全球平均每天有1000萬(wàn)人/次光顧步森專(zhuān)賣(mài)店，平均每分鐘能賣(mài)出30件/套步森服裝，在贏得國(guó)家級(jí)八大榮譽(yù)的同時(shí)，步森更是得到了新版“強(qiáng)哥”黃曉明的傾情代言，得到了包括德國(guó)在內(nèi)的36國(guó)大使的贊不絕口，得到了中國(guó)奧委會(huì)名譽(yù)主席何振梁先生的“奧運(yùn)承諾”……那么，步森究竟拿什么“捕獲”了他們的“心智”呢？

　　站在浣紗江畔的苧蘿山上，放眼整個(gè)諸暨市，已經(jīng)完全抹去了“吳越爭(zhēng)霸”時(shí)的戰(zhàn)火硝煙，換上了改革開(kāi)放后一派工業(yè)化欣欣向榮的景象。距離幾十公里遠(yuǎn)的步森辦公大樓，王建軍——這位步森服飾最年輕的少帥，依然是那樣勤勤懇懇、謀定而動(dòng)、雷厲風(fēng)行。在其“建成一個(gè)舒適研發(fā)中心；每年推出一系列舒適男裝新品；全面推行舒適著裝顧問(wèn)及舒適購(gòu)物服務(wù)”三大戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，“步森”這個(gè)家喻戶曉的男裝品牌，異乎尋常地在歐美主導(dǎo)流行時(shí)尚的中國(guó)男裝界刮起“舒適旋風(fēng)”，也是目前為止中國(guó)男裝行業(yè)唯一一家把研發(fā)設(shè)計(jì)完全著眼于中國(guó)男士著裝需求的品牌。

　　“人生最大的快樂(lè)不在于占有什么，而在于追求什么的過(guò)程中。”加拿大著名科學(xué)家、諾貝爾獎(jiǎng)獲得者班廷的座右銘用在步森男裝的身上，也是非常合適的?；厥灼髽I(yè)成長(zhǎng)壯大的這20多年來(lái)，步森始終以“倡導(dǎo)服飾文化、爭(zhēng)做第一男裝、追求卓越品質(zhì)、打造世界品牌”為使命，從產(chǎn)品品質(zhì)到渠道拓展，從企業(yè)管理到品牌建設(shè)，從發(fā)展戰(zhàn)略到細(xì)節(jié)處理，無(wú)不都彰顯出步森人執(zhí)著的追求，而這或許正是步森男裝成功的密碼。

　　密碼一：令人信服的品質(zhì)品牌

　　兵法云：品牌未動(dòng)，品質(zhì)先行。品質(zhì)是品牌生命的源泉，優(yōu)秀的品質(zhì)是品牌行銷(xiāo)的先決條件。以諸暨為例，其之所以享有“中國(guó)珍珠之鄉(xiāng)”和“中國(guó)香榧之鄉(xiāng)”的美譽(yù)，是因?yàn)樗麄儼颜渲楹拖汩甲龅搅巳珖?guó)最好乃至世界最好。同樣，對(duì)于出身于諸暨的步森來(lái)說(shuō)，就是在“基礎(chǔ)最優(yōu)化、系統(tǒng)最嚴(yán)格化、細(xì)節(jié)最精細(xì)化”這一品質(zhì)興企戰(zhàn)略指導(dǎo)下，將品質(zhì)作為所有步森人永恒不變的追求，從而成功打開(kāi)了消費(fèi)者的“心智”。

　　1、質(zhì)在基礎(chǔ)。“最好的面料+最好的設(shè)備+最好的員工”是做一件優(yōu)質(zhì)衣服的三大基礎(chǔ)。為了保障步森服飾的良好品質(zhì)，步森先后花巨資從德國(guó)、意大利、日本等國(guó)引進(jìn)先進(jìn)制衣、后整理設(shè)備及檢驗(yàn)檢測(cè)儀器，輔于最好的面料，再由最好的技工加工完成。以步森4000名優(yōu)秀員工為例，平均工齡均超過(guò)5年，很多員工已經(jīng)擁有10年以上豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

