一、背景概述
近年來,私募股權(quán)投資在國內(nèi)蓬勃發(fā)展, 2010年更是迎來了爆發(fā)式增長。根據(jù)ChinaVenture 投中集團(tuán)旗下數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品CVSource統(tǒng)計,2010年VC/PE背景中國企業(yè)境內(nèi)外IPO數(shù)量為220家,融資金額373.74億美元,占年度IPO總量的44.8%和35.0%。相比2009年分別上升185.7%和174.2%,均超過了2007年的高峰水平。在新基金募集方面,2010年新設(shè)立基金235只,募集本外幣基金共 304.18億美元(含首輪募集),資金募集情況相比2009年則明顯好轉(zhuǎn),并超過2008年182支基金募資267.78億美元的歷史高位,募資完成(含首輪完成)基金數(shù)量比2009年增加26.8%,而募資規(guī)模環(huán)比增加79.1%。中國LP群體迅速擴(kuò)容,從以全國社?;鹄硎聲?、國創(chuàng)母基金為代表的機(jī)構(gòu)投資者,到大型民營企業(yè)和一批觸覺敏銳的高凈值個人,中國有限合伙人群體開始走向?qū)I(yè)化和多元化。
在2010年IPO的220家VC/PE背景中國企業(yè)中,有152家選擇了境內(nèi)上市,占比69.1%。境內(nèi)上市的152家企業(yè)中,有143家在中小板和創(chuàng)業(yè)板上市。2009年10月份開啟的創(chuàng)業(yè)板市場,為私募股權(quán)基金提供了重要退出渠道。僅2010年期間,登陸創(chuàng)業(yè)板的VC/PE背景企業(yè)達(dá)63家,僅次于深交所中小板的80家。歐美資本市場的復(fù)蘇,也促進(jìn)了赴美IPO案例數(shù)量的增長。隨著2010年10月30日創(chuàng)業(yè)板一周年,首批創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)背后的VC/PE基金迎來了真正的收獲期。私募股權(quán)投資人面臨一個重要的議題:收益分配。收益分配,作為私募股權(quán)投資的最后環(huán)節(jié),也是最重要的一個環(huán)節(jié),直接關(guān)系到投資人切身利益,也對基金管理人行為及GP/LP關(guān)系起到內(nèi)在決定性作用。這一游戲規(guī)則,投資人是否了然于胸?本文將對基金收益分配規(guī)則進(jìn)行探討,以為私募股權(quán)基金感興趣之投資人提供參考。
二、收益分配基本概念及模式簡析
承諾出資制
承諾出資(Commitment)是有限合伙形式基金的特點(diǎn)之一。在基金募集(或首輪募集)的最后階段,基金出資人只需將承諾出資總額的一定比例安排資金到位,基金即可宣告成立。剩余部分則在后續(xù)的基金運(yùn)作中根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度的需要陸續(xù)進(jìn)行實(shí)繳。這一資本金陸續(xù)到位的認(rèn)繳實(shí)繳制度已成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。操作上,首輪募集資金一般會快速投資于已就緒的投資項(xiàng)目?;鸷罄m(xù)尋找、篩選并投資的項(xiàng)目,管理公司會根據(jù)實(shí)際情況向基金出資人發(fā)出繳納通知(Capital Call)。在承諾出資后,基金出資人將在基金投資期內(nèi),根據(jù)管理公司的出資通知書分批繳納資本金,直致累計的實(shí)際出資金額達(dá)到承諾出資總額。
