—— 中關(guān)村論壇綠色產(chǎn)業(yè)專場側(cè)記

　　Opportunities for New Energy Resources and Environmental Protection Industry

　　文 本刊記者 明星

　　圖 CFP

　　如果要用一個(gè)詞來形容2010年中國綠色產(chǎn)業(yè)市場，那就是“驚奇”。

　　2010年上半年，中國上市的IPO和其他國家相比，已經(jīng)上市募集63億美元資金，是美國的近2倍，超過歐洲3倍，中國已當(dāng)仁不讓地成為了世界最大的清潔技術(shù)和新能源的投資國。

　　沒有人敢想象，僅僅相隔數(shù)年，清潔技術(shù)和綠色產(chǎn)業(yè)在中國的發(fā)展，以太陽能、風(fēng)能產(chǎn)業(yè)為帶動(dòng)，蔚為風(fēng)潮。光譜產(chǎn)業(yè)、生物質(zhì)發(fā)電、污水資源化也已經(jīng)走出了很好的路子，引起了全球的關(guān)注。特別是自2010以來，政府已經(jīng)制定了七大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，其中有四個(gè)與綠色產(chǎn)業(yè)相關(guān)，占據(jù)了新興產(chǎn)業(yè)半壁江山。

　　與之相伴隨的是，全國高科技企業(yè)聚集地——中關(guān)村出現(xiàn)了碧水源、普能、泰寧、國電生物、北排等一批綠色、環(huán)保、節(jié)能領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，他們是北京市綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)者和踐行者。

　　2010年歲末，中關(guān)村論壇綠色產(chǎn)業(yè)專場邀請了國內(nèi)外知名科學(xué)家、企業(yè)家、投資機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、專家學(xué)者、政府官員等嘉賓，就綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)從孕育、創(chuàng)新到技術(shù)、商業(yè)模式的形成，再到企業(yè)聚集形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模、政策配套等展開了深入的研討和廣泛的交流。

　　不久前，國家又出臺(tái)了關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)位居重點(diǎn)培育的七大產(chǎn)業(yè)之首。而中國綠色產(chǎn)業(yè)是否能持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，中關(guān)村的企業(yè)家們也將面臨新的考驗(yàn)。

　　既然國際大潮鎖定了新興產(chǎn)業(yè)，只要緊跟這個(gè)潮流，同時(shí)伴隨政府的鼓勵(lì)和創(chuàng)新的活力，綠色創(chuàng)新型企業(yè)必將迎來屬于自己的春天。

　　政策助推新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　　史立山(發(fā)改委新能源司司長)

　　這幾年中國的新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展世界矚目。應(yīng)對(duì)國際氣候變化、能源環(huán)境問題日益突出方面，我國也有一系列政策出臺(tái)。從2006年《可再生能源法》頒布以來，國家出臺(tái)了一系列促進(jìn)新能源發(fā)展的政策，全國每人每用一度電，要交4厘錢用來支持可再生能源價(jià)格高于平均價(jià)格的補(bǔ)貼。這既保證了投資者的收益，投資新能源發(fā)電得到相對(duì)較高的價(jià)格，又調(diào)動(dòng)了地方的積極性，如果高投資、高成本都由地方承擔(dān)，地方可能就不會(huì)做。國家還采取了一系列做法，如風(fēng)電、太陽能發(fā)電的特許權(quán)招標(biāo)，通過設(shè)備打孔招標(biāo)，誰的方案最經(jīng)濟(jì)誰就做，而且要規(guī)模化。

　　現(xiàn)在新能源發(fā)展處于力爭上水平、克服當(dāng)前困難的一個(gè)時(shí)期，比如風(fēng)電的接入，要解決各自封閉的裝機(jī)問題涉及管理和政策上的問題。我們對(duì)于光譜發(fā)電采取了荒漠化、規(guī)?；ㄔO(shè)的方式，在西部一些荒漠搞建設(shè)，但光譜發(fā)電的前景是分散式，跟建筑結(jié)合，一家一戶，這就需要解決技術(shù)上的接入問題。從管理上講，電力公司對(duì)這些成千上萬的小東西怎么管理都需要克服。人類過去是以可再生能源為主，這個(gè)轉(zhuǎn)換真正實(shí)現(xiàn)需要一百年時(shí)間，到2100年就可能全部使用可再生能源了。

　　通過商業(yè)化運(yùn)作解決環(huán)境問題

　　Alan Beebe(中國綠色科技總監(jiān))

