做商貿(mào)，而非只做商鋪。從“商鋪”到“商貿(mào)”，一字之差卻給予專業(yè)市場更大的想象空間。

　　本刊駐滬記者 劉曉妍

　　當大部分專業(yè)市場還在嘈雜、窄小、排排開的私人攤位中苦覓競爭之道時，購物環(huán)境如超級ShoppingMall(超級購物中心)的第五代專業(yè)市場，已經(jīng)在全國各大城市悄悄生根發(fā)芽，甚至呈現(xiàn)出一種燎原之勢。

　　何為第五代專業(yè)市場？

　　通俗地說，第五代專業(yè)市場更像是商場，只不過這個豪華商場不僅僅做零售，還做批發(fā)。而用業(yè)內(nèi)人士的話來講，第五代專業(yè)市場所屬的行業(yè)是真正意義上的商業(yè)地產(chǎn)，是“商貿(mào)”而非“商鋪”。

　　上海，這個全國市場交易最頻繁的經(jīng)濟腹地城市，第五代專業(yè)市場的發(fā)育土壤更加肥沃。而在上海市政府規(guī)劃的專業(yè)市場密集的曹安商貿(mào)圈，總建筑15萬平方米的曹安國際商城更像是一個坐標，代表了第五代專業(yè)市場的未來方向。

　　“車輪上的樞紐商圈”

　　“在其他城市，從來沒有哪個商業(yè)區(qū)能像曹安商貿(mào)圈這樣具有得天獨厚的優(yōu)勢：專業(yè)市場高度集中，而且?guī)缀醵际切滦褪袌?；位于上海市中心，住宅樓盤密集，人氣很旺；政府更是早早就介入整個商圈的整體規(guī)劃，起點高。”曹安國際商城董事長王加明對于曹安商貿(mào)圈的信心，是他認定曹安國際商城定位領(lǐng)先于其他專業(yè)市場的主因之一。

　　曹安商貿(mào)圈是上海商業(yè)“十一五”期間重點發(fā)展的商業(yè)新中心之一，位于上海嘉定區(qū)，但同時又處于三個行政區(qū)域的交界處，既可接受上海中心城區(qū)的直接輻射，又可依托嘉定的物流、倉儲等產(chǎn)業(yè)支撐，形成完全與傳統(tǒng)商業(yè)結(jié)構(gòu)不同的運營模式。

　　“當初做前期定位，我們請了全球著名的調(diào)查咨詢機構(gòu)做了整套的市場分析，還考察了廣州的步云天地、北京的秀水街等全國最好的專業(yè)市場。曹安商貿(mào)圈是一個有別于徐家匯、五角場的商業(yè)圈，整體定位是新型專業(yè)市場區(qū)域，我就想能不能做一個超級體量的商場環(huán)境的市場。曹安國際商城在2007年底開業(yè)，當時全國還沒有第5代專業(yè)市場的概念，算是個新生事物?！蓖跫用鞲嬖V《浙商》記者。

　　曹安商貿(mào)圈的優(yōu)勢還來自于四通八達的交通網(wǎng)絡，被專家形象地比喻為“車輪上的樞紐商圈”?，F(xiàn)在，已發(fā)展了15年的曹安商貿(mào)圈云集了曹安國際商城、上海輕紡城、東方汽配城、上工文具批發(fā)城、上海國際鞋城、好樂厚生商業(yè)廣場、易初蓮花、好美家、百安居等各種業(yè)態(tài)的數(shù)十家大型專業(yè)市場，形成了一個龐大的市場集群。每天，來自蘇浙等長三角腹地的商人約5萬人次，目前各市場經(jīng)營總面積達68萬平方米，商戶逾2萬家。毫無疑問，這里正在成為華東地區(qū)商貿(mào)物流走廊的核心地帶，以及上海重要的商品集散地。

　　大批商戶“集體投奔”

　　曹安國際商城是上海市區(qū)內(nèi)最大的專業(yè)批發(fā)市場之一。9月29日，曹安國際商城二期正式開門迎客。商城二期的面積超過6萬平方米，和一期面積相當，但卻擁有比一期更為豪華耀眼的硬件設施，以及從品牌到服務的更為強大的“軟件系統(tǒng)”。