與全部資金一次到位的出資方式相比,承諾出資制大大提高了資金的使用效率。閑置資金會產(chǎn)生時間成本,基金的閑置資金過多會降低基金的內(nèi)部收益率(IRR),對基金整體業(yè)績產(chǎn)生負(fù)面影響。所以一般情況下管理公司不會要求出資人一次性繳納全部出資,除非該基金為基于單一項(xiàng)目的基金,或者是其他特殊情況。同時,基金管理人需要考慮出資人延遲繳納出資的情況,避免因?yàn)橘Y金不足而失去投資機(jī)會。綜上,對出資人進(jìn)行合理的出資管理是基金日常運(yùn)營,即流動性管理的一個重要部分。
承諾出資制下,基金出資人一般根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行繳款,但目前國內(nèi)的人民幣基金卻普遍不采用該制度。究其原因,當(dāng)前很多GP擔(dān)心LP在通知繳款的時候違約,因而傾向于要求LP一次性繳清,或者根據(jù)事先約定的周期(而不是按照項(xiàng)目進(jìn)度)進(jìn)行繳款,以保證資金的及時到位。隨著中國LP市場的成熟特別是眾多機(jī)構(gòu)投資人的出現(xiàn),人民幣基金有望逐漸接軌真正意義上的承諾出資制。
瀑布式的收益分配體系
基金收益分配模式主要有兩種:一是優(yōu)先返還出資人全部出資和優(yōu)先收益模式,二是逐筆分配模式。在第一種模式下,投資退出的資金需優(yōu)先返還給基金出資人,至其收回全部出資及約定的優(yōu)先報酬率(通常是8%年化復(fù)利)后,普通合伙人再參與分配。第二種模式則不同,每筆投資退出普通合伙人都參與收益分配,以單筆投資成本為參照提取超額收益的一部分作為業(yè)績獎勵。顯然,逐筆分配模式下有限合伙人收回投資的速度要慢于優(yōu)先返還出資人全部出資和優(yōu)先收益模式,且當(dāng)后續(xù)項(xiàng)目出現(xiàn)虧損時,存在執(zhí)行"鉤回條款"的可能。
相比逐筆分配模式,返還出資人全部出資和優(yōu)先收益模式下有限合伙人的利益能得到更有力的保障,執(zhí)行勾回條款的可能性也被大大降低。因此也更為普遍,是優(yōu)先推薦采用的基金收益分配模式。
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管理費(fèi)和業(yè)績獎勵
私募股權(quán)基金的收益分配中,普通合伙人(GP)的收益包括管理費(fèi)和業(yè)績獎勵兩個部分,也就是我們常說的"2+20"模式。
管理費(fèi)(Management Fee),需覆蓋基金管理人日常運(yùn)營及做出投資決策所需各項(xiàng)開支,包括辦公室租金、員工工資、及與投資直接相關(guān)的差旅費(fèi)、招待費(fèi)和財務(wù)顧問費(fèi)等,即"2"的部分。有限合伙人協(xié)議應(yīng)對管理費(fèi)的覆蓋范圍做出明確的約定,以規(guī)范哪些費(fèi)用由管理費(fèi)覆蓋,哪些費(fèi)用計入基金層面,從而更好的維護(hù)基金出資人,尤其是有限合伙人的利益。
業(yè)績獎勵(Carried Interests)即對基金管理人工作成果進(jìn)行獎勵的激勵機(jī)制。一般情況下,基金會以已實(shí)現(xiàn)的超額收益為基數(shù),提取一定比例作為給基金管理人(GP)的獎金?;鸸芾砣藨?yīng)以獲取業(yè)績獎勵而非管理費(fèi)為關(guān)鍵目標(biāo)為投資人工作,才被視為是有效的、符合投資者利益的內(nèi)部激勵模式。
關(guān)于業(yè)績獎勵的實(shí)際分配,即GP 實(shí)際取得"20"部分的實(shí)際時點(diǎn),一般要等多數(shù)項(xiàng)目真正實(shí)現(xiàn)退出且出資人收回其出資的全部真金白銀后。這一般要等到第四、五年,而這段時期GP只能收到管理費(fèi),LP則往往每年都能陸續(xù)收回一些資金(在項(xiàng)目退出優(yōu)先返還投資的模式下)。