　　2、質(zhì)在系統(tǒng)。卓越的系統(tǒng)管理機(jī)制是步森服飾品質(zhì)的保障。一直以來(lái)，步森都在不斷完善質(zhì)量控制體系：在原料采購(gòu)上，本著寧缺毋濫的原則，始終堅(jiān)持采購(gòu)最好的原料，并且責(zé)任到人；在生產(chǎn)上，采用三級(jí)質(zhì)量保障制度，確保品質(zhì)完全達(dá)到甚至超過(guò)國(guó)家質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。因此，步森服飾早就通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO4001環(huán)境管理體系認(rèn)證及綠色紡織品認(rèn)證的企業(yè)，顯示了其對(duì)環(huán)境保護(hù)的承諾。

　　3、質(zhì)在細(xì)節(jié)。“將品質(zhì)體現(xiàn)在細(xì)節(jié)中”這是步森人的座右銘。對(duì)服飾的品質(zhì)管理，不僅體現(xiàn)在采購(gòu)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)，更體現(xiàn)在物流和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)。為了保證服裝不褶皺，在物流環(huán)節(jié)步森都采用專(zhuān)用物流車(chē)，并通過(guò)專(zhuān)業(yè)外包裝，確保產(chǎn)品能完美無(wú)缺地到達(dá)每一位經(jīng)銷(xiāo)商的店鋪。此外，步森設(shè)計(jì)的產(chǎn)品品質(zhì)都高于一般標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。這與行業(yè)內(nèi)有些企業(yè)故意降低產(chǎn)品品質(zhì)以榨取更多利潤(rùn)的做法，形成鮮明的對(duì)比。

　　密碼二：以舒適為核心的時(shí)尚設(shè)計(jì)

　　從正裝到商務(wù)休閑、運(yùn)動(dòng)休閑以及生活休閑……在當(dāng)今的中國(guó)男裝市場(chǎng)上，概念越來(lái)越多、產(chǎn)品越來(lái)越細(xì)分，同時(shí)，無(wú)論是強(qiáng)調(diào)功能、款式還是崇尚個(gè)性、品位，日益紛繁的男裝訴求讓消費(fèi)者迷失了方向。時(shí)尚、個(gè)性、風(fēng)格、款式、面料、花色……那么，什么才是男士著裝的真正標(biāo)準(zhǔn)？毫無(wú)疑問(wèn)，當(dāng)然是舒適！

　　1、確立以“舒適”為核心的設(shè)計(jì)理念。據(jù)“2004全球時(shí)尚監(jiān)測(cè)調(diào)查報(bào)告”顯示，中國(guó)消費(fèi)者正日益重視服裝的舒適性，有82％的中國(guó)受訪者愿意支付更多錢(qián)購(gòu)買(mǎi)天然純棉、毛織物等舒適性更高的服裝。而又據(jù)香港H.K.TDC市場(chǎng)調(diào)查反饋，發(fā)達(dá)國(guó)家消費(fèi)者已將服裝舒適性要求放在首位。因此，步森通過(guò)全國(guó)幾百家專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)始調(diào)查、匯總中國(guó)男性的身材數(shù)據(jù)，完全著眼于中國(guó)男士的著裝需求，率先在中國(guó)服裝界推出“舒適男裝”。

　　2、聘請(qǐng)最好的設(shè)計(jì)師，建立設(shè)計(jì)師“多國(guó)部隊(duì)”。“不做沒(méi)有設(shè)計(jì)的產(chǎn)品”，在步森看來(lái)，設(shè)計(jì)才是服裝的靈魂！因此，步森的設(shè)計(jì)師均來(lái)自世界時(shí)尚之都法國(guó)巴黎，來(lái)自亞洲服飾流行趨勢(shì)的韓國(guó)、日本。雖然他們來(lái)自不同的地區(qū)，擁有不同的服飾設(shè)計(jì)理念，但是步森充分將他們的理念融合在一起，在結(jié)合中國(guó)元素的基礎(chǔ)上，充分確保了步森服飾的時(shí)尚與魅力，確保每周有100多款精心設(shè)計(jì)新品推向市場(chǎng)。因此，每當(dāng)步森每季新品的問(wèn)世，都會(huì)在歐美主導(dǎo)流行時(shí)尚的中國(guó)男裝界刮起“步森旋風(fēng)”，得到時(shí)尚消費(fèi)者的廣泛青睞，也被業(yè)界廣泛關(guān)注，成為引領(lǐng)男裝時(shí)尚的一個(gè)風(fēng)向標(biāo)。

