走進上海徐匯龍華路2577號創(chuàng)意大院,感受到的是一座歷史元素和現(xiàn)代元素共生的藝術(shù)作品。環(huán)視2577創(chuàng)意大院中的建筑,無不處處顯示出在漫長歲月滄桑中積淀下的歲月印痕,如今它們不加雕飾地與現(xiàn)代創(chuàng)意完美結(jié)合在一起,充滿獨特的藝術(shù)韻味。曾經(jīng)的“江南槍炮局”、“國民革命軍淞滬司令部”、“南京軍區(qū)的軍械部第一分廠”、“解放軍第七三一五廠”,如今變成了上海最大的創(chuàng)意大院。
與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)結(jié)緣
如此大的轉(zhuǎn)變,要歸功于上海圣博華康投資管理有限公司(以下簡稱為圣博華康)董事長孫業(yè)利。“上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會秘書長”、“上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心首席經(jīng)濟師”、“上海市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物”、“創(chuàng)意地產(chǎn)的鼻祖”—這些都是孫業(yè)利的頭銜。
曾在美國沃頓商學(xué)院、摩根士丹利投資銀行進行旅游地產(chǎn)投融資項目研究,英國倫敦大學(xué)皇家學(xué)院區(qū)域經(jīng)濟規(guī)劃訪問學(xué)者,參與過上海浦東九六廣場前期商業(yè)策劃與金茂大廈裙房的商業(yè)規(guī)劃。在孫業(yè)利看來,現(xiàn)代城市規(guī)劃的理念已經(jīng)突破了物質(zhì)形態(tài)的規(guī)劃,而轉(zhuǎn)變?yōu)榕c人類社會、經(jīng)濟、文化發(fā)展息息相關(guān)的主題。
孫業(yè)利所帶領(lǐng)的圣博華康要做創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)標準的制定者,這個口號不可謂不大,但是了解孫業(yè)利和圣博華康的人都知道,圣博華康正朝著這樣的目標一步一步邁進。在孫業(yè)利的思維里,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)需要多元的環(huán)境,除了智力、空間載體,需要制度、需要人文、需要社會、需要資本,在不同的發(fā)展時期可能會有不同的側(cè)重點。所以必須在這種規(guī)劃中賦予創(chuàng)意的管理思想,在管理思想中介入了三種作為規(guī)劃的內(nèi)容。
一是對資源進行整合來確認功能和定位,二是通過形態(tài)的表達把資源的有機關(guān)系整合起來,三是大家所認可的,要把市場、投資的資源,把運營的能力優(yōu)勢充分事先規(guī)劃好,這就是所謂的“三規(guī)合一”,來建立創(chuàng)業(yè)發(fā)展的想象力經(jīng)濟和吸引力營銷,以及競爭力的觀念。
“圣博華康做的不是簡單的創(chuàng)意地產(chǎn)開發(fā),而是要送城市一個未來。”圣博華康總裁王海軍說。提起王海軍,就不得不提“南京1912”。王海軍曾任江蘇省南京東方集團副總裁,南京1912項目公司執(zhí)行董事。全程策劃主導(dǎo)開發(fā)并運營了1912街區(qū)項目,1912的命名者。如今“1912”早已名聲在外,被授牌為中國特色時尚商業(yè)休閑街區(qū)。
其實“1912”的成功還在于借助這個平臺開發(fā)了諸多附加值,例如與浦發(fā)銀行的聯(lián)名卡、“1912”廣場的場地租賃、與電視臺合作冠名、廣告等價值。王海軍的創(chuàng)意點子在圈內(nèi)是出了名的。在項目策劃中,南京的“最高圣誕樹”、“最多圣誕老人”、“重慶的夏天暴雪”等都出自他的手筆。如今,還有很多二三線城市的創(chuàng)意園區(qū)通過各種渠道找到王海軍,請他指導(dǎo)。“圣博華康的核心競爭力就是我們的‘腦庫’,我們的創(chuàng)意、點子是同行業(yè)領(lǐng)先的?!?/p>
創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)標準制定者
2005年4月28日,上海為田子坊等老廠房、老倉庫改建的18家創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)場所授牌為“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”;到2005年底,上海的“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”發(fā)展到30余家,如今已達70余家。這些眾多創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)場所都涉及到房地產(chǎn)開發(fā)(改建)、招商、租賃、物業(yè)管理等業(yè)務(wù),在中國其他地區(qū)創(chuàng)意地產(chǎn)項目也正零星開動。