LP優(yōu)先回報率和GP收益分配追趕
瀑布式的收益分配體系中設(shè)置了一些條款以保護(hù)基金出資人,尤其是有限合伙人的利益。優(yōu)先回報率(Preferred Return)是保障有限合伙人權(quán)益的一個工具,往往在有限合伙協(xié)議(LPA)中做出約定,通常為8%年化復(fù)利。當(dāng)基金整體收益率(以內(nèi)部收益率IRR衡量)低于LP優(yōu)先收益率時,普通合伙人不能提取業(yè)績獎勵。所有實(shí)現(xiàn)的退出需返還LP出資及其應(yīng)得的優(yōu)先回報。本質(zhì)上看,LP優(yōu)先回報率可以被視為資金的借貸成本,即出資人資金的時間價值。這部分收益本屬于出資人,在基金收益未超過資金時間成本的情形下,GP不參與這部分增值的分配。
然而,大部分基金的內(nèi)部收益率都遠(yuǎn)高于8%,GP參與超額收益分配是一種常態(tài)。一個容易被忽略的細(xì)節(jié)是,在GP參與收益分配的初期存在一個"追趕期"(GP Catch-up)。以經(jīng)典的20%業(yè)績獎勵模式為例,在滿足全部出資人的8%優(yōu)先收益后,GP獲取與之相對應(yīng)的2%(8%*20%),以"追趕"上全部出資人的收益,從而保證整體超額收益中,全部出資人獲得80的同時GP獲得20。即不考慮時間價值,定義收回的投資總額超出投資成本的部分為超額收益,在全部出資人和GP之間的分配比例為4:1。(需要注意的是,基金的全部出資人不等于LP。出于利益捆綁的需要,有限合伙制基金由普通合伙人和有限合伙人共同出資,普通合伙人出資的1%與有限合伙人出資的99%具有相同的收益分配權(quán)利。)在操作中,LP和GP需要對GP追趕速度這一參數(shù)進(jìn)行事先約定。100%GP追趕模式是為最快的追趕速度。在該情形下,出資人收回投資和8%年化復(fù)利的優(yōu)先報酬后,流向出資人管道被臨時關(guān)閉,轉(zhuǎn)為100%流向GP,直至GP池子中的水位(獲得的超額收益分配)達(dá)到全部出資人的1/4(即20/80)。此后剩余的收益部分按照4:1的比例流入出資人和GP的池子。若將GP追趕速度放緩,假設(shè)為x%GP追趕模式,當(dāng)出資人收回投資和8%年化復(fù)利的優(yōu)先報酬后,資金流向GP和LP的速度被調(diào)整為(x%):(1-x%), 直至超額收益在LP和GP之間分配的比例達(dá)到4:1, 后再將資金流速調(diào)整為約定的4:1. 顯然,x小于等于100但必需大于20,x數(shù)值越小對LP利益的保護(hù)力度越大,GP獲得全部20%業(yè)績獎勵的難度越高。
與追趕模式相對應(yīng)的是"直接模式",即不存在優(yōu)先收益的情形下,GP一開始直接參與收益分配獲得20%業(yè)績獎勵的模式。顯然,設(shè)計追趕模式的目的在于對基金出資人利益進(jìn)行保護(hù)。
鉤回條款
鉤回(Clawback),指如果GP得到了超過事先協(xié)定的收益分成,或未能向LP返還全部出資并提供優(yōu)先回報,GP必須退還其得到的超額分配。該條款一般在基金投資項(xiàng)目出現(xiàn)虧損時產(chǎn)生效力。在基金終止時或者中期可進(jìn)行鉤回。為保證鉤回發(fā)生時能夠順利進(jìn)行,基金應(yīng)建立提存賬戶或向基金出資人提供鉤回?fù)?dān)保。
三、私募股權(quán)基金收益分配模式探討及示例
結(jié)合合伙制基金的承諾出資制度和基金投資期和投資收回期的大多數(shù)情況,可分別從GP和LP的角度繪制出資及實(shí)際收取投資收益曲線如下。下圖充分體現(xiàn)了存續(xù)期內(nèi)基金凈值變化趨勢和基金收益分配的幾個特點(diǎn):資本金分批到位和基金收益分配前低后高的特點(diǎn)。
