話說(shuō),在本山大叔連續(xù)幾年上春晚傾情演繹“忽悠”故事后,作為騙子逞口舌之利行欺騙之實(shí)的代名詞,忽悠文化便迅速盛行中華各地大江南北。緊隨其后的這十幾年來(lái),忽悠概念牢牢扎根于群眾語(yǔ)言的同時(shí)也被賦予了新的涵義。比如用在客觀評(píng)價(jià)的時(shí)候,忽悠似乎很多時(shí)候都已不再是貶義詞,即使不一定是褒義詞,至少也是中性詞。

　　最近的例子,盡管全世界的人們都還沒(méi)見(jiàn)到什么實(shí)質(zhì)性行動(dòng),但是靠上任半年后一連串的承諾,美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬愣是拿到了諾貝爾和平獎(jiǎng),表明忽悠已經(jīng)漸漸得到了主流社會(huì)的承認(rèn)。

　　事實(shí)上,有夢(mèng)想有決心,敢于忽悠也正是現(xiàn)代社會(huì)敢于成功的必備因素?？胺Q近十年來(lái)IT業(yè)界甚至中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)最大忽悠,阿里巴巴的創(chuàng)始人馬云,正是用親身經(jīng)歷將忽悠內(nèi)涵改造成“只要你敢于夢(mèng)想,一切皆有可能”的典型大忽悠。

　　話說(shuō)馬云本身就是一個(gè)擅長(zhǎng)“忽悠”的始作俑者。早在1995年,在大多數(shù)中國(guó)人還不知道Internet為何物的時(shí)候,馬云毅然丟掉高校老師的鐵飯碗,投身互聯(lián)網(wǎng)撲騰。雖然那時(shí)候還沒(méi)鼓搗出什么成就,但他瞅準(zhǔn)了網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)的價(jià)值遲早一天會(huì)被中國(guó)人所發(fā)掘。當(dāng)然,他最聰明的地方就在于會(huì)忽悠,知道一個(gè)人蠻干沒(méi)戲,在自己的家中用足兩個(gè)小時(shí)編造了一個(gè)夢(mèng)想,居然成功鼓動(dòng)了17個(gè)伙伴義無(wú)反顧地創(chuàng)立阿里巴巴。

　　后面的故事大家都耳熟能詳了。十年過(guò)去,馬云和他的伙伴們阿里巴巴如今家大業(yè)大,市值超過(guò)百億美元。而這個(gè)“瘋子”靠忽悠出來(lái)的商業(yè)王國(guó),已經(jīng)成為中國(guó)以至全球最大的電子商務(wù)平臺(tái)。

　　什么是忽悠?馬云說(shuō)了,只要說(shuō)的人從心底一直相信他自己所說(shuō)的話,再忽悠也不是忽悠。只要內(nèi)心中堅(jiān)持是對(duì)的,并且執(zhí)著地朝著夢(mèng)想去努力,相信遲早也能從容實(shí)現(xiàn)。在阿里巴巴創(chuàng)立十周年的紀(jì)念大會(huì)上,愛(ài)“忽悠”的馬云再一次獅子大開口:阿里巴巴未來(lái)10年將為1000萬(wàn)家企業(yè)提供生存、成長(zhǎng)和發(fā)展的平臺(tái),創(chuàng)造1億個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì),并為全球10億人提供價(jià)廉物美的消費(fèi)平臺(tái)。“對(duì)于這個(gè)夢(mèng)想,肯定又會(huì)有人在嘲笑我們,不過(guò)沒(méi)關(guān)系,過(guò)去10年我們已經(jīng)習(xí)慣了被嘲笑。”

　　馬云不怕嘲笑不怕被指認(rèn)為忽悠,因?yàn)轳R云過(guò)去十年忽悠的東西,現(xiàn)在基本上成為了現(xiàn)實(shí)。這一次,馬云忽悠的是要充當(dāng)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)時(shí)代新商業(yè)文明的舵手。我們不能賭馬云一定能成功,但是他的過(guò)程一定吸引我們的關(guān)注。

　　不忽悠,不成功。中國(guó)的3C家電數(shù)碼行業(yè)從來(lái)不乏擅長(zhǎng)夢(mèng)想、愛(ài)忽悠的主兒。海爾的張瑞敏不甘心于洋人譏諷中國(guó)家電是粗制濫造,才有了目前海爾電器在全世界賣場(chǎng)里銷售；格力電器的董明珠幾十年專注如一日,幾近偏執(zhí)地引領(lǐng)格力成為世界上最暢銷的空調(diào)；不靠忽悠,搜狐、網(wǎng)易哪能擰成一股繩熬過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的寒冬；沒(méi)有咬定夢(mèng)想,何享健、李東生們能至今執(zhí)著堅(jiān)守在中國(guó)家電第一線?60年過(guò)去了,縱然新中國(guó)3C家電歷史長(zhǎng)河中品牌沉寂無(wú)數(shù),但始終是那些敢于夢(mèng)想的品牌在引領(lǐng)著不斷泛舟沖浪,不成功絕不停止忽悠。戴遠(yuǎn)程