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外資PE:滬上的“野蠻人”

2009-10-19 16:35:34      沈瑩

  在過去數(shù)年中,中國私人股權(quán)投資市場上的眼球吸引者顯然屬于來自海外的玩家們—在2007年的資本市場巔峰時刻,黑石、KKR和凱雷等儼然“世界之王”,而即便到了金融市場已然蕭條的今天,這些來自海外的交易締造者們?nèi)匀粺嶂杂谠谥袊袌?ldquo;淘金”。9月20日,凱雷聯(lián)手復(fù)興集團(tuán)投資奶粉制造企業(yè)雅士利,而幾乎同時還曝出了高盛集團(tuán)旗下的一家私募基金將向汽車制造商吉利集團(tuán)旗下的香港上市子公司投資2.5億美元的消息。

  更為重要的一扇門在8月底也開始徐徐打開:借上海建設(shè)國際金融中心之風(fēng),此前從未引入外資的人民幣私募股權(quán)基金領(lǐng)域首次開閘。僅8月17日一天,便有四家海外股權(quán)投資管理公司在浦東獲批注冊成立人民幣基金,與此同時,里昂證券與上海國盛集團(tuán)宣布,共同在浦東設(shè)立國盛里昂(上海)產(chǎn)業(yè)投資管理有限公司,這也是第一家由上海大型國有企業(yè)與外資股權(quán)投資企業(yè)在上海成立的合資公司。事實(shí)上,在8月份短短一周時間,宣布在上海設(shè)立人民幣基金的外資PE總規(guī)模便超過300億元。

  然而在令人眼花繚亂的消息背后,外資PE的前景卻并不那么樂觀。畢竟在高薪邀請梁錦松、竺稼、馬雪征這樣的明星銀行家入場之后,這些公司的表現(xiàn)并不算出色:人們不知道它們在做什么,也不知道它們在想什么。而相比之下,起步稍早的本土PE公司如鼎暉、弘毅,以及厚樸以強(qiáng)勁的勢頭搶走了項(xiàng)目、回報(bào)和風(fēng)光。而在人民幣基金領(lǐng)域,外資PE想獲得預(yù)想的成績顯然更難。

  “很多問題現(xiàn)在還是看不清。”貝恩資本中國區(qū)董事總經(jīng)理黃晶生向《環(huán)球企業(yè)家》表示。對于外資PE來說,成立人民幣基金意味著外資PE將能夠挖掘中國富有的投資者以及有政府背景的機(jī)構(gòu)投資者,更快地從中國的投資機(jī)會中獲益,但這些公司在中國市場將會有多大活動自由仍存在很大不確定性---一方面,在于募集資金的難度,中國距離完全由市場力量來分配資金仍有一段相當(dāng)長的路要走;另一方面,地方政府和監(jiān)管機(jī)構(gòu)是否會讓外資PE接觸到最佳投資項(xiàng)目也未可知。

  盡管上海市金融辦主任方星海對《環(huán)球企業(yè)家》表示,目前在人民幣基金領(lǐng)域內(nèi)“還是希望一些知名的機(jī)構(gòu)投資者能夠先進(jìn)來。”但即便是黑石和凱雷這兩家已經(jīng)宣布成立人民幣基金的公司也私下認(rèn)為,上海對外資PE成立人民幣基金的準(zhǔn)入是一個重大卻有所保留的突破,而這兩家公司還未正式啟動向浦東區(qū)政府提交材料注冊成立管理公司的程序。

  破冰

  從某種程度來講,在人民幣基金領(lǐng)域,一些規(guī)模相對較小但決策靈活的外資公司反而更具有先行者的勇氣。

  就在黑石集團(tuán)舉棋不定的同時,來自香港的第一東方投資集團(tuán)毫不猶豫地在上海打了個頭陣,“我為此已等待了10年,人民幣基金操作比較靈活,而且匯率風(fēng)險也比較容易控制,所以在心理上毫無猶豫的空間。”第一東方董事長諸立力告訴《環(huán)球企業(yè)家》,早在一年多以前,自己便從上海市金融辦主任方星??谥械弥赡芊砰_人民幣基金的消息,并開始著手準(zhǔn)備基金管理公司。

  與黑石、凱雷和KKR等頗具名氣的外資PE不同,總部位于香港的第一東方在過去20年間始終樂于在中國大陸收購企業(yè)的少數(shù)股權(quán)---不同于許多國際收購公司尋求獲得多數(shù)股權(quán)和經(jīng)營控制權(quán),這種順應(yīng)中國政府優(yōu)先發(fā)展目標(biāo)的投資策略讓第一東方更容易接近中國的優(yōu)質(zhì)投資機(jī)會,也更容易讓諸立力個人在內(nèi)地市場建立起良好的政府關(guān)系。到目前為止,第一東方在中國直接投資了近100個項(xiàng)目,跨越房地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施及金融服務(wù)等多個行業(yè)。

