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尚高資本談慶:融資變化大 存在“盒子現象”

2012/02/26 16:16     

  ChinaVenture北京時間2月26日下午消息,尚高資本董事總經理談慶在今日舉行的全球PE北京論壇上談到,從融、投、管、退的角度,融資在去年發(fā)生了很大的變化,能融到錢的能融很多錢,融不到錢的真是一點都融不到,有一個所謂的盒子現象。

  談慶認為,一開始投資中國的時候,大部分LP是不了解中國哪個GP好,哪個GP不好,但是過幾年后聽到這幾個名字經常被提起,這個應該就是好的GP,這對融資環(huán)境是個扭曲,當然好的GP在扭曲情況下能創(chuàng)造營利空間,但在資產配置上是尋找還沒有被人認為在盒子里頭,融資規(guī)模還沒有超過它應該融到規(guī)模的時候,但是它又非常有潛力的這種新的管理人。

    以下為全文實錄:

  我們這個投資我們怎么看回報、風險、配置。我們是專門做PE的,我們不存在配置到二級市場或者債券市場,我們的投資者把錢交給我們,是他們已經做好了一個大類的資產配置,到我們這邊來,我們是專注于做PE和VC,但是我們要在承擔最低風險的情況下獲得最大回報,或者說我們是平衡風險。

  我們可能在投資的角度上就跟國外大的退休基金有差別,差別是什么?如果他們直接投一個PE基金,他們是要保證在每個PE基金風險都很小,我們是說經過我們的配置以后,對宏觀的風險,對運營的風險能夠平衡掉,使得在這個情況下我們產生一個大的回報,反而使得我們在投資策略上,比如一個PE基金,我們知道它很穩(wěn),但是它只能有8%,9%的回報,這個投不投?對我們就不投,所以策略上是有比較大的差別。

  我們尚高資本在中國的投資,我們從規(guī)模上來講,我們在過去從05年開始投了超過20個基金管理人,超過了有30個基金了,我們的投資的總量算成人民幣接近一百億,在這個過程中,我們管理人已經投了他的第三個基金了,也就是說可能一直是關注這些經理,到今天來我們也可以做一些更多的總結和回顧。

  最近我們剛好在內部,從過去這么多年到底能總結出什么東西,或者對去年一年新的趨勢有什么變化,從我們看到的現象來講,我們從融、投、管、退的角度,融資在去年我們覺得發(fā)生了很大的變化,就是能融到錢的能融很多錢,融不到錢的真是一點都融不到,當時有一個所謂的盒子現象,說某一個GP如果在這個盒子里頭融錢很多,而且在我們看來已經超過他融的金額總數了,如果這些GP不在這個盒子里頭,他融不到該融的錢,雖然能力很強,那這個盒子是怎么形成的?這就是LP跟GP的模式變化,也就是說在一開始我們投資中國的時候,大部分的LP是不了解中國哪個GP好,哪個GP不好,但是突然過了幾年之后說我聽到這幾個名字經常被提起,這個應該就是好的GP,我覺得是對融資環(huán)境是個扭曲,當然好的GP在扭曲情況下是創(chuàng)造了營利空間了,我們尋找的,我們資產配置上就是尋找還沒有被人認為在盒子里頭,融資規(guī)模還沒有超過它應該融到的規(guī)模的時候,但是它又非常有潛力的這種新的管理人。

  同時我們在盒子里頭,哪些人還有繼續(xù)發(fā)展的潛力,這是我們對現象的分析和對策略的改變,那么投資方式上,剛才前頭已經講到同質化等等,我們現在看到的是說現在下來的趨勢是要求投資者有更多的專業(yè)知識,這個專業(yè)或者是行業(yè)的知識,或者是某一類投資的知識,比如說我們現在注意到,如果看我們回報的話,早幾年回報最多是成長型基金,在去年的時候我們看到了早期的VC,其實回報相當不錯,有投早期的,也有投成長期的VC,還有純粹的成長型基金,我們也看過IPO的,也甚至有些大型的基金,在國外甚至可以看到并購的基金,我們覺得早期基金其實回報在去年看來相當不錯,你如果趕上了三年以前投這類基金,這個回報相當不錯。

  另外一個趨勢就是今天早上講的并購里頭有專業(yè)的知識,在并購的結構上頭,交易結構上頭匯聚各種資源,這個也是很好的趨勢。管我就不講了,那退,我知道下午還有退出專長,過去投資中間,對退出有一個誤區(qū),這個誤區(qū)就是上市,IPO,我想很多我們在討論退的時候就說退出市場怎么樣,但真正的退是把錢還給LP。我們總結了一個現象,好的做一級市場的投資人,一般都不是一個好的二級市場投資人,在美國,全球經濟分析下來,這幾乎是一個定律了。我們說你只能掙一份錢,我們在過去過程中我們也看到了好多GP開始已經把帳面的價值寫的很高了,但是到最后對到現金,股價又跌下來了。因為很多時候他們覺得市場很難控制,所以我們看到的現在有兩個事情,有的GP是退出委員會,有專門人負責退出,還有一級基金開始招一些好的二級基金的管理人,參與他們的管理,他們在投資以前就看,投的時候由他們決定退,這個是個好的現象,我想這個是我們從去年看到的現象以及我們的對策。

  新GP國外講是第一次成立的基金,坦率的講,我們在中國兩個東西跟別人不太一樣,一個我們愿意做第一次成立的基金,第二我們愿意做他的天使投資人,因為我覺得在中國如果我們把自己定位是一個長期的投資者,我們希望跟未來十年、二十年,中國最最頂級的PE、VC的管理人說,我們在一起共同走過了過去的十年、二十年,這是我們很大的驕傲,所以我們愿意參與這件事情。當然個人的能力是要擺在那邊的,這一類里頭,你的過去的業(yè)績很難看,不管看哪支基金,兩點很重要,第一是你基金的決策機制怎么樣,誰參與決定投資,第二個是你的激勵機制,成果出來是由誰來參與分享,這兩點如果做起來了,我覺得這兩點做好,這個團隊才變成一個穩(wěn)固、持久的團隊,這樣達到我們的抱負,謝謝。

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