　　3、提出并實(shí)施三大戰(zhàn)略舉措，確保“舒適時(shí)尚”暢行天下。當(dāng)舒適男裝第一次被步森高層定位于新事業(yè)高度時(shí)，步森舒適男裝的領(lǐng)軍人物———王建軍先生就清楚地意識(shí)到：如果沒(méi)有強(qiáng)大的研發(fā)力量，創(chuàng)新性的產(chǎn)品及完善的服務(wù)體系作為保障，舒適男裝只能是一句口號(hào)。因此，王總提出了“建成一個(gè)舒適研發(fā)中心；每年推出一系列舒適男裝新品；全面推行舒適著裝顧問(wèn)及舒適購(gòu)物服務(wù)”的三大戰(zhàn)略舉措。從建成中國(guó)服飾界“中國(guó)第一個(gè)服裝舒適研發(fā)中心”，到每年推出一系列舒適男裝新品，再到全面推行“舒適著裝顧問(wèn)”及“舒適購(gòu)物服務(wù)”，步森僅僅用了半年的時(shí)間，就讓每個(gè)光顧步森專(zhuān)賣(mài)店的消費(fèi)者切身感受了舒適。以全棉牛仔休閑褲為例，不僅獨(dú)具高檔全棉面料的極致舒適，更結(jié)合了經(jīng)典的牛仔設(shè)計(jì)，可以說(shuō)，它將傳統(tǒng)全棉休閑褲與牛仔褲二合為一，令男士穿起來(lái)更舒適、更有型。

　　密碼三：始終堅(jiān)信品牌的力量

　　這是一個(gè)品牌爭(zhēng)鋒的時(shí)代，更是一個(gè)品牌對(duì)決更加殘酷的時(shí)代。在西方，品牌被人們稱(chēng)之為經(jīng)濟(jì)的“原子彈”，足見(jiàn)品牌力量的強(qiáng)悍。步森作為中國(guó)服裝領(lǐng)域的知名品牌，始終將打造“中國(guó)男裝第一品牌”為己任，建立了一整套品牌系統(tǒng)化發(fā)展理論。

　　1、品牌就是力量。在品牌建設(shè)方面，“水塔理論”是步森的驕傲。物理學(xué)上水塔越高，水的勢(shì)能越大，水到達(dá)各個(gè)終端的速度和量就越大；品牌和產(chǎn)品就如同水塔中的水，要讓盡可能多的分銷(xiāo)商認(rèn)可步森的品牌、產(chǎn)品，就必須占據(jù)制高點(diǎn)，樹(shù)立步森品牌的強(qiáng)勢(shì)地位?？梢哉f(shuō)，“水塔理論”成就了步森成為強(qiáng)勢(shì)品牌的“美夢(mèng)”。

　　2、品牌就是榮譽(yù)。時(shí)至今日，步森已經(jīng)匯集八大國(guó)家級(jí)榮譽(yù)于一身不斷雕塑步森品牌的魅力。步森被國(guó)家工商行政管理總局認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”；步森襯衫、西褲被國(guó)家質(zhì)量檢驗(yàn)檢疫總局評(píng)定為“中國(guó)名牌產(chǎn)品”；步森襯衫、西服、西褲被認(rèn)定為“國(guó)家免檢產(chǎn)品”；步森被國(guó)家商務(wù)部確定為重點(diǎn)支持和發(fā)展的“名牌出口商品”。此外，步森還囊括了包括“中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力品牌”在內(nèi)的國(guó)內(nèi)所有重要大獎(jiǎng)，得到國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)的高度認(rèn)可，使得步森品牌更具競(jìng)爭(zhēng)力和銷(xiāo)售力。

