不出所料，巴菲特面臨的第一個問題就是關(guān)于大衛(wèi)•索科爾：“你為什么不對損害你和伯克希爾聲譽的人表現(xiàn)出無情呢？”的確，巴菲特在發(fā)現(xiàn)索科爾內(nèi)幕交易之后并沒有表現(xiàn)出無情，而是親筆寫了一篇新聞稿對其贊不絕口。在4月30日的2011年伯克希爾•哈撒韋股東大會上，巴菲特回答是，事實上他自己已經(jīng)成為一個無情的人。

　　“我犯了個錯誤，沒有問索科爾，你什么時候買的股票？”巴菲特說。大衛(wèi)•索科爾，伯克希爾•哈撒韋旗下中美能源公司和飛機租賃公司NetJets的負責人，曾一度被認為是巴菲特退休后的接班人。這一切在3月30日改變。這一天，巴菲特親自撰寫聲明，以股東信的形式向外界發(fā)布索科爾離職的消息。

　　3月中旬，伯克希爾宣布以90億美元收購路博潤。而此前索科爾買下的路博潤股票，隨著消息的公布增值了300萬美元。批評者認為，這是違法的，索科爾利用內(nèi)幕消息提前買入股票進行了獲利。

　　巴菲特說：“大衛(wèi)和我都不認為，購買路博潤股票的行為存在任何非法之處?！彼骺茽栐诠蓶|信出來后第二天接受CNBC采訪時表示不認為這是非法交易。然而，據(jù)《金融時報》報道，索科爾這一搶先交易行為正在接受美國證券交易委員的調(diào)查。4月27日，事情進一步升級，伯克希爾•哈撒韋發(fā)表聲明稱，索科爾涉嫌欺騙公司，或?qū)λ岢鲈V訟。

　　謊言、內(nèi)幕交易，進而對金錢的流向產(chǎn)生影響，這些出現(xiàn)在電影《華爾街》的戲碼，實際每天都在真實世界上演。如何面對這些桌面下的交易，蓋柯在曼哈頓某間大廈的落地窗前說：“貪婪是好的(greed is good)?！爆F(xiàn)實中，巴菲特曾經(jīng)的得力助手索科爾說：“我不認為這是不道德的?！?/p>

　　在股東大會上，巴菲特繼續(xù)表達著他對這一事件的疑惑：他無法理解為何索科爾愿意為了這樣小規(guī)模的一筆交易而犧牲自己的信譽。如果索科爾是有意對他欺瞞而進行個人獲利，那賺取的300萬美元并不能使其形成完整邏輯。巴菲特說，十年前，他本來要給索科爾5000萬美元獎金，給索科爾副手2500萬，但是索科爾主動讓了1250萬給副手以使兩個人的獎金相同。

　　不過，這位80歲高齡的股神仍然不愿意直面自己在管理上的漏洞。對于公司除巴菲特以外約20名員工的個人投資，伯克希爾•哈撒韋沒有設(shè)立任何進行監(jiān)督的合規(guī)部門。2010年，巴菲特在寫給伯克希爾•哈撒韋公司股東的一封信中說：“我們信任的是人，而不是流程?！脤θ?，少管理’的原則對業(yè)務經(jīng)營負責人和我都適用?！?/p>

　　顯而易見，巴菲特用對人、少管理的原則這次失效了。事實上，信譽危機早已埋下伏筆，在伯克希爾投資比亞迪之前，巴菲特的副手查理•芒格(Charlie Munger)早已握有比亞迪3%的股份，芒格還曾讓索科爾看看比亞迪是否有投資價值。這一切，直到索科爾訴訟案發(fā)生后才暴露出來。

　　巴菲特常說，“讓我的公司虧錢，我可以理解；讓我的公司丟掉一丁點名聲，我就會毫不留情?！比缃?，這一筆數(shù)額并不大的內(nèi)部交易帶來的丑聞，也給他自己帶來了官司。美國證券交易委員會對巴菲特和索科爾的調(diào)查仍在繼續(xù)，巴菲特卻不得不面臨另外一個緊迫問題：新的接班人選是誰，如何確保新接班人避免索科爾式的錯誤？