老牌的風(fēng)險投資機構(gòu)中經(jīng)合集團最近發(fā)生高層人事變動，ACER技術(shù)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資基金創(chuàng)始合伙人路昌基加入中經(jīng)合集團任董事總經(jīng)理和首席運營官。7月28日，路昌基接受了《華夏時報》專訪透露，中經(jīng)合集團未來在中國的投資重點將集中在清潔能源、生物醫(yī)療和新興信息技術(shù)（TMT）三大行業(yè)。

　　路昌基尋求中國創(chuàng)投突破

　　美國中經(jīng)合集團是最早進入中國的風(fēng)險投資機構(gòu)之一，成立于1993年，是專注于早期和擴張企業(yè)的風(fēng)險投資，過去15年在大中華地區(qū)建立了自己的網(wǎng)絡(luò)和投資平臺，擁有超過100家高科技企業(yè)的投資業(yè)績。而路昌基在1992年加入宏基集團，協(xié)助創(chuàng)立第一只全球風(fēng)險投資基金。成功孵化多家公司在納斯達克和紐約交易所上市；之前，路昌基在JP摩根任職，熟悉華爾街和美國風(fēng)險投資行業(yè)，積累了豐富的經(jīng)驗。今年7月他被中經(jīng)合集團董事長劉宇環(huán)邀請正式加入，希望借助路昌基豐富的國際風(fēng)險投資經(jīng)驗，推進中國市場的拓展。

　　路昌基非?？春弥袊L(fēng)險投資的發(fā)展機會，從美國轉(zhuǎn)戰(zhàn)北京，他更希望自己架一座橋梁，將自己在美國的風(fēng)險投資經(jīng)驗與中國的發(fā)展機會緊密聯(lián)系在一起。

　　“目前，我往來于美國和北京兩邊的辦公室，我希望利用在美國的長期創(chuàng)投經(jīng)驗來推動中國項目的投資和上市。”路昌基接受記者采訪時承認，自己之所以加入中經(jīng)合集團是看中了這家老牌風(fēng)險投資機構(gòu)長期形成的基礎(chǔ)，“中經(jīng)合有獨到的投資眼光，在美國、歐洲、中東和大中華區(qū)建立了廣泛的資源網(wǎng)絡(luò)和良好的政府關(guān)系。”

　　“我一到北京就去了李開復(fù)博士的創(chuàng)新工廠，感覺到中國市場的活力，這里每天都有創(chuàng)意和創(chuàng)新產(chǎn)生，一些可行的創(chuàng)意就被選中和孵化，不斷變成生產(chǎn)力。”路昌基對創(chuàng)新工廠項目的評價很高。中經(jīng)合集團今年不僅投資了創(chuàng)新工廠，還投資了LED清潔能源照明項目，旗下16位專業(yè)投資人士管理著6只基金。

　　創(chuàng)投需要耐得住寂寞

　　創(chuàng)投的退出機制過去一直是通過國外上市的通道，外資風(fēng)險創(chuàng)投機構(gòu)具有豐富的境外資本市場經(jīng)驗，在中國市場占據(jù)先機；而如今創(chuàng)業(yè)板推出，本土創(chuàng)投機構(gòu)得到迅速發(fā)展，外資風(fēng)險投資面臨本土機構(gòu)的競爭。

　　“我們并不懼怕競爭，中經(jīng)合經(jīng)過15年形成了自己的核心競爭力，創(chuàng)業(yè)板只是多了一個國內(nèi)退出的通道。”路昌基說，創(chuàng)業(yè)板更大的作用是通過財富效應(yīng)激勵創(chuàng)業(yè)者的激情。

　　在路昌基看來，無論是創(chuàng)業(yè)板還是正在推進的場外市場，都只是提供了一個流動性，并不能改變公司本身，一個風(fēng)險投資機構(gòu)首要考慮的還是公司的質(zhì)量。

　　“中經(jīng)合投資有早期的風(fēng)險投資，也有后期的PE投資，關(guān)鍵是看公司的質(zhì)量。”路昌基說，“我們已經(jīng)形成了一套獨特的考察項目的方法，不僅僅是看看財務(wù)報表，我們還要做客戶調(diào)查和終端調(diào)查。”

　　創(chuàng)業(yè)板的財富效應(yīng)帶動了PE投資的熱潮，一些好項目風(fēng)投扎堆爭搶，直線抬高了投資的成本，形成新一波的PE泡沫。

　　“大家都爭搶的熱點項目未必就是好項目，也許您進入的時候成本高風(fēng)險很大了。”路昌基表示，清潔能源、醫(yī)療和新興信息技術(shù)三大行業(yè)在中國具有很好的前景，中經(jīng)合仍然會堅持自己獨特的選擇項目的思路，針對具體項目進行考察，不會受到外界噪音的影響。

　　擁有十幾年成功創(chuàng)投經(jīng)驗的路昌基告訴記者，投資是很寂寞的事情，大多數(shù)時候需要耐得住寂寞，才能獲得超額的收益。