　　3、品牌就是與消費(fèi)者的關(guān)系。在步森看來(lái)，消費(fèi)者認(rèn)為好的品牌才是強(qiáng)勢(shì)的品牌。因此，步森始終把“與消費(fèi)者的關(guān)系”作為品牌建設(shè)的本質(zhì)，也取得豐厚的碩果。來(lái)自最新國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)字顯示：“步森”西褲連續(xù)三年榮列全國(guó)市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)量第一，“步森”襯衫連續(xù)五年榮列第二，步森西服和夾克產(chǎn)品已連續(xù)三年分別在國(guó)內(nèi)同類(lèi)產(chǎn)品中躋身前五名。企業(yè)依托實(shí)力創(chuàng)造品牌，同時(shí)也通過(guò)品牌經(jīng)營(yíng)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而擴(kuò)張市場(chǎng)份額和企業(yè)規(guī)模。步森不僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)取得了驕人的戰(zhàn)績(jī)，其產(chǎn)品更是遠(yuǎn)銷(xiāo)歐美、中東等地區(qū)僅用十余年時(shí)間，發(fā)展成為擁有海外國(guó)際貿(mào)易公司的大企業(yè)，并以7.05億元的品牌價(jià)值進(jìn)入“全國(guó)品牌500強(qiáng)”行列。

　　密碼四：不斷升級(jí)專(zhuān)賣(mài)店形象

　　隨著專(zhuān)賣(mài)模式的普及和推廣，國(guó)內(nèi)專(zhuān)賣(mài)店數(shù)量如雨后春筍般涌現(xiàn)，如何提高顧客成交率，如何提高單店銷(xiāo)售額，就成為眾多專(zhuān)賣(mài)店亟待攻克的難題。作為以專(zhuān)賣(mài)店為主要營(yíng)銷(xiāo)方式的步森，也在專(zhuān)賣(mài)店形象再造和升級(jí)方面，贏得眾多品牌的矚目。

　　1、全面推動(dòng)終端形象建設(shè)，推廣“金牌終端”工程。所謂“金牌終端”就是終端店鋪要做到統(tǒng)一形象、統(tǒng)一家具、統(tǒng)一櫥窗等，將步森終端專(zhuān)賣(mài)店打造成一塊金字招牌，使步森品牌的實(shí)力、產(chǎn)品的品質(zhì)、企業(yè)的理念在終端店鋪能夠得以充分體現(xiàn)，以良好的終端形象帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售，提升品牌形象。當(dāng)然，金牌終端的建設(shè)不是代理商一方能夠完成的事情，步森為終端專(zhuān)賣(mài)店設(shè)計(jì)了一套標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容涉及到店面地段、面積，店內(nèi)的裝修，貨品陳列，導(dǎo)購(gòu)態(tài)度、產(chǎn)品的售后服務(wù)等影響終端形象的各個(gè)方面，要求全國(guó)統(tǒng)一執(zhí)行。同時(shí)，為了配合金牌終端的建設(shè)，步森還特聘資深培訓(xùn)師免費(fèi)對(duì)代理商和店員進(jìn)行培訓(xùn)，派遣陳列專(zhuān)員來(lái)指導(dǎo)終端的店面陳列，制作并發(fā)放統(tǒng)一的店面裝修手冊(cè)。

　　2、賣(mài)產(chǎn)品更賣(mài)時(shí)尚文化，率先完成專(zhuān)賣(mài)店到“時(shí)尚體驗(yàn)館”的升級(jí)。整合營(yíng)銷(xiāo)傳播學(xué)認(rèn)為，消費(fèi)者的接觸體驗(yàn)將是品牌推廣和提升銷(xiāo)量最好的載體。事實(shí)上，中國(guó)服裝企業(yè)在完成從產(chǎn)品品牌時(shí)代到時(shí)尚品牌時(shí)代，再到品牌資產(chǎn)時(shí)代的跨越過(guò)程，需要?jiǎng)?chuàng)造一種品牌體驗(yàn)，將品牌帶入到人們的現(xiàn)實(shí)生活之中。在這一思想的指導(dǎo)下，步森率先在呼和浩特最繁華的中山西路商業(yè)中心建成國(guó)內(nèi)面積最大、功能最齊全的男裝時(shí)尚體驗(yàn)館。在步森時(shí)尚館里，消費(fèi)者不僅能享受到步森服飾帶來(lái)的“視覺(jué)盛宴”，而且還能享受到咖啡、休息吧、體驗(yàn)區(qū)等帶來(lái)的與眾不同的購(gòu)物樂(lè)趣。因?yàn)檫@一切在在步森看來(lái)，消費(fèi)者消費(fèi)時(shí)是理性與感性兼具的，注重消費(fèi)者在消費(fèi)前、消費(fèi)時(shí)、消費(fèi)后的體驗(yàn)，才是研究消費(fèi)者行為與企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵所在。因此，“時(shí)尚體驗(yàn)館”將是提升金牌終端的一種全新形式，而不是一種促銷(xiāo)手段。

