本報記者 解剛 劉啟文報道

　　“就是賣掉兩個煤礦，也要把紅棗深加工項目搞下去。”山西華安母棗科技公司董事長車安奎對《中國產經新聞》記者說。雖然這個紅棗深加工項目已經投入6個多億，至今還沒有任何回報，但車安奎依舊信心滿懷。

　　近年來，由于產業(yè)政策和市場等原因，山西部分中小能源企業(yè)計劃或正在轉型。據了解，中國人民銀行太原中心支行在今年初對山西10個地市2624戶企業(yè)進行了為期1個多月的專題調查。報告顯示，截至2月末，山西省被調查能源型企業(yè)累計投向其他產業(yè)資本達194.67億元。在被抽樣的2624戶企業(yè)中，20.12%的企業(yè)已經或正計劃轉型，其中的不少能源型企業(yè)都有明顯轉型意向。調查的企業(yè)中已轉型企業(yè)以煤企為主，占比達到58.79%。有145戶企業(yè)正實施轉型，正轉型企業(yè)占能源型企業(yè)總數的5.53%。同時，還有6.36%的企業(yè)正醞釀轉型。

　　那么，這些企業(yè)在轉型時更加青睞哪些行業(yè)呢？據中國人民銀行太原中心支行的調研結果表明，煤礦、焦化、冶煉、化工、其他企業(yè)主要轉型方向為農業(yè)、養(yǎng)殖、商貿服務、房地產、教育、金融、旅游等行業(yè)。其中，近4成企業(yè)轉向了生態(tài)農業(yè)及農產品加工和商貿服務。

　　“在煤炭行業(yè)是賺錢了，但是沒有市場主動權，價格利潤是不穩(wěn)定的。紅棗作為我們當地農民最重要的副業(yè)，全市棗樹種植面積達166萬畝，正常年景產量1.2億公斤，產值5億元。紅棗的延伸產品現在只有棗汁、棗脯等，都屬于粗加工，缺少科技含量，附加值不高。紅棗中隱藏了無限商機，對企業(yè)轉型、棗農致富都有非凡意義。每年可‘吞掉’紅棗6萬噸，棗渣用作豬飼料，使資源得以循環(huán)和充分利用。山西、陜西兩省5個縣的紅棗有望全部‘消化’，使10萬棗農受益，上千人獲得就業(yè)崗位?！避嚢部蚪洜I煤炭而資產達近10億，他向記者描述著公司的發(fā)展前景。

　　此外，在山西的采訪中，記者還發(fā)現許多煤老板有很深的回報家鄉(xiāng)的情結。山西聯盛能源公司副總裁馬建明向記者透露，該公司董事長和自己是同村人，公司也要在自己長大的農村投入數十億巨資，高標準高起點規(guī)劃建設新家鄉(xiāng)改善鄉(xiāng)親的生活環(huán)境，以現代化種植、釀酒、養(yǎng)殖等為重點項目來帶動村民增收。

　　針對山西煤炭中小煤企轉型青睞農業(yè)的現象，中國人民大學農業(yè)與農村發(fā)展學院副院長鄭風田教授在接受本報記者采訪時表示：第一，煤礦一般分布在農村，不少煤老板本身就是農村人，對農業(yè)、農村十分熟悉。從煤礦轉向農業(yè)，他們面臨的轉折相對于其他產業(yè)來講，會容易一些。而從過去的挖煤轉向利用地上的自然資源，這樣的轉型所面臨的心理障礙也會少一些；第二，近幾年國家惠農政策利好消息不斷，支農資金大幅度增加，對農產品加工、養(yǎng)殖等進行了大量的政府補貼和城市對加工農產品需求旺盛，不少項目的利潤并不比挖煤少。而煤礦，尤其是中小煤礦，從長遠來講，面臨的壓力與風險會逐步增大，不確定性因素太多。所以轉型到農業(yè)相關產業(yè)可以一舉雙得，屬雙贏的戰(zhàn)略，對煤老板來講，進入到一個風險與不確定性相對好得多的行業(yè)來，對當地來講，一般煤礦都在貧窮落后地區(qū)，而這些地區(qū)的農業(yè)也急需投資來帶動產業(yè)升級，提高農產品附加值，從而能夠實現當地的共同富裕。

　　當然，在眾多能源企業(yè)轉型向農業(yè)產業(yè)投入時，有個別轉型的企業(yè)還是敗走麥城。山西田源陽光農副產品有限公司集特色養(yǎng)殖、生態(tài)林業(yè)、花卉苗木、農產品加工、餐飲服務、休閑度假等為一體，是當地經濟結構調整中的龍頭企業(yè)之一。據山西青年報2009年4月17日報道，該公司董事長也是當地頗有名氣的煤老板，他的轉型從“眾星捧月”到“無人問津”,也不過兩三年的時間，最終以失敗而告終。

　　對此，鄭風田教授建議，企業(yè)在轉入農業(yè)時，選擇農產品項目一定要處理好三大問題：與農民的關系、市場需求預測、產品的質量安全?！稗r業(yè)相關產業(yè)有十分廣闊的前景，但也沒到滿地撿錢那么容易，需要投資者不斷地去熟悉了解和開拓這些市場，一定要做好前期的市場調研，不能拍腦袋決策，最好能夠多找一些行業(yè)專家，認真了解農業(yè)不同產業(yè)的真實市場需求信息，進行充分的準備，要小心謹慎，防止急躁冒進，穩(wěn)扎穩(wěn)打，最后才能取得成功。”鄭風田說。