日韩欧美视频一区二区三区,日本高清中文字幕一区二区三区,亚洲四虎在线,日本激情网

專家解讀中國企業(yè)2011大趨勢

2011-02-16 13:03:02      挖貝網(wǎng)

  中國企業(yè)2011大趨勢

  2011年,許多企業(yè)開始著手建立一種更可持續(xù)的穩(wěn)健的業(yè)務(wù)增長模式,追求愿景更為清晰,對主業(yè)更為專注,對創(chuàng)新的追求更為實(shí)際,對內(nèi)功的修煉更為倚重,對機(jī)會的追逐更為謹(jǐn)慎

  文/胡遲

  2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年,也是中國經(jīng)濟(jì)擺脫國際金融危機(jī)陰影后走上可持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵之年。總的來看,外部發(fā)展環(huán)境略好于2010年,經(jīng)濟(jì)增長預(yù)計(jì)在9%左右,仍處增長率的高位區(qū)間。而成本持續(xù)上升和通貨膨脹再起,是預(yù)測企業(yè)2011年走勢及企業(yè)謀劃2011年發(fā)展規(guī)劃時必須認(rèn)真考慮的背景因素。

  企業(yè)是推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的主體,面對成本上升、通脹再起的壓力以及轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的客觀要求,2011年的經(jīng)營走勢既會保持前一階段特征的連續(xù)性,也將呈現(xiàn)出四個新的典型特點(diǎn)。

  “快公司”向“穩(wěn)公司”轉(zhuǎn)型

  在經(jīng)濟(jì)周期、結(jié)構(gòu)調(diào)整等因素的影響下,2011年的經(jīng)濟(jì)增長預(yù)計(jì)會繼續(xù)回落。與此相對應(yīng),企業(yè)的擴(kuò)張步伐也會有所放緩。據(jù)《2010・中國企業(yè)經(jīng)營者問卷跟蹤調(diào)查報(bào)告》,關(guān)于2011年的GDP增長,74.1%的企業(yè)經(jīng)營者預(yù)計(jì)在9%以上,平均預(yù)測值為9.8%,低于對2010年的預(yù)測值。接受調(diào)查的許多企業(yè)家對2011年的企業(yè)經(jīng)營也表示了謹(jǐn)慎樂觀的態(tài)度,透露要根據(jù)2011年的宏觀經(jīng)濟(jì)態(tài)勢安排經(jīng)營。

  企業(yè)擴(kuò)張放緩的趨勢在大企業(yè)中更為明顯。從2010中國500強(qiáng)企業(yè)的表現(xiàn)看,中國大企業(yè)的規(guī)模繼續(xù)保持增長勢頭,但增速比前幾年明顯降低。2010中國企業(yè)500強(qiáng)營業(yè)收入為27.6萬億元,比上年增長6.27%,這是中國企業(yè)500強(qiáng)營業(yè)收入增長幅度首次低于10%。大企業(yè)增長趨慢的勢頭勢必會傳遞影響2011年的企業(yè)發(fā)展步伐。當(dāng)然,許多企業(yè)在調(diào)整發(fā)展速度的同時也尋求質(zhì)量的提升,他們開始著手建立一種更可持續(xù)的穩(wěn)健的業(yè)務(wù)增長模式,追求愿景更為清晰,對主業(yè)更為專注,對創(chuàng)新的追求更為實(shí)際,對內(nèi)功的修煉更為倚重,對機(jī)會的追逐更為謹(jǐn)慎,實(shí)現(xiàn)公司從“快公司”向“穩(wěn)公司”轉(zhuǎn)型。

  國企、民企共同發(fā)展

  隨著我國經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)大,市場體制、法律法規(guī)逐步成熟完善,從所有制角度看,國有企業(yè)與民營企業(yè)并駕齊驅(qū)、比翼雙飛的局面已經(jīng)大體實(shí)現(xiàn)。2011年,這種共贏發(fā)展的格局可以說更為明顯。

  國企保持發(fā)展勢頭。在經(jīng)過長期的改革“陣痛”后,國有企業(yè)成功地收縮了經(jīng)營戰(zhàn)線,優(yōu)化了治理結(jié)構(gòu),提升了管理水平。以央企為代表的國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績實(shí)現(xiàn)了大幅度的提高,有分析稱央企去年利潤有可能突破萬億大關(guān)。調(diào)查也顯示,國有及國有控股公司對下一階段的經(jīng)營發(fā)展信心強(qiáng)于民營企業(yè)和外商及港澳臺投資企業(yè),目前用工“增加”的比“減少”的多20.9個百分點(diǎn),要高于其他類型企業(yè)。在應(yīng)對國際金融危機(jī)中,國企從國家4萬億投資計(jì)劃及十大產(chǎn)業(yè)振興中獲益最大,這些因素都會增強(qiáng)發(fā)展后勁。因此,國有企業(yè)定會在2011年繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭。

  民企發(fā)展更進(jìn)一步。與往年一樣,2010中國企業(yè)500強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)效益與效率在所有制結(jié)構(gòu)上繼續(xù)呈現(xiàn)民營企業(yè)領(lǐng)先的格局。民企對去年經(jīng)濟(jì)的企穩(wěn)起到了重要作用。當(dāng)然,相對已經(jīng)積累的民間資本巨大的潛力而言,目前的投資水平還大有上升空間。去年5月13日,國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見》(“新36條”)。與以往的該類文件具有一致性,“新36條”將政策重心放在解決民間投資面臨的市場準(zhǔn)入障礙方面,旨在為民間資本營造更廣闊的市場空間,以有效促進(jìn)民營企業(yè)的健康成長。相信隨著政策的逐步落實(shí),民營企業(yè)在2011年會有一個優(yōu)于2010年的增長幅度。