　　密碼五：完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度

　　信息時(shí)代和經(jīng)濟(jì)全球一體化為中國(guó)企業(yè)發(fā)展提供廣闊的空間，同事也帶來(lái)了強(qiáng)力的外來(lái)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。面對(duì)發(fā)展歷史悠久、資金雄厚的國(guó)際品牌，如何使步森集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步快速和可持續(xù)發(fā)展是集團(tuán)發(fā)展的重中之重。而經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是核心競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng)，管理的競(jìng)爭(zhēng)，是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)。為此，步森集團(tuán)采取了“人才興企戰(zhàn)略”、“股份制改造”、“完善管理體制”等變革舉措來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　1、實(shí)施人才興企戰(zhàn)略，為員工提供發(fā)展才華的舞臺(tái)和溫暖的家。孫中山說(shuō)過(guò)：“人能盡其才，則百事興”。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)浪潮洶涌而至，人才資源已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一資源，人才資本成為實(shí)現(xiàn)富國(guó)強(qiáng)企的第一資本。為此，步森集團(tuán)運(yùn)用各種方法和措施最大限度的為集團(tuán)員工提供發(fā)展才華的舞臺(tái)并把人才作為推進(jìn)集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵因素，通過(guò)人才的吸引、培養(yǎng)和使用，建設(shè)了一支規(guī)模較大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的人才隊(duì)伍，發(fā)揮各類(lèi)人才的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，開(kāi)創(chuàng)人才輩出、人盡其才、才盡其用的局面。此外，步森通過(guò)對(duì)步森大家庭的營(yíng)造，讓每一個(gè)步森人有一種家的感覺(jué)、家的溫馨。

　　2、實(shí)施股份制企業(yè)改造，讓“大家”都成為步森人。什么是步森人？狹義的理解是步森的員工、代理商和加盟商，充其量也僅僅是區(qū)區(qū)幾萬(wàn)人。但是，隨著步森股份制改造乃至其未來(lái)股票上市的成功，步森人的范疇將被重新定義，員工、代理商、加盟商、投資者甚至消費(fèi)者都將成為“步森人”，那將是數(shù)十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)、千萬(wàn)的規(guī)模，他們將個(gè)人事業(yè)與步森事業(yè)完全融合在一起，從而調(diào)到和發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)事業(yè)的共同進(jìn)步。

　　3、加緊修煉內(nèi)功，進(jìn)一步完善管理體制變革。為不斷做大做強(qiáng)企業(yè)，步森集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)層已經(jīng)意識(shí)到，傳統(tǒng)的家族式管理已經(jīng)不再適合步森發(fā)展的現(xiàn)狀和未來(lái)，因此，步森集團(tuán)將從更新管理觀念、轉(zhuǎn)變管理方式、改進(jìn)管理方法、完善管理制度入手，進(jìn)一步推進(jìn)管理創(chuàng)新，逐步建立和完善適合服裝服飾行業(yè)特點(diǎn)的現(xiàn)代企業(yè)管理體系，同時(shí)進(jìn)一步改善經(jīng)營(yíng)管理，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，不斷增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

