本報記者 晏琴報道
繼年初的“農(nóng)民工返鄉(xiāng)潮”后,上海、北京等各大一線城市或?qū)⑸涎荨懊駹I企業(yè)返鄉(xiāng)潮”。
“適時地‘退步’也是一種進步?!痹谡劶啊敖鹑谖C影響下越來越多的民營企業(yè)正考慮或已在進行把總部搬離上海等大城市”時,一位浙江東陽商人婁總?cè)缡菍Α吨袊a(chǎn)經(jīng)新聞》記者說。
全球經(jīng)濟深陷泥潭,擊碎了太多投資者的夢想。在大城市投資的風險加大、成本過高使得原本受累于危機的中小企業(yè)更傾向采取“迂回策略”。
迂回,不同于放棄。用婁總的話說是“為了更好地活”,比如很多在大城市都已經(jīng)相對飽和的行業(yè),并且自身競爭力不強的企業(yè),加上訂單減少,與其這樣耗著,還不如轉(zhuǎn)向。上海發(fā)展高端制造業(yè)的要求,壓縮了傳統(tǒng)制造型民營企業(yè)的生存空間。
出于成本壓力、發(fā)展空間等多方因素考慮,已有一部分制造企業(yè)踏上了返鄉(xiāng)之路。
“寧波幫”代表杉杉集團已低調(diào)將總部從上海遷回寧波。在短缺經(jīng)濟時代依靠服裝產(chǎn)業(yè)起家的彬彬集團于1996年上市,一度成為中國西裝領域領軍者。1998年將總部整體遷移至上海浦東。在金融危機的背景下選擇回歸,外界解讀為這是杉杉集團在嘗試了一系列多元化投資后回歸主業(yè)的表現(xiàn)。
近年來,隨著房價的上漲,企業(yè)在上海等一線城市成本猛漲。據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》報道,受危機影響,有些上海民營企業(yè)甚至已經(jīng)到了開會討論“每個座位每天要花去多少租金”的地步,“辦公室租金占運營成本1/3以上。生意好的時候不在乎,生意不好的時候就無法承受了?!?/p>
高鐵大大縮短了三四級城市與中心城市的時空距離,加上小城市土地成本更低,勞動力成本也有優(yōu)勢,越來越多的企業(yè)落戶三四級城市。出口萎縮,以“家電下鄉(xiāng)”為代表的各類下鄉(xiāng)活動沸沸揚揚,縣級及以下城鎮(zhèn)的消費能力給了企業(yè)們無限的想象空間。2009年伊始,包括沃爾瑪、家樂福等零售巨頭也紛紛加入三四線城市跑馬圈地的隊伍。
“家鄉(xiāng)投資環(huán)境的改善也吸引著大家回去投資?!眾淇偢嬖V記者。以浙江東陽為例,政府實施了“東陽人經(jīng)濟回歸工程”,加上投資環(huán)境的不斷改善、區(qū)位優(yōu)勢的日益凸顯,東陽籍企業(yè)家回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)也越來越多。其中一家公司的照明項目首期投資就達2.16億元,預計項目建成后的年銷售收入可達10億元,創(chuàng)利稅有望突破3000萬元,并可提供近千個就業(yè)崗位。
而一直在上海、北京等地打拼的廈門籍商人任玉泉也有意“返鄉(xiāng)”。他告訴《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者,“現(xiàn)在我們對大陸與臺灣兩岸的經(jīng)濟合作十分看好,尤其是溫總理的報告提了海峽西岸建設后,我們更為樂觀。廈門本來就是臺灣和大陸鏈接點,將來受益有可能最大。近段時間,鴻星爾克等鞋企業(yè)都把總部遷到了廈門,足以說明海峽西岸建設提出的重大影響力。”
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