10月23日下午消息 創(chuàng)業(yè)板開板儀式今日下午舉行。松禾資本合伙人王湘波表示,未來創(chuàng)業(yè)板最好的公司可能是人民幣和外幣資金混合型,同時(shí),創(chuàng)業(yè)板會(huì)回歸高科技和創(chuàng)新性。
創(chuàng)投主流融資渠道還沒完全打開
對于創(chuàng)投企業(yè)來說,融資和投資兩頭都重要。
王湘波表示,因?yàn)閲蚁嚓P(guān)規(guī)定沒有完全放開,創(chuàng)投公司主流的融資渠道不會(huì)因?yàn)閯?chuàng)業(yè)板的推出完全打開。但更多的民間資本,或者是前十年來,政府、機(jī)構(gòu)、團(tuán)體和一些個(gè)人積累了大量的財(cái)富,他們可能會(huì)通過創(chuàng)業(yè)板的渠道選擇一些比較專業(yè)、受人尊敬的創(chuàng)投公司來共同策略地做一些投資,從這個(gè)方面來說,渠道應(yīng)該比過去寬一點(diǎn)。
王湘波認(rèn)為,這是由資本的本性所決定的。水往低處流,資本往獲利比較高、機(jī)會(huì)比較多的領(lǐng)域流動(dòng),這正好也是資本市場的特征。
“這樣能很快地實(shí)現(xiàn)資本從一個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到另外一個(gè)產(chǎn)業(yè)。” 王湘波說。
未來創(chuàng)業(yè)板最好的公司可能是資金混合型
王湘波同意外幣基金一統(tǒng)天下的局面將過去,但他認(rèn)為外幣基金和人民幣基金也會(huì)對市場進(jìn)行一些細(xì)分。
王湘波表示,要看企業(yè)的定位,如果定位是從很小成長到在行業(yè)有一定地位,企業(yè)融資會(huì)小些,人民幣融資決策比較快,溝通起來比較方便,具有優(yōu)勢。但如果一家企業(yè)的目標(biāo)是全球性,在與國際接軌的時(shí)候,外資給的幫助可能更大。
所以,在投資的時(shí)候,王湘波他們會(huì)跟這些創(chuàng)業(yè)家溝通這方面的問題。有時(shí)企業(yè)會(huì)使用混合資金,把兩者的優(yōu)勢整合在一起。王湘波表示,可能兩三年后,創(chuàng)業(yè)板最頂級(jí)的公司或者市值最好的公司,能夠給投資者帶來穩(wěn)健回報(bào),特別是給普通的投資者帶來穩(wěn)健回報(bào)的企業(yè),一定是資金混合型。
看重有主流商業(yè)文化的團(tuán)隊(duì)
在創(chuàng)業(yè)板開啟前的十年期間,王湘波他們投了很多企業(yè)。
王湘波表示,如果有7家企業(yè)上市的話,實(shí)際上他們可能是在50家或更多的企業(yè)當(dāng)中作出選擇。
“我們經(jīng)歷的所有事情,跟企業(yè)家也好,跟創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也好,可以寫成一個(gè)跌宕起伏的商業(yè)故事,《威尼斯商人》話劇里包含的全部東西我們都經(jīng)歷過。這樣一種情節(jié),在未來創(chuàng)業(yè)板的公司當(dāng)中也都會(huì)呈現(xiàn),因?yàn)檫@是全人類共同的一個(gè)性格。”王湘波說。
所以,王湘波認(rèn)為,除了選擇一個(gè)好的項(xiàng)目之外,更重要的不僅僅是選擇一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)頭人,還要去看優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)領(lǐng)頭人有沒有能力在他的周圍建立一種屬于主流的商業(yè)文化的團(tuán)隊(duì)。有了一個(gè)主流商業(yè)文化的團(tuán)隊(duì),所有的東西都會(huì)順其自然,創(chuàng)新精神也好,謹(jǐn)慎性也好,對企業(yè)的管理也好,對資本的尊重也好,都迎刃而解。
王湘波表示,他們也在選擇這樣的公司,他們會(huì)跟企業(yè)家溝通,“我們可能幫助你實(shí)現(xiàn)某一個(gè)財(cái)富的夢想,可能幫助你把某一個(gè)企業(yè)從很小做成很大。”
“其實(shí)做大的時(shí)候,你應(yīng)該給自己或者是給這個(gè)市場,說大一點(diǎn)是給這個(gè)社會(huì)留一個(gè)企業(yè)向上發(fā)展的態(tài)度。你可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候退出,創(chuàng)投也是為了在一個(gè)合適的點(diǎn)退出。但是你退出的時(shí)候,應(yīng)該留下一些東西,這個(gè)就是企業(yè)向前發(fā)展的機(jī)制,或者價(jià)值觀,企業(yè)不會(huì)因?yàn)槿说淖兓a(chǎn)生更大的波折。” 王湘波說。
王湘波認(rèn)為,這樣他們對創(chuàng)業(yè)板的貢獻(xiàn)就會(huì)最大。
創(chuàng)業(yè)板會(huì)回歸高科技和創(chuàng)新性
首批28家企業(yè)中有一些屬于傳統(tǒng)行業(yè)。
王湘波認(rèn)為,這樣的一個(gè)企業(yè)分布,不會(huì)是常態(tài)。監(jiān)管當(dāng)局將來可能會(huì)拉開主板和中小板的距離,這也是一個(gè)市場的細(xì)分。
在王湘波們做創(chuàng)投的時(shí)候,基本上偏重于有一定風(fēng)險(xiǎn)、或者是有比較大風(fēng)險(xiǎn),但屬于創(chuàng)新型的企業(yè)。
目前全球經(jīng)濟(jì)都不景氣,中國也經(jīng)歷了資本市場的跌宕起伏,王湘波認(rèn)為監(jiān)管當(dāng)局比較慎重,創(chuàng)業(yè)板開啟相當(dāng)于摸著石頭過河。但作為一個(gè)終極方向,王湘波認(rèn)為創(chuàng)業(yè)板一定是傾向于高科技企業(yè)和創(chuàng)新型企業(yè),它們風(fēng)險(xiǎn)比較大,有可能發(fā)展為很大的企業(yè),也有可能在發(fā)展過程當(dāng)中夭折。但王湘波認(rèn)為這其實(shí)也是創(chuàng)業(yè)板的特性。
王湘波表示,全世界的創(chuàng)業(yè)板做得好的都是往高科技和創(chuàng)新性這方面走,做得不好的基本上都是行業(yè)不清晰,混雜在一起,資源越來越少。與創(chuàng)業(yè)板不匹配的企業(yè)會(huì)思考為什么不去中小板或者主板,這樣可能帶來的社會(huì)影響和在募集資金方面更有優(yōu)勢。
王湘波認(rèn)為,只要以平常的心態(tài),守住創(chuàng)業(yè)板本身的職責(zé),船到橋頭自然直。
創(chuàng)業(yè)板期望
對于創(chuàng)業(yè)板的預(yù)期,王湘波表示,希望看到的創(chuàng)業(yè)板中是那種結(jié)構(gòu)比較清晰,能夠給國家?guī)韯?chuàng)新的企業(yè),就是輕資產(chǎn),但業(yè)績非常高,創(chuàng)業(yè)板出現(xiàn)一個(gè)穩(wěn)態(tài)。
王湘波表示,不想看到美國、歐洲、日本都出現(xiàn)過的惡性事件,那種惡性事件產(chǎn)生的時(shí)候,對整個(gè)市場的傷害非常大。
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