據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道，上個(gè)世紀(jì)六十年代就投身于風(fēng)險(xiǎn)投資市場的一些風(fēng)險(xiǎn)投資家親身經(jīng)歷了本行業(yè)的起伏變換，他們認(rèn)為今天的風(fēng)險(xiǎn)投資公司應(yīng)該知道如何做小。

　　風(fēng)險(xiǎn)投資公司Greycroft Partners創(chuàng)始人及主要合伙人艾倫帕提考夫（Alan Patricof）回憶稱，在當(dāng)時(shí)的美好時(shí)光，風(fēng)險(xiǎn)投資額最多只有1億美元。Greycroft Partners曾對當(dāng)時(shí)的AOL和蘋果電腦公司進(jìn)行過風(fēng)險(xiǎn)投資。

　　帕提考夫表示：“我個(gè)人認(rèn)為并且事實(shí)也將證明現(xiàn)在的風(fēng)險(xiǎn)投資產(chǎn)業(yè)規(guī)模已經(jīng)變得過于龐大，資金數(shù)額也是如此。”他稱，為了投出他們手中的巨額資本，風(fēng)險(xiǎn)投資家最終選擇的是那些沒有投資效益的公司。由于投資額度大，風(fēng)險(xiǎn)公司需要所投對象成為上市公司以獲得回報(bào)，但是能夠上市的公司畢竟有限。

　　帕提考夫說：“風(fēng)險(xiǎn)投資現(xiàn)在面臨的最大挑戰(zhàn)是要做小?！?/p>

　　曾對Amgen和Applied Biosystems進(jìn)行過投資的風(fēng)險(xiǎn)投資家富蘭克林約翰遜（Franklin Johnson）回憶稱，上個(gè)世紀(jì)六十年代，風(fēng)險(xiǎn)資本實(shí)際上很少被提及，每年對初創(chuàng)公司的風(fēng)險(xiǎn)資金投入只有幾千萬美元。到了上個(gè)世紀(jì)七十年代就增加到上億美元了，八十年代又增加到幾十億美元，而到九十年代達(dá)到了1000億美元。他表示：“我們知道，這種增長不會再繼續(xù)下去了?！?/p>

　　上個(gè)世紀(jì)九十年代風(fēng)險(xiǎn)投資額的大多數(shù)來自養(yǎng)老基金，他們看到了其它基金從投資互聯(lián)網(wǎng)公司所獲得的回報(bào)，也希望能夠從中產(chǎn)生效益。

　　私人資本咨詢及基金募集公司Denning Company的CEO保羅丹寧（Paul Denning）記得，在上個(gè)世紀(jì)90年代，他有一次鼓勵(lì)一位風(fēng)險(xiǎn)資本家去造訪養(yǎng)老基金機(jī)構(gòu)，但遭到風(fēng)險(xiǎn)資本家拒絕。丹寧當(dāng)時(shí)認(rèn)為這位風(fēng)險(xiǎn)投資家是錯(cuò)誤的，但丹寧現(xiàn)在稱“他也許是對的。”

　　帕提考夫認(rèn)為，風(fēng)險(xiǎn)投資額在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅時(shí)有所萎縮，現(xiàn)在的風(fēng)險(xiǎn)投資家每年投資額約在300億美元，這個(gè)數(shù)字過高。