近日，國內(nèi)知名網(wǎng)址導(dǎo)航站114啦（www.114la.com）創(chuàng)始人賴霖楓在接受記者專訪時(shí)表示，個(gè)人網(wǎng)站在商業(yè)化過程中最重要的是人才問題。特別是重要崗位，一旦人才問題處理不好，網(wǎng)站擴(kuò)張將遭遇挫折。

　　據(jù)悉，114啦最早是由賴霖楓等2人創(chuàng)建，短短幾年時(shí)間，這個(gè)名為“雨林木風(fēng)”的迷你團(tuán)隊(duì)也逐漸擴(kuò)張為擁有28名員工的公司。同時(shí)，114啦也從百度hao123眾多競爭對手中脫穎而出，成為流量達(dá)數(shù)百萬的知名網(wǎng)址之一。雨林木風(fēng)還收購了115.com域名，用以進(jìn)軍聚合搜索和網(wǎng)絡(luò)U盤等業(yè)務(wù)。

　　據(jù)賴霖楓介紹，雨林木風(fēng)公司目前已遷至東莞某產(chǎn)業(yè)園區(qū)，新辦公樓可容納300多人一起辦公，公司也計(jì)劃在未來的兩年內(nèi)將團(tuán)隊(duì)發(fā)展到百人，目前部分核心崗位還處于空缺狀態(tài)。

　　賴霖楓認(rèn)為，公司在擴(kuò)張時(shí)，對未來的規(guī)劃思路很容易明確，資金、服務(wù)器、帶寬等硬件支持已容易準(zhǔn)備，但人才問題卻是一個(gè)難以解決的巨大瓶頸。

　　“一方面，以前的老員工缺乏時(shí)間去學(xué)習(xí)和交流，公司持續(xù)發(fā)展的需要也導(dǎo)致壓力增強(qiáng)；而在引入新人時(shí)，又可能在熟悉團(tuán)隊(duì)、工作安排方面存在一定的問題。”賴霖楓解釋說。

　　賴霖楓表示，個(gè)人網(wǎng)站員工目前一般層次不高，也缺乏擴(kuò)張的經(jīng)驗(yàn)和理論，容易陷入理想化、烏托邦的陷阱，因此必須引入新人。不過，如果引入新人影響到原有公司員工的團(tuán)結(jié)，那么也必須忍痛割愛，重新選擇人才。

　　在他看來，員工理念是否與公司文化融合也是一個(gè)重要因素，并非只有高薪才能留住人才。除了好的待遇外，公司還必須注重人才職業(yè)規(guī)劃以及發(fā)展遠(yuǎn)景，這樣才能讓每一個(gè)員工在公司找到各自價(jià)值。

　　賴霖楓最后表示，互聯(lián)網(wǎng)公司一個(gè)很好的特點(diǎn)就是：盡管用戶數(shù)量龐大，其實(shí)也不需要太多員工。真正人才空缺往往在新項(xiàng)目的研發(fā)和拓展方面，因此公司擴(kuò)張時(shí)不能盲目充數(shù)招人，以免出現(xiàn)項(xiàng)目結(jié)束被迫裁員的尷尬局面。