  此次在上海設(shè)立PE管理公司,諸立力計(jì)劃募集60億人民幣,并將之拆分為三個基金,每個基金20億人民幣,放在環(huán)渤海、中西部、東北三個不同地區(qū)。“我們主要投資者都是地方投資機(jī)構(gòu)和地方企業(yè)。”諸立力對《環(huán)球企業(yè)家》表示,三個基金的投資方向?qū)⑴c中國政府的政策引導(dǎo)方向一致,一個專注于投資在某個地區(qū)支持其中小企業(yè)發(fā)展,另一個投資國內(nèi)某個地區(qū)環(huán)保,第三個支持國內(nèi)某個地區(qū)基建項(xiàng)目。“其中有兩個項(xiàng)目已經(jīng)談了半年,目前拿到管理公司牌照后就立馬起草法律文件,三個基金都有地區(qū)性政策來支持,所以募資不是問題,”據(jù)諸立力預(yù)計(jì),10月15日就能成功發(fā)布其中一個人民幣基金。

  另一家行動迅速的外資PE是里昂證券,9月14日,里昂證券大中華區(qū)董事長吳長根表示,里昂證券與上海國盛合作的人民幣私募股權(quán)投資基金預(yù)計(jì)于明年第一季度正式運(yùn)營,目前募資進(jìn)展順利,“已有幾十億資金等著進(jìn)來。”吳長根表示。

  這一切皆得益于上海市的推進(jìn)力度。繼去年8月頒布《關(guān)于本市股權(quán)投資企業(yè)工商登記等事項(xiàng)的通知》,上海又在去年12月和今年6月先后下了兩貼猛藥---《浦東新區(qū)促進(jìn)股權(quán)投資企業(yè)和股權(quán)投資管理企業(yè)發(fā)展的實(shí)施方法》和《上海市浦東新區(qū)設(shè)立外商投資股權(quán)投資管理企業(yè)試行辦法》,這是兩套相互補(bǔ)充,以期招攬重量級外資PE入駐上海浦東的優(yōu)惠政策。

  前者對以公司制形式設(shè)立的注冊資本金5億元人民幣以上的PE企業(yè),逐層給與高額稅收和現(xiàn)金獎勵—注冊資本達(dá)5億元,獎勵500萬元;達(dá)15億元,獎勵1000萬元;達(dá)30億元,獎勵1500萬元,且開辦費(fèi)完全以現(xiàn)金形式給予。后者則正式宣告浦東成為國內(nèi)首個允許外資PE以“股權(quán)投資管理企業(yè)”身份進(jìn)行合法登記注冊的地區(qū),也是外資PE首次被允許在中國成立人民幣基金。而在此前,由于國內(nèi)沒有專門針對PE的法規(guī),外資PE無法在國內(nèi)以基金名義注冊法人實(shí)體,一直處于潛水狀態(tài)。上海政府的政策則是希望這些外資PE在上海設(shè)立管理公司,在國內(nèi)募集人民幣基金以投資國內(nèi)企業(yè),并最終能在國內(nèi)退出。“為什么要用中國市場給國外投資者賺錢呢?”一位市政府內(nèi)部人士表示。

  而從某種程度上來說,外資PE的突破與上海市金融服務(wù)辦公室主任方星海的努力密不可分。在行業(yè)內(nèi),不少人都稱贊方星海為“滬上PE第一人”,這位曾經(jīng)留學(xué)斯坦福大學(xué),并有過世界銀行工作經(jīng)歷的“海歸”政府官員任職三年多以來,一直肩負(fù)著推動上海建設(shè)國際金融中心的使命。

  “中國經(jīng)濟(jì)要上臺階上層次的話必須大力發(fā)展PE行業(yè)。”方星海向《環(huán)球企業(yè)家》表示,上海要成為國際金融中心,首先就要成為資金、資產(chǎn)管理中心。“如今西方世界的PE機(jī)構(gòu)所掌管著的金融資產(chǎn)高達(dá)其GDP的5%;其次,PE是僅次于銀行貸款和IPO的重要融資手段。”事實(shí)上,方星海本人與諸多外資PE公司都有著不錯的私交,比如,中銀國際原總裁李山、高盛亞太區(qū)董事總經(jīng)理胡祖六(博客)與他是清華同學(xué),而此番也有意入駐浦東的黑石集團(tuán)的大中華區(qū)主席梁錦松也是方星海的老朋友,在醞釀外資PE政策突破期間,方星海都曾和他們一一通氣。[page]

