國內(nèi)有可能成為李嘉誠，或者目前為止最像李嘉誠的，是兩個復旦校友：盧志強和郭廣昌。

　　他一人身兼幾大要職。全國全國政協(xié)常委、中國光彩事業(yè)促進會副會長;泛海集團有限公司董事長兼總裁、中國泛海控股集團有限公司董事長兼總裁;中國民生銀行股份有限公司副董事長、民生人壽保險股份有限公司副董事長、海通證券股份有限公司董事。

　　截至去年年末，他直接和間接持有泛海建設(000046.SZ)11.25億股，按今年6月30日收盤價19.9元計算，市值為223.91億元;通過中國泛海控股集團有限公司間接持有民生銀行(600016.SH)3.6億股，按今年6月30日收盤價7.92元計算，市值為28.49億元;通過民生銀行、泛海建設控股有限公司和泛海資源投資集團股份有限公司間接持有海通證券(600837.SH)2.19億股，按今年6月30日收盤價16.45元計算，市值為36.09億元;持有民生投資(000416.SZ)7408.85萬股，按今年6月30日收盤價7.76元計算，市值為5.75億元。

　　他就是盧志強。

　　綜合上述市值，他目前身價高達294.24億元。

　　房地產(chǎn)起家的他，通過出色的資本運作能力，迄今已涉足地產(chǎn)、銀行、證券、保險等領域，長袖善舞。

　　光陰的故事

　　1951年，盧志強出生于山東威海，文革后進入復旦大學，被譽為"最勤奮的老板"。

　　1985年，而立之年的盧志強辭去山東濰坊市技術開發(fā)中心辦公室副主任職位，下海創(chuàng)辦第一家公司：山東泛海集團公司從事教育和培訓行業(yè)。

　　1987年，國家開始推行住房改革，房地產(chǎn)成暴利行業(yè)。盧志強看好"蓋房子"所將帶來的商機，將業(yè)務轉向了建筑和房屋開發(fā)。

　　1988年，盧志強在北京注冊中國泛?？毓捎邢薰?，成為其日后操作地產(chǎn)業(yè)務的主要平臺。

　　1990年，意識到外資可享受稅收優(yōu)惠政策，盧志強在青島和美國分別建立了青島泛海建設股份有限公司和美國泛海國際有限責任公司。

　　1994年，國家提出"八七扶貧攻堅計劃"，數(shù)十位民營企業(yè)家為此率先提出"光彩事業(yè)"。盧志強也敏銳看到光彩事業(yè)的價值，于第二年7月在北京成立光彩事業(yè)投資管理有限公司。其中，山東泛海集團公司和山東泛海建設投資有限公司各占其總股本的71.2%和20%。

　　在光彩事業(yè)的推動下，光彩事業(yè)投資集團的實力迅速增長，開始出擊房地產(chǎn)、金融和高科技等領域，數(shù)十家"泛海系"公司在全國各地涌現(xiàn)。

　　1998年底，光彩事業(yè)投資集團取代深圳南油集團成為上市公司南油物業(yè)第一大股東，并于1999年7月更名為"光彩建設"，2005年12月更名為泛海建設。

　　2000年后，中國金融業(yè)開始對民營資本開放。盧志強多次重拳出擊，在金融領域攻城略地，先后成為民生銀行(600016.SH)、海通證券(600837.SH)、民生保險、民生證券、民生典當?shù)拇蠊蓶|，在銀行、證券、保險等領域搭建起自己的金融王國。

　　近年來，盧志強已通過屢次減持民生銀行和海通證券股份，套現(xiàn)近百億元。

　　地產(chǎn)整體上市在"泛海系"地產(chǎn)業(yè)務資金緊張時，盧志強的金融產(chǎn)業(yè)利用質押、擔保股權等方式幫助其完成了多輪融資。

　　但大舉開疆辟土下，其旗下地產(chǎn)公司資金仍顯饑渴。而盧志強，則找到了創(chuàng)富的捷徑--整體上市。

　　2006年4月，泛海建設宣布從大股東泛海集團收購其旗下北京泛海東風置業(yè)有限公司65%的股權;此后，泛海集團又向泛海建設定向增發(fā)4億股，實施后泛海建設獲得共計74.38萬平方米的優(yōu)質土地儲備。

　　2007年3月，泛海建設發(fā)布公告，宣布其將通過非公開發(fā)行募集資金約80億元，用于收購大股東泛海集團旗下星火公司100%股權、通海公司100%股權、浙江公司100%股權、武漢公司60%股權。收購完成后，泛海建設擁有土地儲備規(guī)模將超過大多數(shù)一線地產(chǎn)公司，因此而增加的建筑面積超過800萬平方米。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，泛海集團將旗下全部地產(chǎn)業(yè)務一次性置入泛海建設，欲將其打造成地產(chǎn)業(yè)務上市旗艦。一次性增發(fā)80億元的計劃，打破了市場對"泛海系"會把整個集團的地產(chǎn)項目分3-5年時間全部注入到上市公司的預期。