葛翠翠
道路
從2001年回國創(chuàng)業(yè),到2006年遠(yuǎn)超黃光裕和榮智健一舉成為中國內(nèi)地新首富,施正榮的財(cái)富積累可謂神速。由科學(xué)家而企業(yè)家,由知本而資本,施正榮的成長詮釋了知識(shí)就是力量,科技就是財(cái)富的時(shí)代真理。
施正榮的天分和成就最早顯現(xiàn)于學(xué)術(shù)科研領(lǐng)域。1991年,28歲的施正榮拿到了澳大利亞新南威爾士大學(xué)博士學(xué)位。四年之后他一手籌建了世界領(lǐng)先的太陽能研究中心,并逐步掌握了10余項(xiàng)太陽能領(lǐng)域的專利技術(shù)。在之后的創(chuàng)業(yè)歷程中,博士身份和太陽能專利為他贏得了政府的支持、風(fēng)投的青睞以及紐約股市的追捧。
2001年,施正榮回國創(chuàng)業(yè),進(jìn)軍光伏產(chǎn)業(yè)。彼時(shí),在中國,可持續(xù)發(fā)展的提法正盛,隸屬新能源領(lǐng)域的光伏產(chǎn)業(yè)得到了無錫政府的極力支持。在其號(hào)召下,無錫小天鵝等8家企業(yè)共同出資600萬美元,施正榮以40萬美元和作價(jià)160萬美元的技術(shù)入股,無錫尚德太陽能電力有限公司成立,施正榮任總經(jīng)理。度過創(chuàng)業(yè)初期的挫折后,2004年尚德凈利潤達(dá)到2000萬美元,到2005年,尚德實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值擴(kuò)張12倍。與此同時(shí),隨著國有股退出、私募及風(fēng)投的跟進(jìn),尚德也轉(zhuǎn)變成為治理結(jié)構(gòu)完善的企業(yè)。2005年12月14日,在紐交所CEO約翰?塞恩的直接引薦下,尚德在美國紐交所上市。新能源題材和良好的業(yè)績表現(xiàn)使尚德當(dāng)日收盤價(jià)達(dá)到34.02美元,施正榮則以6500萬的持股,身價(jià)增至23.13億美元,成為中國內(nèi)地新首富。
轉(zhuǎn)折點(diǎn)
施正榮的順風(fēng)順?biāo)掷m(xù)到2008年第三季度。
中國的光伏產(chǎn)業(yè)一直存在兩個(gè)問題,一是產(chǎn)能過剩,二是嚴(yán)重依賴海外市場,出口比例一度達(dá)到95%。2008年金融危機(jī)來襲,作為主要出口地的歐美市場大幅萎縮,給國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)造成沉重打擊,尚德也未能幸免。
2008年11月底,在發(fā)布三季度報(bào)表時(shí),施正榮就開始拼命降低投資者預(yù)期,表示第四季度將為“零利潤”。接下來的兩個(gè)月內(nèi),施正榮停止了產(chǎn)能擴(kuò)張,召回項(xiàng)目人員。同時(shí)開始推行末位淘汰制,緩招經(jīng)過培訓(xùn)的2000名員工,取消了所有員工的獎(jiǎng)金,命令管理層集體降薪,并自降薪資到1元。之后公布的四季度財(cái)務(wù)報(bào)表顯示,尚德第四季度營業(yè)收入為4.14億美元,凈虧損6590萬美元。
伴隨擴(kuò)張停滯、裁員、降薪和虧損而來的是尚德將被FirstSolar和夏普收購的傳聞。敏感的股市有了猛烈的反應(yīng):從2008年初的90美元跳水至10美元,更在2009年2月出現(xiàn)6美元的底價(jià)。與市值掛鉤的CEO身價(jià)隨之大幅縮水,2009年3月,施正榮以80%的財(cái)富縮水登上胡潤富豪縮水榜榜首。
年表
1963年2月,出生于江蘇揚(yáng)中,本姓陳,為施家抱養(yǎng),后隨養(yǎng)父母長大。
1983年,畢業(yè)于長春理工大學(xué)(原長春光學(xué)精密機(jī)械學(xué)院),獲學(xué)士學(xué)位。
1986年,畢業(yè)于中國科學(xué)院上海光學(xué)精密機(jī)械研究所,獲碩士學(xué)位。
1988年,留學(xué)于澳大利亞新南威爾士大學(xué),師從國際太陽能電池權(quán)威、2002年諾貝爾環(huán)境獎(jiǎng)得主馬丁?格林教授。
1991年,以優(yōu)秀的多晶硅薄膜太陽電池技術(shù)獲博士學(xué)位。
1995年,在澳大利亞籌建了世界領(lǐng)先的太陽能研究中心,開始領(lǐng)導(dǎo)一批世界頂尖的太陽能專家對第二代多晶硅薄膜太陽電池技術(shù)進(jìn)行研發(fā)工作,其間發(fā)表了多篇論文并掌握了10余項(xiàng)太陽能領(lǐng)域的專利技術(shù)。
2000年,帶著技術(shù)和在澳洲兩年的薪水40萬美元回國創(chuàng)辦尚德太陽能電力有限公司,取得無錫市政府的支持,現(xiàn)任無錫尚德電力控股有限公司董事長兼CEO。
