最近中國互聯(lián)網(wǎng)關于百度進入IM的信息不斷，比如：百度招聘IM研發(fā)人才，百度內(nèi)部征集IM意見郵件曝光等。2月29日上午百度宣布其IM產(chǎn)品名稱為“百度Hi”，并于29日起進行限制性內(nèi)測。種種跡象表明，百度馬上就要進入到IM領域了。目前我國市場上的主要IM產(chǎn)品有：騰訊QQ、微軟MSN、阿里巴巴“貿(mào)易通”，新浪UC、搜狐搜Q、網(wǎng)易泡泡、雅虎通等，百度的進入，必將使IM領域的競爭更加激烈。目前，在C2C領域，騰訊網(wǎng)拍拍網(wǎng)已經(jīng)超越易趣成為國內(nèi)第二大C2C網(wǎng)站，與阿里巴巴的淘寶網(wǎng)直接競爭。國內(nèi)網(wǎng)站多元化經(jīng)營越來越明顯，不同網(wǎng)站之間業(yè)務相互交叉越來越多，有進入全面“內(nèi)戰(zhàn)”的趨勢。

　　1、 聚焦主業(yè)，成功阻擊“外強”

　　目前在我國市場上著名的成功網(wǎng)站都是從專業(yè)化起家的，比如：新浪、搜狐和網(wǎng)易從門戶網(wǎng)站起家，并稱為我國三大門戶網(wǎng)站；百度從搜索引擎起家，騰訊從IM產(chǎn)品QQ起家，阿里巴巴從電子商務B2B起家，后投資B2C淘寶，當當從以賣圖書和音像制品為主的B2C起家。這些著名的成功網(wǎng)站，在前幾年都聚焦自己的主業(yè)，而且都成功阻擊了進入中國市場的同類著名國際品牌網(wǎng)站。具體對陣形勢如下圖1所示：

　　在對壘過程中，本土網(wǎng)站充分發(fā)揮本土化優(yōu)勢、聚焦主業(yè)，全部成功阻擊了“外強”。其中，門戶網(wǎng)站方面，新浪、搜狐和網(wǎng)易從一開始就占據(jù)競爭優(yōu)勢，一直沒讓國際著名門戶雅虎、MSN趕上，即時通訊方面也是如此。在中文搜索方面，百度于2003年超越Google，成為中國第一搜索引擎。在B2C圖書音像方面，當當網(wǎng)，在2005年超越亞馬遜卓越；B2C（綜合）淘寶網(wǎng)后來居上，于2005年超越EBay易趣，成為中國C2C市場第一。到2007年，各業(yè)務領域的本土相關網(wǎng)站，遠遠超越國際網(wǎng)站，幾乎占據(jù)壟斷地位。

　　2、 走向多元化，“內(nèi)部”競爭產(chǎn)生

　　在中國市場的成功，加上良好的資金支持，我國這些專業(yè)化的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開始多元化。

　?。?）阿里巴巴的多元化經(jīng)營相當明顯。阿里巴巴從B2B起家，今天是全球最大的B2B網(wǎng)站。在B2B領域獲得成果后，阿里巴巴開始進軍C2C市場。2003年，阿里巴巴將投資一億元興建C2C網(wǎng)站淘寶網(wǎng)（www.taobao.comhttp://www.taobao.com），并與易趣網(wǎng)形成直接競爭（易趣于2003年6月被美國最大的C2C網(wǎng)站Ebay收購），經(jīng)過2年時間的努力，2005年淘寶超過易趣，成為中國C2C市場第一。2006年阿里巴巴通過淘寶網(wǎng)開始嘗試B2C，在淘寶網(wǎng)上推出“品牌商城”等B2C服務。2008年，淘寶正在籌備大規(guī)模開展B2C服務，1月份，在結束了上海、杭州、廣州等城市的多場招商會后，淘寶推出的B2C全新平臺即將正式登臺亮相，幫助廠商開拓電子商務市場。阿里巴巴在不久將來將實現(xiàn)B2B、C2C、B2C“三駕馬車”的業(yè)務架構。另外，2004年3月10日，阿里巴巴正式推出傳言已久的搜索產(chǎn)品，與百度的搜索引擎形成競爭，到2007年，阿里巴巴已成為全球十大搜索引擎之一，據(jù)市場調(diào)研公司comScore最新發(fā)布的2007年12月全球10大搜索引擎排名報告顯示，阿里巴巴全球排名第十，市場占有率為0.8％.