　　密碼六：贏在傳播

　　這不再是一個(gè)酒香不怕巷子深的時(shí)代。在保持連續(xù)幾年穩(wěn)定發(fā)展和積累沉淀之后，2008，當(dāng)奧運(yùn)新年的鐘聲剛剛響起，步森厚積而薄發(fā)，就打破了往日相對(duì)的寂靜，向中國(guó)男裝發(fā)出最響亮的吶喊：《38國(guó)大使盛贊步森男裝》、《中國(guó)奧委會(huì)主席要身著步森參加奧運(yùn)會(huì)》、《黃曉明傾情代言步森男裝，共同打造杰出男人標(biāo)準(zhǔn)》……一篇篇極具震撼力的新聞連續(xù)爆出，讓中國(guó)男裝乃至世界男裝感受到了步森蓄勢(shì)待發(fā)的力量。

　　1、鎖定當(dāng)紅三棲明星黃曉明，共同打造杰出男人標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于步森男裝此次精心聘請(qǐng)的邀新版“強(qiáng)哥”黃曉明代言，從中能感受到步森選擇代言人睿智的謹(jǐn)慎。首先，從內(nèi)涵匹配度上來(lái)看，剛剛踏入而立之年的黃曉明，成熟而不失活力，時(shí)尚而不失優(yōu)雅，這正與步森男裝“成熟不是世故，而是品位從容”和“更舒適、更活力”的品牌內(nèi)涵不約而合。其次，從受眾重疊度來(lái)看，黃曉明是該年齡階段男人的杰出代表，具有超高的人氣，而步森作為中國(guó)男裝的領(lǐng)導(dǎo)品牌，同樣具有較高市場(chǎng)號(hào)召力，兩則的受眾基本重疊。最后，從未來(lái)粘合度來(lái)看，黃曉明蒸蒸日上的事業(yè)正好與步森男裝步步高升的事業(yè)相得益彰，達(dá)到相互促進(jìn)的效果。

　　2、欽定三大合作伙伴，最優(yōu)化配置專(zhuān)業(yè)資源。對(duì)于分工越來(lái)越明確，做事越來(lái)越“術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”的現(xiàn)代社會(huì)來(lái)說(shuō)，企業(yè)市場(chǎng)部或者品牌管理部的職能就越來(lái)越明確，那就是整合資源，讓最專(zhuān)業(yè)的人做最專(zhuān)業(yè)的事。2007年底，為了最大化推廣步森品牌和產(chǎn)品，步森集團(tuán)整合了三大合作伙伴，即一家影視廣告公司、一家平面設(shè)計(jì)公司、一家文化傳播公司。其中，以文化傳播公司為例，他的職能就是塑造和傳播步森品牌文化（尤其是步森服飾文化），量身為步森定制傳播管理矩陣，做好系統(tǒng)化活動(dòng)管理和媒體管理等。

　　3、巨資打造陸空立體傳播體系。隨著黃曉明代言事件的塵埃落定，以黃曉明為主打明星，以《上海灘》為背景音樂(lè)的步森新廣告篇將很快會(huì)登陸央視和各地方電視臺(tái)。同時(shí)，以黃曉明為主打的路牌廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告也將隨之出現(xiàn)。除了這些廣告外，圍繞黃曉明為步森展開(kāi)的公益活動(dòng)、促銷(xiāo)宣傳、事件營(yíng)銷(xiāo)、新聞傳播等都將大面積呈現(xiàn)。當(dāng)然，步森每次傳播的目的都很明確，以北京服裝博覽會(huì)為例，其目的就是為了招商，為了最優(yōu)化配置代理商和加盟商資源而招商。

　　越王勾踐十年臥薪嘗膽終滅吳。時(shí)至今日，已經(jīng)走過(guò)23載的步森集團(tuán)，厚積而薄發(fā)，堅(jiān)定不移地走立足國(guó)內(nèi)，做強(qiáng)做大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，大力拓展國(guó)際市場(chǎng)，并在非洲、俄羅斯、中東、歐美市場(chǎng)上取得了驕人的業(yè)績(jī)，為中國(guó)品牌闖出了一條國(guó)際知名服裝品牌之路?；蛟S，對(duì)流行品質(zhì)的執(zhí)著，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)手段的創(chuàng)新，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的變革，對(duì)服飾文化的耕耘，正是步森23年來(lái)基業(yè)長(zhǎng)青、贏自有道的密碼。