　　我認(rèn)為10年以后，可再生能源會(huì)占所有能源供應(yīng)的15%左右。但中國有很多環(huán)境問題，如溫室氣體、二氧化碳排放等，這些需要用創(chuàng)新的方法來解決。我們必須充分構(gòu)想未來的潛力有多大，希望中國在協(xié)作方面進(jìn)行充分安排。材料方面也很重要，政府應(yīng)該給予充分的資金，解決當(dāng)前中國的技術(shù)。中國政府已經(jīng)在2008年做了很多基于未來的構(gòu)劃，我們的重點(diǎn)是把這些計(jì)劃整合在一起，讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)更有效。我們也許會(huì)面臨幾個(gè)關(guān)鍵問題：如何定義綠色技術(shù)；當(dāng)前的7個(gè)部門怎樣進(jìn)行整合，涉及到新能源、綠色溫室氣體、空氣污染等7項(xiàng)具體的問題。我們希望把戰(zhàn)略上的要求通過商業(yè)化運(yùn)作來解決。

　　新能源產(chǎn)業(yè)需要全球合作者

　　ALison Nankivell(加拿大出口發(fā)展銀行北京負(fù)責(zé)人)

　　在加拿大，我們對(duì)與政府相關(guān)的關(guān)鍵的環(huán)境項(xiàng)目進(jìn)行融資。當(dāng)前工作重點(diǎn)是為加拿大和中國提供多樣化的合作伙伴關(guān)系，在中國風(fēng)險(xiǎn)投資，同時(shí)幫中國綠色公司找到國際合作者，尋求到ICT、太陽能等先進(jìn)技術(shù)，并通過環(huán)境基金，引進(jìn)有技術(shù)和資金的加拿大公司。這是我們的一種技術(shù)轉(zhuǎn)移，以及合作伙伴的轉(zhuǎn)移。我們把中國的很多東西引薦到其他國家市場，如巴西、美國、印度、歐洲，那邊有很多大型項(xiàng)目，他們都希望應(yīng)用中國的技術(shù)。

　　對(duì)中小企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資有待加強(qiáng)

　　Martin Haemmig(著名風(fēng)險(xiǎn)投資PE研究教授)

　　過去3年中，在能源效率、可再生能源、利好政策方面中國一直排前三強(qiáng)。中國較西方有更好的支持發(fā)展的氛圍。但一些剛建立的企業(yè)資本投資并不多。風(fēng)險(xiǎn)投資擔(dān)保也是幫助企業(yè)的一個(gè)發(fā)展方式。政策機(jī)制上，中國所缺少的是碳稅、碳交易。2030年投資會(huì)走向何方？全球范圍內(nèi)，風(fēng)能占20%的投資，太陽能是55%，生物質(zhì)能、小水電等加起來占25%。所以，太陽能、風(fēng)能應(yīng)該有很大的發(fā)展空間。中國能否把太陽能放在最重要的位置？中國是世界上太陽能電池最大的生產(chǎn)國，無論從哪個(gè)角度都應(yīng)該這樣。

　　西方新企業(yè)和中國新企業(yè)的差異重點(diǎn)在于風(fēng)險(xiǎn)投資的創(chuàng)新。從去年的數(shù)據(jù)看美國的投資情況，大約有50%獲得資金的企業(yè)都投資于“Pre-revenue ”，即那些剛剛建立的新企業(yè)。而在中國，只有5%的資金投給了這些新企業(yè)。這需要中國做一個(gè)調(diào)整，將更多的資本提供給小企業(yè)，使它們進(jìn)入到創(chuàng)新機(jī)制，進(jìn)行很多創(chuàng)新。西方，尤其是美國，誰給小企業(yè)投資呢？主要是風(fēng)險(xiǎn)投資商，這非常關(guān)鍵。美國的成功企業(yè)家，把賺來的錢投資到小企業(yè)、新興企業(yè)中。歐洲沒有美國那么多的風(fēng)投，所以政府發(fā)揮了重要作用，政府的幫助促進(jìn)了小企業(yè)早期的轉(zhuǎn)變，從實(shí)驗(yàn)室階段走向成長期的發(fā)展。

　　生物質(zhì)發(fā)電市場潛力巨大

　　蔣大龍(國電生物發(fā)電集團(tuán)董事長)

