游艇業(yè)進入了緊縮期，公司經(jīng)營狀態(tài)每況愈下。濰柴動力經(jīng)過和36家債權人100天的日日夜夜談判達成共識，出資1.7億，貸1.16億貸款來重組法拉帝公司。2012年1月10日簽協(xié)議，濰柴動力收購法拉帝75%的控股權，包括其商標、船廠、銷售網(wǎng)絡等。經(jīng)這次債務重組，法拉帝債務由6.85億歐元降到1.16億歐元的合理水平。