中國(guó)主權(quán)財(cái)富基金——中國(guó)投資有限責(zé)任公司又被傳出進(jìn)軍美國(guó)樓市的消息。8月4日，有知情人士的話稱，中投正在與美國(guó)哈佛大學(xué)捐贈(zèng)基金會(huì)(在美國(guó)基金會(huì)中排名前列)進(jìn)行深入談判，計(jì)劃以5億美元左右的價(jià)格收購(gòu)哈佛大學(xué)在美國(guó)6家房地產(chǎn)基金中的股份。不過，一如往常，對(duì)這一消息，交易的雙方均沉默以對(duì)。(8月6日《國(guó)際金融報(bào)》)

　　自2007年成立以來，中投海外投資就接連爆出巨額浮虧，這深深刺痛了國(guó)人的神經(jīng)。近來中投的傳聞?dòng)诸l頻發(fā)生，幾乎讓人眼花繚亂：剝離匯金，減持大摩，投資印尼，洽購(gòu)俄羅斯國(guó)有資產(chǎn)等等。雖然投資海外市場(chǎng)接連失利，但擁有2000億美元資金的中投對(duì)美國(guó)市場(chǎng)依然熱情不減，現(xiàn)在它把目光轉(zhuǎn)向了美國(guó)樓市。

　　有消息說，近來，美國(guó)樓市低迷，房地產(chǎn)企業(yè)高層正在游說美國(guó)國(guó)會(huì)，希望修改稅法吸引海外投資者，從而阻止樓市價(jià)格進(jìn)一步下滑。這似乎是“抄底”的好時(shí)機(jī)。數(shù)據(jù)顯示，今年第一季度美國(guó)家庭住房?jī)r(jià)格出現(xiàn)了2%地小幅上漲，但美國(guó)樓市仍處于復(fù)蘇階段，且與2006年高峰時(shí)的房?jī)r(jià)相去甚遠(yuǎn)。

　　然而，這只不過是主觀愿望而已。近幾年來，雖然中投在美并購(gòu)或參股動(dòng)作較多，但成功的案例很少。由于中投的投資主線不明確，因而中投在對(duì)美投資中頻頻出現(xiàn)問題，其主要原因是對(duì)美國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)判斷失誤、并購(gòu)戰(zhàn)略定位不佳、或者不充分的盡職調(diào)查等等。

　　2007年5月中投斥資約30億美元以29.605美元/股的價(jià)格購(gòu)買美國(guó)黑石集團(tuán)近10%的股票。這些黑石股份全部都是“無投票權(quán)的股權(quán)單位”。黑石集團(tuán)上市后股價(jià)連續(xù)下跌，造成這筆投資大幅縮水，虧損額約達(dá)12.18億美元。中投開業(yè)第一單是想抄美國(guó)企業(yè)的底，為國(guó)家的外匯賺錢，結(jié)果自己的底反被美國(guó)人給抄了。這一交易曾被《時(shí)代》周刊評(píng)為2007年全球10大最差商業(yè)交易之一。

　　同年12月，中投公司又耗資56億美元入股美國(guó)摩根士丹利公司，購(gòu)買了該公司發(fā)行的一種到期后轉(zhuǎn)為普通股的可轉(zhuǎn)換股權(quán)單位。在此期間，該轉(zhuǎn)換股按照年息9%按季支付利息，強(qiáng)制轉(zhuǎn)換的時(shí)間為2010年8月17日，到期后必須轉(zhuǎn)換為摩根士丹利上市交易的股票。今年7月21日至29日，為了給轉(zhuǎn)換股“讓路”，中投分7次“割肉”，拋售摩根士丹利股票逾2000萬(wàn)股。粗略計(jì)算，中投這7次“割肉”約虧損1億美元。

　　讓人不解的是，在美國(guó)投資接連失敗、在沒有經(jīng)過充分論證的情況下，中投現(xiàn)在又作出投資美國(guó)樓市的決策，這是否又是一個(gè)錯(cuò)誤選擇？一位知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家指出，美國(guó)房產(chǎn)市場(chǎng)泡沫破滅是釀成去年金融危機(jī)的直接原因，同時(shí)美國(guó)樓市也是危機(jī)的重災(zāi)區(qū)。在當(dāng)前美國(guó)經(jīng)濟(jì)尚未轉(zhuǎn)好的情況下，美國(guó)樓市走出低谷尚需時(shí)日。因而中投“抄底”美國(guó)樓市就多了幾分風(fēng)險(xiǎn)。

　　據(jù)介紹，在金融危機(jī)前的美國(guó)樓市泡沫時(shí)期，哈佛等美國(guó)機(jī)構(gòu)投資者大量投資商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目，泡沫破滅后背上了沉重負(fù)擔(dān)。哈佛管理公司發(fā)布的業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，金融危機(jī)期間，哈佛房地產(chǎn)投資損失超過50%，其房地產(chǎn)投資規(guī)模達(dá)54億美元。事實(shí)上，哈佛捐贈(zèng)基金在金融危機(jī)期間，其資產(chǎn)規(guī)模從369億美元萎縮至260億美元，捐贈(zèng)基金縮水迫使這所著名學(xué)府削減預(yù)算。

　　在這種情況下，中投收購(gòu)哈佛大學(xué)在美國(guó)6家房地產(chǎn)基金中的股份，其動(dòng)機(jī)何為，著實(shí)讓人難以琢磨。當(dāng)然，中投寄希望于在諸多的投資中能夠失之東隅、收之桑榆，在金融機(jī)構(gòu)失利的同時(shí)能夠在消費(fèi)或者樓市價(jià)格的上升中獲利。但這種愿望能否實(shí)現(xiàn)，并不是以人的意志為轉(zhuǎn)移的。

　　確切地說，近幾年中投在美投資之所以屢惹爭(zhēng)議，證明中投的決策層并非精明的投資者。從一些現(xiàn)象來看，人們甚至對(duì)中投的身份感覺到模糊，因?yàn)榇蠹铱床怀鏊且粋€(gè)投資機(jī)構(gòu)還是一個(gè)政府機(jī)構(gòu)，它所做的決策，不是純粹市場(chǎng)化的投資收益與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果。基于此，今后中投能否克制沖動(dòng)，理性地審視危機(jī)，不讓國(guó)家的巨額資金打水漂，將是對(duì)中投自身的重大考驗(yàn)。

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