　　我們用農(nóng)業(yè)和林業(yè)的廢棄物發(fā)電，技術(shù)來自一家丹麥公司，金融危機(jī)時(shí)被我們收購了。目前我們是中國最大的生物質(zhì)發(fā)電專業(yè)公司，占中國生物質(zhì)發(fā)電市場的50%以上。公司到今天已有21個(gè)發(fā)電廠建成投產(chǎn)，50個(gè)發(fā)電廠得到發(fā)改委核準(zhǔn)，12個(gè)發(fā)電廠在建。

　　公司的成長得益于幾方面：首先是資源，中國有全球最豐富的生物質(zhì)資源，19億畝耕地每年產(chǎn)出的秸稈量接近10億噸(雖然大部分被燒掉了)。其次是政策，2006年國家出臺(tái)了一個(gè)政策，生物質(zhì)發(fā)電每度電在脫硫電價(jià)的基礎(chǔ)上補(bǔ)貼0.25元，剛剛不久又進(jìn)行了調(diào)整，全國統(tǒng)一上調(diào)了0.75元一度。迄今為止，我們收購秸稈支付給農(nóng)民的現(xiàn)金接近15億，用不了多久，就會(huì)超過100億。第三是技術(shù)，我們的高溫、高壓技術(shù)是全球最先進(jìn)的。西方企業(yè)經(jīng)過了幾十年研發(fā)，我們將其收購，設(shè)備95%以上實(shí)現(xiàn)了國產(chǎn)化，只有控制系統(tǒng)還需要從國外進(jìn)口，成本僅是歐洲的五分之一。第四是管理團(tuán)隊(duì)。公司董事會(huì)中有曾在世界五百強(qiáng)擔(dān)任CEO的外籍人士。生物質(zhì)發(fā)電以其穩(wěn)定的能源供應(yīng)方式，在中國這樣的農(nóng)業(yè)國家，將會(huì)有非常大的市場。

　　新風(fēng)電接收催生智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)

　　俞振華(普能世紀(jì)科技有限公司董事長)

　　中國有三分之一的風(fēng)電上不了網(wǎng)，已裝成的風(fēng)電中被電網(wǎng)接收的只有發(fā)電總量的二分之一。這孕育了一些新產(chǎn)業(yè)，包括普能從事的智能電網(wǎng)。金融危機(jī)時(shí)，我們收購了一家有電池裝配體系的加拿大公司，讓普能成為一個(gè)跨國公司。公司成立至今發(fā)展很快，國內(nèi)有非常好的資源、制造業(yè)和市場，國外有成熟的高科技產(chǎn)品的研發(fā)體系，兩者形成互補(bǔ)。國內(nèi)對(duì)產(chǎn)品從實(shí)驗(yàn)室到商用環(huán)節(jié)并沒有太多的支持和重視，當(dāng)然現(xiàn)在已經(jīng)開始整合資源做這項(xiàng)工作了。在普能的最新一輪風(fēng)險(xiǎn)投資中，全球投資機(jī)構(gòu)參與其中，我們獲得了紅杉資本的5000萬美金的投資。

　　要構(gòu)建節(jié)能、環(huán)保、資源綜合利用的產(chǎn)業(yè)群

　　張燕友(北京市發(fā)改委副主任)

　　十七屆五中全會(huì)明確要把建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的社會(huì)作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的一個(gè)重要著力點(diǎn)。北京綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)，主要是集中在中關(guān)村地區(qū)。一個(gè)是大力發(fā)展節(jié)能和環(huán)保的產(chǎn)業(yè)，包括工業(yè)、交通、建筑領(lǐng)域的節(jié)能產(chǎn)業(yè)，還有像污水處理、大氣污染、垃圾處理等環(huán)保產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，我們還要加快資源綜合利用產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成節(jié)能、環(huán)保、資源綜合利用的三大產(chǎn)業(yè)群，建成全國節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新中心和高端制造基地。

　　下一步，打破原來的研發(fā)科技體系，按照企業(yè)的運(yùn)營方式進(jìn)行運(yùn)作，包括支持產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，支持國家和北京市的重點(diǎn)任務(wù)。第四要促進(jìn)技術(shù)與金融的對(duì)接。北京批準(zhǔn)了四支政府主導(dǎo)、參與的投資引導(dǎo)基金，適應(yīng)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。最后，從消費(fèi)環(huán)境方面給大家創(chuàng)造好的氛圍，提倡綠色消費(fèi)。

　　在中心城區(qū)發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)

　　Mike Darch(加拿大渥太華研究與創(chuàng)新中心全球市場拓展執(zhí)行董事)

