在全球大多數(shù)企業(yè)主嚷著“不景氣”的時候，UQ箱包，全球快速時尚箱包品牌強(qiáng)勢登陸中國，并豪言“兩年內(nèi)為10萬人解決就業(yè)”，在歡迎伙伴加盟的同時，更是大力鼓勵剛畢業(yè)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、‘組團(tuán)’開店。此外，UQ還公開保證，會在2年的時間內(nèi)為社會造就出五十個百萬富翁。

　　快速時尚品牌紛紛逆市飄紅

　　事實上，在經(jīng)濟(jì)受影響的情況下，類似的快速時尚品牌紛紛逆市飄紅。2005年才第一次登上Interbrand發(fā)布的全球最佳品牌排行榜的ZARA，2006年排名已經(jīng)僅次于Adidas。在中國市場，ZARA相續(xù)在上海、深圳、哈爾濱、天津、大連、北京等地開店，并受到消費者熱捧。與之類似的品牌H&M，也形勢大好，除了剛剛開出北京前門店之外，更計劃今年在全球開出225家店。

　　箱包行業(yè)刮起快速時尚旋風(fēng)

　　服裝行業(yè)之外，箱包行業(yè)也刮起了“快速時尚旋風(fēng)”。2009年3月15日，廣州市上下九第十甫路70號，在一片歡呼聲中，UQ攜手網(wǎng)絡(luò)紅人“上海第一美女”沈麗君，隆重開業(yè)。UQ箱包，全球快速時尚箱包品牌正式登陸中國。

　　談到成功的依托時，UQ負(fù)責(zé)人志在必得，“UQ會快速收集世界各地的潮流時尚，然后設(shè)計、選材、加工、拼接，在最短的時間內(nèi)，打造出精雕細(xì)琢的產(chǎn)品。因此UQ箱包會融合當(dāng)季最流行的時尚元素，持續(xù)地創(chuàng)造新設(shè)計風(fēng)格與發(fā)現(xiàn)新素材，通過一流的設(shè)計與做工、迅速的新品更新以及相對低廉的價格，填補(bǔ)并滿足市場對時尚、個性的獨特需求。”

　　據(jù)了解，UQ已正式啟動的“快速時尚箱包”中國區(qū)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商招募活動，在極短的時間內(nèi)獲得了加盟伙伴熱捧。其中不乏UQ所看好、所愿意特別扶持的中國大學(xué)生群體。

　　時尚與速度成為成功保障

　　對此，業(yè)內(nèi)人士分析指出，時尚、更新速度以及價位上的優(yōu)勢，是類似品牌在經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境下成為大贏家的重要原因。H&M將在全世界開225家店，增加7000個職位；Mango計劃新開設(shè)150家店；箱包界的快速時尚品牌UQ，豪言兩年內(nèi)為10萬人解決就業(yè)……種種成功，表明“快速時尚”已經(jīng)成為了一把通往成功的密鑰。

　　延伸閱讀：傳統(tǒng)箱包業(yè)醞釀變局

　　據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，中國已經(jīng)連續(xù)十多年成為世界第一的箱包消費大國。雖然如此，但從消費比例上講，中國的箱包消費也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界水平——這也意味著它有著巨大的市場。在時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的歐洲一線城市，衣店、鞋店、箱包手袋店的比例大約為2∶1∶1，二線城市一般也達(dá)到了4∶2∶1。但在中國，即使是在時尚前沿的廣州、上海、北京、深圳，衣、鞋、箱包的店鋪數(shù)量比例最多只有50∶5∶1。這兩個比例的對比，彰顯出了發(fā)展中的中國箱包市場巨大的市場潛力。

　　不過，雖然中國是消費箱包的大國，也是生產(chǎn)箱包的基地，在箱包的生產(chǎn)加工方面有很大的優(yōu)勢(換言之，就是依樣畫瓢很不錯)，但在新產(chǎn)品的設(shè)計與研發(fā)方面還是較落后。傳統(tǒng)的箱包行業(yè)，主要依賴訂單，很少成功開創(chuàng)自己的品牌。

　　因此，在新的國際經(jīng)濟(jì)形勢下，由于缺乏品牌競爭力而且國際需求減少，國內(nèi)的箱包出口量已經(jīng)下滑了30%左右。然而，就在一些生產(chǎn)商叫苦不迭的時候，一些精明的箱包經(jīng)銷商卻從中找到了商機(jī)，以超低的價格定制或者購置積壓的出口箱包，將其銷售到內(nèi)地，從而賺取豐厚的利潤——這無疑也是廣大消費者的福音，和服裝一樣，人們可以花與以往相比低很多的價格買到心儀的箱包。有業(yè)內(nèi)人士分析，一些品牌箱包可能將籍此全面占領(lǐng)入中國市場，從而開創(chuàng)中國箱包消費的名牌時代。