  瓶頸

  盡管一切看上去很美,但實(shí)際情況卻遠(yuǎn)沒有如此樂觀。首先是融資問題,雖然多家外資PE表示人民幣基金的融資并不困難,但受美國普凱委托進(jìn)行募資的普華永道內(nèi)部人士向《環(huán)球企業(yè)家》表示,人民幣基金的項(xiàng)目融資在實(shí)際操作中并不容易,通常情況下,大的信托公司不肯投,從個人投資者那里找私募渠道則相對進(jìn)展緩慢。

  實(shí)際上,目前無論是發(fā)改委特批的產(chǎn)業(yè)基金、地方基金,還是市場化運(yùn)作的人民幣基金都面臨著一定的融資困難。國內(nèi)人民幣基金的最主要資金來源仍然是政府,包括各地成立的政府引導(dǎo)基金、國開行引導(dǎo)基金等,民間資本只占極少的一部分。市場上的大多數(shù)人民幣基金都是從國有企業(yè)籌資,去年渤海產(chǎn)業(yè)投資基金成立中國首只人民幣私募基金,基金規(guī)模200億元,出資人為社?;?、中國人壽(行情 股吧)集團(tuán)等國有單位。8月底在上海成立的金浦產(chǎn)業(yè)投資基金則一度傳言可能向社保基金籌資。而在中國獨(dú)立運(yùn)營、無政府色彩的私募基金如鼎暉投資,只能去海外籌集資金。

  “在中國真正掌握大量資金的還是國企。”上海股權(quán)投資協(xié)會副秘書長、華寶信托股權(quán)投資董事總經(jīng)理劉凌峰告訴《環(huán)球企業(yè)家》,而這些大國企很多都更樂于自己掌控資金,華寶信托便是寶鋼集團(tuán)的企業(yè)。外資PE公司盡管管理模式成熟,但是不熟悉中國的風(fēng)土人情、做事方法、政府人脈,一些大型國企的資金也不大可能交由他們來管理。

  監(jiān)管上的模糊還可能讓外資PE的人民幣基金輸在起跑點(diǎn)上。到目前為止,除了外匯管制問題外,外國公司是否被允許將自有資金帶入中國、兌換成人民幣后用于購買大陸企業(yè)的股權(quán)尚不明確;成立人民幣基金的外國公司究竟會被視為境外投資者還是國內(nèi)投資者也沒有最終定論。

  這些都使得第一東方和里昂證券等外資PE不得不采取更為謹(jǐn)慎的做法。據(jù)吳長根介紹,里昂證券很可能不會在其人民幣基金中作為出資人出現(xiàn),這是由于如果里昂證券通過中外合資的資產(chǎn)管理公司出資,一旦合資公司未被認(rèn)定為內(nèi)資公司,就無法保證“人民幣基金”的單純性。

  同時,基金的普通合伙人(GP)往往會在一只基金中投入不低于1%的資金,但這卻與外管局對資本金的外匯管制規(guī)則存在沖突。根據(jù)外管局的142號文件,外商投資企業(yè)資本金結(jié)匯所得人民幣資金,除另有規(guī)定外,不得用于境內(nèi)股權(quán)投資,這等于基本上堵死了在國內(nèi)注冊的外資PE/VC投資內(nèi)地企業(yè)的路。為限制海外熱錢,境外投資者可以投資的行業(yè)和領(lǐng)域也面臨諸多限制。

  不過,美國普凱投資基金的合伙人許雷依舊對此持樂觀態(tài)度,在他的計(jì)劃中,曾經(jīng)在國內(nèi)有過成功投資中小企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的普凱將先發(fā)小規(guī)模的人民幣基金試探市場,而從一些私交不錯、過去有過投資關(guān)系的企業(yè)家處募集資金是其較為傾向的融資渠道。

  更讓外資PE頭疼的是在國內(nèi)尋找合適的有限合伙人(LP)。在私募股權(quán)投資已經(jīng)發(fā)展了三十年的西方市場,有限合伙人與普通合伙人的關(guān)系已經(jīng)有成套的體系和規(guī)范,并已形成慣例。有限合伙人把關(guān)嚴(yán)格,一旦選定普通合伙人后就放手管理,不對基金的投資和管理加以干涉,最多只是充當(dāng)顧問的角色。

  然而在國內(nèi),很多有限合伙人還不夠成熟,在出資后往往還會干預(yù)基金的運(yùn)營。一個典型的失敗案例是東海創(chuàng)投。這家溫州首家民間有限合伙創(chuàng)投企業(yè)成立于2007年,由于溫州投資者一再干涉管理,在運(yùn)營不到一年后便淡出市場。“在國內(nèi)LP不成熟的情況下,單方面從政策上強(qiáng)行規(guī)定人民幣基金必須從國內(nèi)募資是一條畸形的道路。”上海匯通天下股權(quán)投資有限公司副總經(jīng)理薛冰向本刊表示。

