走出晉江機(jī)場(chǎng)，“紅橋創(chuàng)投”的大幅戶外廣告牌撲面而來(lái)：這幾乎是全國(guó)第一個(gè)如此大手筆做廣告的創(chuàng)投公司，也是中國(guó)縣級(jí)市的第一只創(chuàng)投。

　　作為晉江本土首家創(chuàng)投公司，成立不到兩年的紅橋創(chuàng)投，旗下已擁有晉江紅橋、濟(jì)寧紅橋和泉州紅橋3只創(chuàng)投基金，合計(jì)基金規(guī)模接近6億元。

　　而紅橋創(chuàng)投的主要做法是，基金募集對(duì)象重點(diǎn)面向晉江籍企業(yè)和企業(yè)家。

　　借出售轉(zhuǎn)型做創(chuàng)投

　　“創(chuàng)投已成為吳火爐最主要的事業(yè)，他已從實(shí)業(yè)轉(zhuǎn)向?yàn)閷?zhuān)職做創(chuàng)投。”接近紅橋創(chuàng)投的人士說(shuō)。

　　吳火爐現(xiàn)為紅橋創(chuàng)投董事長(zhǎng)，其掌控的親親投資是紅橋創(chuàng)投第一大股東，持股占比為38%。

　　資料顯示，親親投資成立于2006年10月27日，注冊(cè)資本5000萬(wàn)元，其董事長(zhǎng)亦為吳火爐。

　　“吳火爐的資金來(lái)源都是經(jīng)營(yíng)實(shí)業(yè)得來(lái)的收入，這在晉江的企業(yè)中具有一定的代表性。”上述人士表示，“與其他晉江老板大部分從事鞋服生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不同的是，吳火爐的資金積累來(lái)自食品行業(yè)。”

　　吳火爐是親親股份的創(chuàng)始人。2001年，親親股份與七匹狼一起進(jìn)入上市輔導(dǎo)期，2002年通過(guò)上市輔導(dǎo)驗(yàn)收。此后，經(jīng)營(yíng)服裝的七匹狼于2004年8月登陸中小板，但食品企業(yè)親親股份卻一直只是處于此起彼伏的境內(nèi)外上市傳聞中，并于2008年9月被恒安集團(tuán)出資2.29億元收購(gòu)了51%股權(quán)，吳火爐亦從董事長(zhǎng)變成副董事長(zhǎng)。

　　“其實(shí)，吳火爐從親親股份賺了不少錢(qián)，只是上市受挫后才決定轉(zhuǎn)向投資。”上述人士表示，“親親股份的目標(biāo)依然是成為上市公司，現(xiàn)在吳火爐已將剩余的股份當(dāng)做IPO之前的項(xiàng)目投資。”

　　據(jù)其透露，吳火爐的創(chuàng)業(yè)之路始于1985年。當(dāng)時(shí)，23歲的吳火爐籌集5萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦梧埭面粉廠，此后依靠生產(chǎn)膨化食品和果凍迅速做大，從2001年開(kāi)始為寶潔的“品客”薯片代工，成為晉江第一個(gè)與世界500強(qiáng)聯(lián)姻的企業(yè)。

　　“在籌備上市的過(guò)程中，吳火爐覺(jué)得實(shí)業(yè)與創(chuàng)投的獲利模式存在巨大反差，他之前也已經(jīng)從親親投資的對(duì)外投資中嘗到甜頭，正好借助恒安集團(tuán)的收購(gòu)機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。”上述人士認(rèn)為，“很多具有一定資金積累的晉江企業(yè)，現(xiàn)在都對(duì)創(chuàng)投躍躍欲試。”

　　事實(shí)是，吳火爐出讓親親股份股權(quán)給恒安集團(tuán)的時(shí)間，正是紅橋創(chuàng)投的組建階段。

　　創(chuàng)投也要上市

　　盡管成立不到兩年，紅橋創(chuàng)投已有所斬獲。

　　根據(jù)紅橋創(chuàng)投網(wǎng)站資料，國(guó)聯(lián)水產(chǎn)屬于晉江紅橋的投資項(xiàng)目，而國(guó)聯(lián)水產(chǎn)創(chuàng)業(yè)板IPO申請(qǐng)已于4月30日過(guò)會(huì)，并于6月23日完成詢價(jià)，確定發(fā)行價(jià)格為14.38元/股。

　　不過(guò)，國(guó)聯(lián)水產(chǎn)招股說(shuō)明書(shū)顯示，其第八大股東是親親投資，持有300萬(wàn)股，持股比例發(fā)行前為1.25%，發(fā)行后為0.94%。

　　按照國(guó)聯(lián)水產(chǎn)招股說(shuō)明書(shū)，親親投資于2007年10月24日，與聯(lián)奧投資、毅美投資、智基第二投資、金安投資、南海成長(zhǎng)等創(chuàng)投一起入股國(guó)聯(lián)水產(chǎn)，親親投資認(rèn)購(gòu)金額為17.52萬(wàn)美元。

　　僅以發(fā)行價(jià)計(jì)算，親親投資這筆不到3年時(shí)間的投入，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)3.6倍多的賬面增值。

　　與當(dāng)前不少創(chuàng)投熱衷于Pre-IPO（首次公開(kāi)募股之前）項(xiàng)目不同的是，紅橋創(chuàng)投旗下現(xiàn)有3只創(chuàng)投基金均屬于引導(dǎo)基金。

　　“投資期較長(zhǎng)，我們規(guī)劃是3-5年，所投資企業(yè)實(shí)現(xiàn)中小板或者創(chuàng)業(yè)板的上市目標(biāo)，再退出股權(quán)，從中獲得利潤(rùn)。”吳火爐說(shuō)。

　　而紅橋創(chuàng)投管理的3只創(chuàng)投基金均有地域傾向，以晉江紅橋?yàn)槔捌渫顿Y的9個(gè)項(xiàng)目，投資總額為1.55億元，投資領(lǐng)域涉及裝備制造業(yè)、食品業(yè)、資源開(kāi)發(fā)、體育休閑用品、生物醫(yī)藥以及特色農(nóng)業(yè)等，其中，晉江項(xiàng)目數(shù)量達(dá)到5家，投資總額達(dá)9921.3萬(wàn)元，包括兩家食品企業(yè)、一家鞋服企業(yè)、一家皮革企業(yè)和一家雨傘企業(yè)。

　　對(duì)此，吳火爐表示，公司前期基金重點(diǎn)支持晉江企業(yè)，通過(guò)增資擴(kuò)股擴(kuò)大規(guī)模后，紅橋創(chuàng)投將投資區(qū)域由晉江地區(qū)推向全國(guó)，“全國(guó)廣大的中小型企業(yè)都想加快做強(qiáng)做大，登上創(chuàng)業(yè)板，因此投資機(jī)會(huì)特別多。”

　　實(shí)際上，紅橋創(chuàng)投管理的基金除了晉江紅橋、泉州紅橋和籌備中的南安紅橋，隸屬晉江所在的泉州地區(qū)外，濟(jì)寧紅橋已經(jīng)遠(yuǎn)走山東省的魯南地區(qū)。

　　“紅橋創(chuàng)投在條件成熟的時(shí)候，也有自己的上市規(guī)劃。”吳火爐透露，“我們計(jì)劃選擇在國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)上市的方式，募集未來(lái)發(fā)展所需要的資金，選擇一些重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)或行業(yè)，設(shè)立有關(guān)產(chǎn)業(yè)投資基金。”