  更多企業(yè)試水新興

  當(dāng)前,大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)已成為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的必經(jīng)之路。從產(chǎn)業(yè)角度看,更多企業(yè)會因看好新興產(chǎn)業(yè)的前景和商機(jī)而選擇進(jìn)入,雖然這一過程并不是2011年才開始的。從資本市場看,近兩年已出現(xiàn)了市場資金向新興產(chǎn)業(yè)聚集的趨勢。有資料顯示,2010年僅創(chuàng)投及私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的投資額就高達(dá)50億美元左右。有機(jī)構(gòu)預(yù)測,未來5年將會有10萬億投資進(jìn)入新興產(chǎn)業(yè)。而國務(wù)院發(fā)展研究中心“重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級”課題組測算數(shù)據(jù)顯示,未來3年新能源產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值可望達(dá)到4000億元;2015年環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值可達(dá)2萬億元,信息網(wǎng)絡(luò)及應(yīng)用市場規(guī)模至少達(dá)到數(shù)萬億元,數(shù)字電視終端和服務(wù)未來6年累計(jì)可帶動近兩萬億元的產(chǎn)值。2011年顯然是企業(yè)進(jìn)入新興產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵年份,會表現(xiàn)兩大特點(diǎn)。

  找準(zhǔn)投資方向。企業(yè)的規(guī)模再大,其資源也是有限的。因此,企業(yè)在進(jìn)入新興產(chǎn)業(yè)時,一定會(也應(yīng)該)根據(jù)自身的比較優(yōu)勢、資源稟賦與相關(guān)的產(chǎn)業(yè)路徑,找準(zhǔn)投資方向與行業(yè)制高點(diǎn),加快淘汰落后產(chǎn)業(yè)類型,提高產(chǎn)業(yè)競爭力,防止重復(fù)建設(shè)。

  帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。許多進(jìn)入新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)均是多元化經(jīng)營。因此,在進(jìn)入新興產(chǎn)業(yè)時必將力爭實(shí)現(xiàn)新興、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的良性互動與相互促進(jìn),以新興產(chǎn)業(yè)帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級換代。這種新興產(chǎn)業(yè)的正溢出效應(yīng)與投資方向有關(guān)。應(yīng)當(dāng)說,只有當(dāng)新興產(chǎn)業(yè)的投資與發(fā)展是沿著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)的方向進(jìn)行時,才會有切實(shí)的帶動效應(yīng)。

  兼并重組、整合調(diào)整并重

  兼并重組一直是中國企業(yè)加速擴(kuò)張的主要手段,但經(jīng)過長期高速成長后,許多企業(yè)也在進(jìn)行兼并擴(kuò)張后的整合調(diào)整。因此,2011年是中國企業(yè)兼并重組與整合調(diào)整并重的年份。

  2010年,鋼鐵、汽車、煤炭、水泥、有色金屬等行業(yè)發(fā)生了多起重要的兼并收購案例,這一態(tài)勢在2011年間還會繼續(xù)下去。

  從國際比較看,我國的工業(yè)化尚未完成,大部分企業(yè)和國際同行比較規(guī)模普遍偏小,不能發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,產(chǎn)業(yè)集中度還較低,這是導(dǎo)致我國工業(yè)產(chǎn)品成本偏高、缺乏價格競爭力的重要原因之一。因此,繼續(xù)通過兼并重組擴(kuò)大規(guī)模仍然是非常重要的選擇。同時,根據(jù)國資委有關(guān)人士的表態(tài),“十二五”期間,央企數(shù)量將減少至30-50家。從以往的經(jīng)驗(yàn)看,央企的兼并重組勢必對國內(nèi)企業(yè)的兼并收購活動產(chǎn)生重要影響。此外,政府一直在大力促進(jìn)企業(yè)的兼并重組,國務(wù)院于2010年9月發(fā)布了《關(guān)于促進(jìn)企業(yè)兼并重組的意見》。

  從企業(yè)提高競爭力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展看,僅僅做大規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,整合調(diào)整也是企業(yè)發(fā)展所必需的。許多國內(nèi)企業(yè)已認(rèn)識到這一點(diǎn),它們基于兩個理由特別注重后期的整合。首先,許多統(tǒng)計(jì)表明,大部分并購最終都?xì)w于失敗,并購成功的案例中,只有20%運(yùn)作比較穩(wěn)定,80%不太好。與發(fā)達(dá)國家的兼并重組和行業(yè)集中局面是長期歷史演變的結(jié)果相比,我們目前的兼并重組時間很短。注重后期的整合,對達(dá)到既定的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效能,就更為重要。其次,與歐美國家企業(yè)相比,中國企業(yè)在發(fā)展過程中過早地染上了“大企業(yè)病”,不少進(jìn)入中國制造業(yè)500強(qiáng)的企業(yè)也未能幸免。以電子信息制造業(yè)為例,長虹、科龍、聯(lián)想等都無不是受到“大企業(yè)病”的困擾。因此,許多大企業(yè)在規(guī)模擴(kuò)張的同時,紛紛順應(yīng)組織結(jié)構(gòu)發(fā)展的趨勢,推行扁平化變革,減少管理層次和管理費(fèi)用,提高信息溝通的效率,增強(qiáng)高層的控制能力。

相關(guān)閱讀