  小步慢跑

  即便如此,看好中國市場的外資PE仍然希望在此獲得先發(fā)優(yōu)勢—只要不觸及底線,在過去十年中,那些曾經(jīng)在電信、互聯(lián)網(wǎng)和銀行領(lǐng)域中最先試水的海外投資者都獲得了相當(dāng)可觀的利益回報(bào)。而相比國外私募股權(quán)投資基金近半個世紀(jì)的發(fā)展歷史,中國本土的私募股權(quán)投資僅僅是在近幾年中開始浮出水面。

  如今,在經(jīng)歷了金融危機(jī)之后的中國PE投資正遇到一個擊碎泡沫、重新上路的新轉(zhuǎn)折點(diǎn)。(參見《環(huán)球企業(yè)家》2009年8月20日刊《PE中國:泡沫的蛻變》)盡管沒有明確表示外資PE是否能夠利用自有資金或者從國外募資結(jié)匯成人民幣來投資國內(nèi)的人民幣基金,但是用上海市金融辦某內(nèi)部人士的話來說便是:“萬事都可以談。”實(shí)際上,上海的政策確實(shí)在松動。

  據(jù)了解,上海市政府已向有關(guān)部門提出申請,建議在上海浦東新區(qū)啟動一個旨在為境外私募股權(quán)投資公司籌集人民幣資金和在華投資提供便利試點(diǎn)項(xiàng)目,同時,上海市已向外管局提交申請,建議取消對在浦東新區(qū)注冊成立的外資PE資金的使用限制,并將那些主要在中國融資的于本地注冊成立的PE公司劃分為境內(nèi)投資者。

  “我們反復(fù)考慮、咨詢了政策后,成立了股權(quán)投資公司,準(zhǔn)備先用自己的5個億人民幣自有資金進(jìn)行直投,探探市場。”上海匯通天下股權(quán)投資有限公司總經(jīng)理薛冰告訴《環(huán)球企業(yè)家》,目前,其直投資金全部要從公司總部香港結(jié)匯過來,“1億美金以內(nèi)問題都不大,已經(jīng)開始辦驗(yàn)資了。”這家公司在黃浦區(qū)拿到第一張外資PE牌照后注冊成立的外資PE公司,其注冊資本金只有1億人民幣。

  實(shí)際上,多數(shù)外資PE仍然處于謹(jǐn)慎的試水階段,而其關(guān)注的投資機(jī)會則多集中于新能源、基礎(chǔ)建設(shè)和消費(fèi)行業(yè)。如果計(jì)算一下募資和投資期,即便是最為大膽的第一東方,仍然有4至5年的時間可以等待環(huán)境的進(jìn)一步改善。

  2006年前,以紅籌方式到境外上市渠道暢通,外資私募股權(quán)投資基金絕大多數(shù)通過將所投企業(yè)運(yùn)作到境外上市實(shí)現(xiàn)資本退出。但是,由于擔(dān)心紅籌上市會產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)企業(yè)資源流失、稅收損失等負(fù)面影響,2006年,商務(wù)部等六部委發(fā)布《關(guān)于外國投資者并購境內(nèi)企業(yè)的規(guī)定》,對境外投資者參股或收購中方股權(quán)的行為進(jìn)行規(guī)范,并規(guī)定由商務(wù)部牽頭進(jìn)行審批,對以紅籌形式境外上市需由商務(wù)部和證監(jiān)會雙重批準(zhǔn),并設(shè)定一年的上市期限,這使得外資PE無法以紅籌模式境外上市。而在2007年國內(nèi)A股市場大幅下跌的情況下,外資PE的確在中國度過了一個相當(dāng)難熬的冬天。

  如今,隨著資本市場的回暖和人民幣基金的設(shè)立,外資PE顯然更容易直接從中國市場獲得收益。繼去年中石油回歸A股,近日中國建筑在A股成功IPO也被業(yè)內(nèi)認(rèn)為屬于小紅籌回歸,一場紅籌回歸大戲的序幕已經(jīng)拉開。一旦外資PE在國內(nèi)設(shè)立管理公司,能夠從紅籌回歸中分得一杯羹的機(jī)會會更大。此外,中國移動、中國電信、中海油、中國網(wǎng)通等企業(yè)也紛紛表示有意回歸A股市場,這對無疑對外資PE具有強(qiáng)大的吸引力。更何況,目前海外上市估值不高,國內(nèi)股市市盈率更高,而剛剛開出的創(chuàng)業(yè)板也為外資PE提供了另一條退出方式。

  不過對于大多數(shù)外資PE來說,接下來要解決的問題依然相當(dāng)困難,而多數(shù)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,目前的根本性障礙在于外管局以及發(fā)改委的產(chǎn)業(yè)投資政策。即便是作為上海市金融辦主任的方星海也承認(rèn),“PE行業(yè)在中國剛剛開始,接下來還很難說。”

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