2002年,尚德第一條生產(chǎn)線投產(chǎn)運(yùn)行。
2004年,尚德產(chǎn)值翻了十倍,利潤接近2000萬美元。
2005年,成功完成企業(yè)私有化,原先占尚德股份75%的國有股獲益十幾倍后,相繼退出。同年,VC和PE共同募集8000萬美元,成為2005年私募之最,襄助尚德電力成為中國大陸首家登陸紐交所的民營企業(yè),又融資4億美元。
2006年,以22億美元身價(jià),在《福布斯》“全球富豪榜”上排名第350位,并成為中國新首富。
2007年,總投資3億美元,全球首個(gè)硅薄膜電池基地落戶上海;同年,尚德電力完成產(chǎn)量360兆瓦,形成540兆瓦生產(chǎn)能力,實(shí)現(xiàn)銷售收入超100億元人民幣,公司市值突破百億美元,進(jìn)入世界光伏前三強(qiáng);尚德電力躋身全球行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者之列。
2008年,尚德電力打入日本市場,收購日本最大的光伏組件制造商之一的MSK公司。同年,以1.019億美元收購順大實(shí)業(yè)的少數(shù)股權(quán)。
2009年,尚德電力連簽6份戰(zhàn)略合作協(xié)議:與陜西省政府、青海省政府、寧夏石嘴山市政府和四川省攀枝花市政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,擬在上述四省(區(qū))、市分別開發(fā)300兆瓦及各500兆瓦的光伏并網(wǎng)太陽能項(xiàng)目;與中國華電集團(tuán)旗下的新能源發(fā)展有限公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,未來三年內(nèi)在中國西部太陽能資源豐富的省份和江蘇、上海地區(qū)投資建設(shè)若干個(gè)裝機(jī)容量為10mw~50MW的太陽能光伏發(fā)電項(xiàng)目,開發(fā)總量達(dá)500兆瓦;與中國節(jié)能投資有限公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,計(jì)劃未來五年內(nèi)合作開發(fā)200兆瓦太陽能項(xiàng)目。
特質(zhì)
“我從沒把自己當(dāng)成是老板,我只是把自己定位成技術(shù)副總”,這是2001年回國創(chuàng)業(yè)時(shí)施正榮的最初想法。時(shí)至今日,施正榮仍愿意被稱為“施博士”而不是“施總”。施正榮首先是一個(gè)科學(xué)家、一個(gè)海歸,這樣的成長背景使施正榮具有強(qiáng)烈的書生味兒和洋味兒。
在股價(jià)大跌,面對外界的質(zhì)疑時(shí),施正榮依然自信滿滿,透著一種知識(shí)分子曲高和寡的孤傲。認(rèn)準(zhǔn)了光伏產(chǎn)業(yè)的前景,并不在乎過程有怎樣的波折,這是典型的理工人才一條路走到底的思維方式,可以理解為執(zhí)著也可以理解為固執(zhí)。
和本土企業(yè)家相比,施正榮更喜歡談?wù)摰牟皇瞧髽I(yè)運(yùn)營,而是太陽能時(shí)代的宏大遠(yuǎn)景,他喜歡講的不是太陽板而是人類環(huán)保,他對無錫尚德車間循環(huán)水養(yǎng)魚的池子津津樂道。施正榮經(jīng)常提到的一個(gè)理念是“Beyond Business”,他解釋為“從事新能源并不僅為賺錢,更是為解決上述問題,光伏產(chǎn)業(yè)超越商業(yè)本身,是更大的事業(yè)和理想?!?/p>
聲譽(yù)
2005年,施正榮獲得第十五屆國際光伏科學(xué)與工程大會(huì)(PVSEC-15)國際光伏科學(xué)與工程特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
2006年,他被紐約證券交易所聘任為國際顧問委員會(huì)成員,成為30位紐交所國際顧問唯一中國大陸顧問。
2007年,他被《時(shí)代》雜志評選為45位“世界英雄”之一;作為唯一的企業(yè)家,成為“綠色中國年度人物”;同年,獲得“安永企業(yè)家獎(jiǎng)”。
2008年,他被英國媒體評選為“可拯救地球50人”之一,被《財(cái)富》雜志評選的 “亞洲年度經(jīng)濟(jì)人物”。
2009年,《財(cái)富》發(fā)表封面文章《太陽王:施正榮》。
通用電氣的羅琳?波爾森說:“未來10年超過比爾?蓋茨的全球首富可能就是施正榮。施正榮具有兩個(gè)成為下一代世界首富的重要條件:一是他以新興市場(中國)為舞臺(tái);二是他做的是被認(rèn)為超過IT的新全球發(fā)展動(dòng)力的綠色事業(yè)。他是象征世界財(cái)富兩個(gè)大趨勢的人物?!?/p>
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