當(dāng)年草率退出中國市場或許是NEC最大的戰(zhàn)略失誤。因為NEC最近又在醞釀手機的海外擴張，因為日本國內(nèi)市場，手機銷量持續(xù)猛跌，同比下掉了接近30%，不實施海外擴張戰(zhàn)略，NEC的手機業(yè)務(wù)能否繼續(xù)生存下去都是一個大問號。

　　作為NEC最大的贏利部門，手機業(yè)務(wù)的下滑讓NEC感到緊張和壓力重重。鑒于日本國內(nèi)市場的狹隘和萎縮，開拓海外市場成為NEC的必由之路。但當(dāng)年在世界主要手機市場的歐洲和中國遭遇滑鐵盧，曾讓NEC手機一朝被蛇咬，十年怕井繩。

　　隨著夏普手機在中國市場漸有起色，NEC對中國市場的覬覦再度浮出水面。雖然NEC強調(diào)說要拓展的海外市場以歐洲為主，對中國市場是諱莫如深。但專家解讀，NEC可能是聲東擊西，進(jìn)入中國市場或許比進(jìn)入歐洲市場更容易立竿見影。畢竟歐洲目前仍陷在經(jīng)濟危機的泥淖深處，消費不振的現(xiàn)狀一時難以改觀。NEC選擇在這個時候再度進(jìn)去，或許越陷越深，徒勞無功。中國市場雖然手機價格便宜，但只要質(zhì)量好，功能適合市場需求，NEC還是可以找到一大批擁躉的。顯然，NEC如果卷土重來，市場定位肯定是比較高端。世界上其他手機品牌，在中國高端機市場上從來不乏口碑，更不乏用戶，都是在扯開口袋裝錢，相信NEC對此有所耳聞目睹。

　　當(dāng)然，NEC重返中國市場也并不是一件十分容易的事。當(dāng)年的退市大大地?fù)p害了NEC在中國的品牌形象，現(xiàn)在要重打鑼鼓另開張，是需要走一段很長的路的。早知有一天還要卷土重來，不如當(dāng)年咬緊牙關(guān)堅持，這樣不僅消耗較少，而且對品牌損毀沒有那么大。

　　當(dāng)然，NEC如果真要卷土重來，中國市場是敞開歡迎的。但有一點得提醒一下NEC，既然準(zhǔn)備重來，那就得有點心理準(zhǔn)備，要想將來收獲，就得現(xiàn)在付出。準(zhǔn)備大把銀子來建設(shè)渠道，加強市場推廣吧，如果說是來了，但在渠道建設(shè)和市場推廣上過于小家子氣，可能結(jié)果很難達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，畢竟NEC在中國的手機市場上還是一個品牌小字輩，根本排不上號，與層出不窮涌現(xiàn)的新手機品牌沒有什么區(qū)別。