　　因一期商城的市場口碑及經(jīng)營業(yè)績，二期新商城還未正式開業(yè)之前，就有大批商戶“集體投奔”。據(jù)了解，斜土路鞋城是上海最熱鬧的專業(yè)鞋類批發(fā)市場之一，但目前鞋城大批商戶已遷移至曹安國際商城的二期，還有更多商戶正在和新商城洽談租賃計劃。而曹安國際商城的主力商戶中，服裝類、鞋類、皮草類占了相當大的比例。

　　“曹安現(xiàn)象”已在業(yè)內(nèi)引起廣泛的關(guān)注。2007年底，曹安國際商城一期開業(yè)時，曾在上海掀起搶鋪的“浪潮”，如今，商城二期已不僅僅是當初單一的“招商”模式，不僅商業(yè)模式豐富了，還帶入了時尚的廣場文化，全新的品牌策略也在有步驟地執(zhí)行。

　　根據(jù)商城運營團隊的計劃，二期新商城在一期的經(jīng)驗基礎上設計了一系列的“改革”：

　　首先是在商戶的選擇上。一期由于市場體量比較大，一滴水難以成江河，所以當時的策略是先聚集人氣，以滿鋪為目標；到了二期，隨著市場的認可和品牌知名度的擴大，招商門檻也提高了——“二期的招商，將按照品牌、代理級別、經(jīng)營業(yè)績的實力來進行篩選。”董事長王加明說，全國一線、二線的品牌優(yōu)先，代理則以全國總代理、區(qū)域總代理、上?？偞淼捻樞蛞来蝺?yōu)先，經(jīng)營業(yè)績則至少要達到每年5000萬元以上，上億元的優(yōu)先。

　　曹安國際商城目前的商戶以經(jīng)營鞋業(yè)、皮革、箱包、服飾等商品為主，很多全國知名品牌都是商城的客戶，包括雪豹、漢諾威、都彭、鱷魚、蘋果等等。

　　在品牌文化方面，二期運營嘗試了時尚的廣場文化。曹安國際商城的大型廣場上，每個月都會舉行多場大型活動、專題品牌推廣會、產(chǎn)品拍賣會、T臺走秀等互動性極強的活動，一是營造人氣，二是提高品牌知名度。

　　要做跨國公司的全球采購中心

　　據(jù)了解，目前世界各大企業(yè)采購中心陸續(xù)在上海駐扎，根據(jù)不完全統(tǒng)計，跨國公司在上海建立的全球采購中心現(xiàn)已超過50家?？鐕驹谏虾５牟少徚空阅昃?0%以上的速度遞增，預計到2010年，跨國公司通過上海在長三角的采購將達到500億美元。

　　這是一個誘人的龐大市場。

　　曹安國際商城以及整個曹安商貿(mào)圈，要成為跨國公司在上海的“全球采購中心”。但是要想實現(xiàn)這個“野心”，僅憑傳統(tǒng)市場單純地買進賣出的商鋪交易顯然是無法完成的。

　　在這樣的大背景下，王加明有一個更為長遠的戰(zhàn)略規(guī)劃——給企業(yè)提供一個完整的采購供應鏈——在這里設置研發(fā)中心、選擇供應商、設置一級配貨中心，在這里進行商務貿(mào)易、產(chǎn)品展示，以及在生產(chǎn)成本、運輸成本上得到有效的控制，這樣才有可能成為真正意義上的全球采購中心。做商貿(mào)，而非只做商鋪。從“商鋪”到“商貿(mào)”，一字之差卻給予財富更大的想象空間。

　　“商場化購物環(huán)境的設計，是專業(yè)市場的必然之路，我堅信這是長期要走的路。商城的定位是明確的，即便遇到階段性的瓶頸，這個定位也不會變，我會一直在這條路上走下去?！蓖跫用髡f，把曹安國際商城做成中國第五代專業(yè)市場的NO.1，是他的夢想。