在過去的5年里,創(chuàng)意產(chǎn)品和服務(wù)交易額年平均增長8.7%,創(chuàng)意經(jīng)濟在中國正提速發(fā)展,具有較好的發(fā)展前景。
“嚴格意義上來講,上個世紀90年代大家做的都是商業(yè)項目運作,真正意義上的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是從2002年開始的,起步較晚,但是發(fā)展很快,圣博華康就是在那時開始自己的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),如今成為了全國領(lǐng)軍的企業(yè)?!蓖鹾\娊榻B說。
據(jù)了解,張江科技商務(wù)區(qū)的規(guī)劃是圣博華康與張江集團一系列咨詢的開始。隨后的同樂坊、2577創(chuàng)意大院、徐州的彭城一號、陸家嘴的波特營等項目早已名聲在外?!霸趧?chuàng)意產(chǎn)業(yè),圣博華康已經(jīng)走在了最前列,我們的目標是要做創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)標準的制定者?!蓖鹾\姼嬖V記者。的確,在圣博華康的藍圖規(guī)劃里,他們已經(jīng)朝著這個方向邁進。
“現(xiàn)在國內(nèi)最缺的是能夠全面解決問題的創(chuàng)意型企業(yè),不但要能做戰(zhàn)略規(guī)劃、形態(tài)規(guī)劃,更重要的、也是更關(guān)鍵的能力是能把創(chuàng)意從戰(zhàn)略上落到實處?!蓖鹾\娺@樣描述圣博華康的核心優(yōu)勢。
圣博華康從園區(qū)的藍圖規(guī)劃、建設(shè)管理、招商、企劃、品牌推廣、策劃以及品牌的維護到物業(yè)都是自己獨立運作?!斑@樣的一個鏈條足以解決創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)從拿項目到項目運作實施、商家入住的所有問題?!蓖鹾\娙缡钦f,“能夠完整擁有這些鏈條的企業(yè)目前中國是稀缺的。”
探索中不斷發(fā)展
回顧一下圣博華康過去幾年的實踐,可以發(fā)現(xiàn)圣博華康在每個項目的運作中,不斷去挖掘和探索潛在的新創(chuàng)意。第一是同樂坊,其目前的品牌價值2000萬元。同樣,目前圣博華康正在運作的項目也是創(chuàng)意百出。
上海2577創(chuàng)意大院
2577創(chuàng)意大院位于上海徐匯區(qū)龍華路2577號,原為清朝洋務(wù)運動時期李鴻章設(shè)立的江南槍炮局舊址。占地面積100畝,總建筑面積4萬多平方米。園區(qū)中,所有入駐的企業(yè)都會貢獻一個分享的創(chuàng)意,同時引進資本商、展覽商來共同為新傳媒服務(wù),所以這里有四家企業(yè)進入了上市和私募基金的渠道。
陸家嘴BETWIN金融服務(wù)產(chǎn)業(yè)園
該項目位于上海市浦東新區(qū)商城路與嶗山路交叉口,嶗山東路332號??偨ㄖ娣e2萬平方米。本項目嘗試打造第二代創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園,擁有良好的政策支持,與浦東發(fā)展規(guī)劃契合。優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)和延深的產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù),并在金融配套產(chǎn)業(yè)服務(wù)方面予以強化和提升。
徐州彭城壹號時尚休閑街區(qū)
彭城壹號項目基地是原徐州市市級機關(guān)北大院,位于徐州中心商圈的中心,在當?shù)鼐哂械貥诵晕恢?,?guī)劃用地范圍21.45畝,總建筑面積為3萬平方米。項目定位為:以時尚為統(tǒng)領(lǐng),以休閑與娛樂為雙核,打造精致、高雅的體驗式休閑娛樂街區(qū)。
圣博華康以城市規(guī)劃咨詢開始,在城市規(guī)劃咨詢、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)擁有很高的知名度,旗下有十幾個商業(yè)前景很好的創(chuàng)意地產(chǎn)項目,由于發(fā)展需要,每個項目的融資金額在3000萬至1億元之間。(文/丘木可)
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