　?。?）百度在中文搜索上獲得成功后，也開始嘗試多元化。2007年10月17日高調(diào)宣布將于2008年推出C2C網(wǎng)站，進軍電子商務領域，可以預計將與阿里巴巴旗下淘寶網(wǎng)形成正面競爭。對于即將形成的競爭格局，百度坦言中國市場不可能一家獨大。“當年易趣占據(jù)了90％以上的市場，淘寶不照樣發(fā)展起來了，”可見百度對自己做好C2C充滿了信心。2月29日上午百度正式宣布其IM產(chǎn)品名稱為“百度Hi”，并于29日起進行限制性內(nèi)測，可以看出百度將在不久進入到IM領域，與騰訊QQ形成競爭。

　?。?）騰訊以IM產(chǎn)品QQ起家，成功后于2005年就謀劃進入C2C，并于2005年9月12日開始試運營拍拍網(wǎng)。2006年3月13日，騰訊公司http://www.tencent.com/在京為旗下C2C電子商務網(wǎng)站拍拍網(wǎng)（www.paipai.comhttp://www.paipai.com）舉行了主題為“生活創(chuàng)造需求，溝通達成交易”的發(fā)布會，宣布騰訊正式大規(guī)模進入C2C.2007年8月，根據(jù)獨立調(diào)研機構易觀國際最新的報告顯示，2007年第二季度按成交金額計算的C2C電子商務市場份額排名中，拍拍網(wǎng)已超越易趣位列第二，與排名第一的淘寶形成了更加激烈的競爭。

　?。?）新浪、搜狐、網(wǎng)易三大門戶網(wǎng)站也不甘寂寞，紛紛開始多元化嘗試。2007年4月新浪發(fā)布了自主研發(fā)的搜索引擎“愛問”，正式加入到中文搜索市場的競爭中。，2007年9月21日接受記者專訪，新浪CEO汪延時放出豪言，“三五年后，新浪搜索引擎愛問將會成為國內(nèi)網(wǎng)民非常喜歡的、必用的、市場第一的搜索工具！”另外新浪也推出了IM產(chǎn)品“新浪UC”與QQ形成競爭。網(wǎng)易的多元化嘗試則更多，在此不贅述，搜狐也有多元化的嘗試。

　?。?）當當網(wǎng)于2005年9月正式對外宣布進入C2C市場，并稱是要挑戰(zhàn)易趣和淘寶。后來其C2C當當寶進入休眠期，當當C2C計劃夭折，但是并不能排除當當網(wǎng)再次進入的可能。

　　3、 防止陷入全面“內(nèi)戰(zhàn)”

　　雖然我國著名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)開始嘗試服務和產(chǎn)品的多元化了，不同網(wǎng)站之間業(yè)務相互交叉越來越多，但是從目前來看，還沒有形成激烈的全面競爭。最后會不會進入全面“內(nèi)戰(zhàn)”還不好判斷，但是相互之間的競爭將會越來越激烈。在這個過程中，如果這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)具有遵循“競合”理念的默契，大家共同分享和占有市場，共享共榮，那么全面“內(nèi)戰(zhàn)”應該可以得到遏制。如果各企業(yè)之間不是遵循“競合”理念，那么，很有可能陷入全面“內(nèi)戰(zhàn)”。由于我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的融資渠道相對比較暢通，資金獲得相對比較容易，資金相對充足，在市場總容量和增長速度有限的情況下，火拼在所難免。如果出現(xiàn)這種情況，那就相當危險，國際品牌網(wǎng)站在中國雖然遭遇集體失敗，但是他們并沒有退出市場，隨著他們完成對全球市場的進一步布局和整合，對中國市場的重視程度將進一步提高，未來他們很可能以更大規(guī)模的方式參與中國市場的角逐。“鷸蚌相爭，漁翁得利”，在此，不得不提醒我國這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，小心競爭過渡，最后被國際品牌“坐收漁利”。