圖示1:私募股權(quán)基金整體收益曲線
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將基金收益分配機(jī)制進(jìn)一步細(xì)化,考慮基金收益在GP和LP之間的分配模式。假設(shè)對GP進(jìn)行20%業(yè)績獎勵,采用優(yōu)先返還出資及優(yōu)先收益的收益分配模型和GP追趕模式,不考慮GP在基金中的出資,以基金內(nèi)部收益率IRR為橫軸,縱軸分別表示普通合伙人在基金整體超額收益中的獲益比例和金額,GP在取得不同水平業(yè)績(IRR)時可分得的收益圖示如下。其中,必要報酬率即LP優(yōu)先報酬率;約定的業(yè)績獎勵分配即根據(jù)GP追趕速度x計算得的出資人和GP分類達(dá)到4:1時的IRR(具體公式可簡單推算獲得)。
圖示2-1中藍(lán)色實(shí)線部分為普通合伙人業(yè)績獎勵占基金整體超額收益部分的比例。當(dāng)且僅當(dāng)基金收益IRR大于約定的業(yè)績獎勵分配點(diǎn)時,普通合伙人的業(yè)績獎勵比例才能達(dá)到并保持在20%水平。當(dāng)基金整體收益低于該約定數(shù)值時,普通合伙人無法獲得全部20%業(yè)績獎勵。該激勵機(jī)制能促使實(shí)現(xiàn)基金出資人利益最大化,符合基金投資人的利益。
圖示2-2中,藍(lán)色實(shí)線部分為普通合伙人當(dāng)且僅當(dāng)基金整體IRR大于約定的業(yè)績獎勵分配之后,普通合伙人才能獲取全部20%業(yè)績獎勵。
以上兩張圖展示了在瀑布式收益分配的三個階段GP獲取的業(yè)績獎勵占基金整體超額收益的比例和金額。從LP的角度,可繪制圖示如下。
圖示3-1中藍(lán)色實(shí)線部分,表示LP分得部分占基金整體收益的比例。保持其他假設(shè)不變且GP采用100%追趕模式。當(dāng)基金內(nèi)部報酬率小于等于LP優(yōu)先收益率時,所有投資收益所得由LP獲?。划?dāng)基金IRR超過優(yōu)先收益率時但小于等于大于約定的業(yè)績獎勵分配點(diǎn)時,該比例逐漸下降,GP完成追趕時至80%水平。在基金IRR大于約定業(yè)績獎勵分配點(diǎn)時,LP將獲得所有超額收益的80%。
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圖示2-1中藍(lán)色實(shí)線部分描述了不同IRR水平下LP獲得的超額收益。所有假設(shè)條件保持不變,當(dāng)IRR小于約定的LP優(yōu)先收益率時,基金收益100%流向LP。當(dāng)IRR大于約定的LP優(yōu)先收益率小于等于約定的業(yè)績獎勵分配點(diǎn)時,GP以x%的速度實(shí)施追趕,資金流向LP的速度減緩至原先的(1-x%),直至GP累計獲得的超額收益達(dá)到LP的1/4 (即20/80)。此后,資金流向LP和GP的速度穩(wěn)定在4:1。最終,LP獲得整體超額收益的1/4。
收益分配計算示例
假設(shè)基金規(guī)模為人民幣10億,由LP整體出資,于基金成立之初一次性繳清。兩年后實(shí)現(xiàn)投資退出20億?;鸷匣飬f(xié)議約定GP的業(yè)績獎勵提取比例為20%,LP享有8%優(yōu)先回報率,GP采用100%追趕模式參與收益分配。基金收益分配過程列示如下。
表一
其中,計算得優(yōu)先返還LP的金額為 1,000,000,000*(1+8%)*(1+8%) = 166,400,000
上表顯示,最終基金在兩年內(nèi)獲得了兩倍的整體收益,內(nèi)部收益率為41.42%?;鸪~收益為人民幣10億,普通合伙人完成了追趕,獲得了全部20%業(yè)績獎勵,即人民幣2億;LP將分得8億,占比80%。