　　渥太華政府對(duì)90%的地區(qū)可以直接制定環(huán)境政策。2001、2002年，市中心的一些設(shè)施被移到了渥太華的周邊地區(qū)，給外部地區(qū)帶來了工作機(jī)會(huì)，中心地區(qū)重新成立了綠色產(chǎn)業(yè)中心，感受到了更多的綠色。我們也關(guān)注綠色技術(shù)，主要是廢氣排放。中國現(xiàn)在到處都需要電能和能源，到底怎樣處理廢氣、廢水、節(jié)約能源都是未來需要解決的問題。我們可以把技術(shù)在大城市的社區(qū)內(nèi)推廣。自2008年來，我們一直不斷地尋找某些公司關(guān)注中國市場，希望把他們的技術(shù)拿到中國。

　　膜技術(shù)讓污水凈化、成為資源

　　文劍平(北京碧水源科技股份有限公司董事長兼總經(jīng)理)

　　中國水的特點(diǎn)，“臟”，水環(huán)境污染比較嚴(yán)重，“少”，北京只有世界平均水平的四十分之一。南方城市水資源豐沛，但梅雨季常遇洪災(zāi)，如太湖、巢湖、滇池污染等。中國要發(fā)展經(jīng)濟(jì)，水污染問題是最大的攔路虎之一。如果把污水資源化，水就循環(huán)起來了，就可以緩解水資源短缺的問題。

　　污水資源化是唯一能解決中國水問題的路徑。目前還沒有一項(xiàng)技術(shù)在資源化方面比膜技術(shù)更好。碧水源用膜處理資源化污水年能力達(dá)10億噸，銷售額七八個(gè)億，兩三個(gè)億的利潤規(guī)模。通過公司發(fā)展歷程，有幾點(diǎn)體會(huì)跟大家分享。第一點(diǎn)，碧水源能夠發(fā)展是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的。創(chuàng)新的起點(diǎn)和胸懷有多大，創(chuàng)新的成果就有多大。第二，創(chuàng)新要戰(zhàn)勝投機(jī)、浮躁和趨利。第三，今天是創(chuàng)新的春天。全球都在低碳生活、低碳文化，我們靠綠色環(huán)保，極易能創(chuàng)新成功。

　　污水處理產(chǎn)業(yè)需要升級(jí)換代

　　蔣勇(北京城市排水集團(tuán)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理)

　　排水行業(yè)傳統(tǒng)的功能定位正在發(fā)生深刻的變化。因?yàn)槲鬯芫€的滲漏會(huì)給地下水質(zhì)帶來污染，未來將有數(shù)百甚至上千管線的雨污水管線的建設(shè)、更新、改造，上千個(gè)污染源排放點(diǎn)的監(jiān)測和監(jiān)控。有的區(qū)域發(fā)展超過規(guī)劃的速度，會(huì)帶來處理能力的不足問題，需要對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)體系進(jìn)行升級(jí)換代。第三，要把污水當(dāng)成一種資源回收利用。污水資源化已成為北京緩解水資源的重要戰(zhàn)略。

　　目前排水集團(tuán)正在對(duì)污水處理廠升級(jí)改造。一個(gè)是清潔生產(chǎn)、節(jié)能降耗和資源的循環(huán)利用，密切監(jiān)測整個(gè)管網(wǎng)系統(tǒng)有毒有害氣體的濃度和有效控制它的產(chǎn)生。同時(shí)用花園式的概念建設(shè)未來的污水處理廠，使污水處理廠融入周圍的環(huán)境。再次，污水處理過程中的精確報(bào)警系統(tǒng)，也需要中關(guān)村產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的支撐。如利用太陽能的空間布置的密度和效率，污泥的有機(jī)質(zhì)和氮磷成份等。我們設(shè)想結(jié)合綠色北京的行動(dòng)計(jì)劃，在廢棄礦山的修復(fù)、北京沙荒地的改良、劣質(zhì)林地的改造方面有很多的改造前景。

　　公司發(fā)展過程中我有兩個(gè)突出的感受。第一是對(duì)創(chuàng)新的需求和渴望。第二個(gè)體會(huì)，污水處理廠、再生水廠、污泥處置是一個(gè)完整體系，我們需要多種技術(shù)的集成、組合來協(xié)同工作。我們聯(lián)合中關(guān)村一些優(yōu)秀企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)發(fā)起成立了中關(guān)村國家污水資源化產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，希望形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)促進(jìn)的平臺(tái)，推動(dòng)相關(guān)技術(shù)的突破、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程和工程化應(yīng)用，為北京的建設(shè)提供支撐。