假設(shè)其他條件不變,GP參與收益分配初期采用50%追趕模式。即滿足LP 8%的優(yōu)先收益后,仍采用1:1的方式將剩余收益在GP和LP進(jìn)行分配,直致累計分配達(dá)到4:1的比例(我們把該節(jié)點(diǎn)稱為Agreed carried interest split achieved )。根據(jù)上述情景假設(shè),我們編制了分配表二如下:
表二
表一和表二中的最終結(jié)果相同??梢姰?dāng)基金整體收益足夠高時,優(yōu)先收益和GP追趕模式只是改變了收益分配路徑,不影響收益分配的結(jié)果。
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引入實(shí)踐中常用的LP分批繳納出資模式。假設(shè)LP分別在兩年初繳納出資5億,GP采用100%追趕模式參與收益分配,保持其他情景假設(shè)不變。此時,LP應(yīng)獲取的優(yōu)先回報金額為: 1,000,000,000*(5*1.08*1.08+5*1.08-10)=123,200,000 。在基金整體盈利加GP 100%追趕模式下,基金收益分配情況見表三:
表三
將表三和表二、表一進(jìn)行比較可見,分批繳款情況下GP需要支付給LP的優(yōu)先回報較一次性繳款時更低,但在GP完成追趕的前提下并不影響最終的收益結(jié)果??梢姡己玫倪\(yùn)用分批繳款制度可以使GP盡早地參與到超額收益分配中。分批繳款提高了資金使用效率,對基金管理水平提出了更高的要求。
四、結(jié)論與展望
綜上,在有限合伙協(xié)議中約定出資人享有優(yōu)先回報率,是對投資人利益的有效保護(hù)方式。優(yōu)先回報率和GP追趕相結(jié)合的收益分配機(jī)制,雖然在基金收益高于約定水平的情況下不影響收益分配的最終結(jié)果,但提高了GP獲得業(yè)績獎勵的門檻,激勵其交出更好的成績單。有限合伙人若合理運(yùn)用這一工具組合,能更好的進(jìn)行風(fēng)險控制和GP激勵??梢姡找娣峙鋵τ诰S護(hù)LP與GP之間的利益一致具有重大意義,應(yīng)在基金募集與設(shè)立伊始就要明確進(jìn)行約定。
私募股權(quán)投資是連接實(shí)體經(jīng)濟(jì)與資本市場的重要樞紐,其本質(zhì)為實(shí)業(yè)投資。優(yōu)秀的私募股權(quán)基金賦予智慧,能夠孵化初創(chuàng)型企業(yè)、傳遞企業(yè)家精神并創(chuàng)造商業(yè)價值。私募股權(quán)投資將在中國的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級中發(fā)揮的重要作用已經(jīng)顯現(xiàn)。同時,VC/PE資產(chǎn)將在資產(chǎn)配置中占據(jù)越來越重要的地位。隨著建設(shè)多層次資本市場進(jìn)程的推進(jìn)和并購市場的活躍,VC/PE的退出將更加順暢,這極大地激發(fā)了PE投資的熱情。我們已經(jīng)看到了創(chuàng)業(yè)板的推出和逐漸成熟,相信在不久的將來OTC交易市場和私募股權(quán)二級市場亦將在千呼萬喚中浮出水面,為LP提供新的退出渠道。市場的完善,是一種制度激勵;日漸成熟的投資者心態(tài),是對投資管理人的鼓舞。成熟而健康的私募股權(quán)市場,離不開投資人和管理人之間的共同語言和共同信仰。伴隨中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級的推進(jìn)和資本市場的日益壯大,PE投資還有很長的黃金時期。本文初步探討了基金收益分配這一議題,權(quán)作拋磚引玉,冀對實(shí)踐中處理LP/GP利益分配關(guān)系有所啟發(fā)。
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