舞蹈千手觀音感動了全球，她們以完美打破了聾人不能集體起舞的傳統(tǒng)認識，它所帶來的管理啟示和彰示的管理行為更值得我們管理者思考和猛醒。

　　領(lǐng)舞邰麗華和伙伴們的組織目標是通過奉獻給觀眾完美的舞蹈表演來獲得人們的認同。同樣，企業(yè)的組織目標則是通過為客戶奉獻完美的產(chǎn)品或服務(wù)來獲取客戶認可和良好的財務(wù)表現(xiàn)。

　　這些以組織為基礎(chǔ)的目標，不同于個人的自娛自樂，自我陶醉。要做到表現(xiàn)完美，被認可，需要組織成員恪守共同認可的規(guī)則。

　　聽節(jié)拍并按節(jié)拍準確執(zhí)行動作是舞蹈的基本規(guī)則，而邰麗華和她的伙伴們是聽不到節(jié)拍的，但她們編導(dǎo)和老師創(chuàng)造了聾人舞者舞蹈的獨特規(guī)則——呼吸，來達到整齊劃一的完美表演。在整個舞蹈動作的手語指揮中，手語老師一直都在跳著幾乎和演員們一樣的動作：伸手呼氣，收手吸氣。你會驚嘆演員的動作整齊劃一，驚嘆手語老師和演員的步調(diào)統(tǒng)一。老師和演員們通過呼吸這一規(guī)則來達到動作的一致。

　　認同并恪守規(guī)則，可以讓完全聽不到任何聲音的舞者也能奉獻完美的藝術(shù)滿足觀眾的審美需求。反之，如果不了解和恪守這些規(guī)則，即使能聽得到節(jié)拍的正常人也不能協(xié)調(diào)起舞。

　　那么管理之舞的基本節(jié)拍是什么？可能我們很多管理者都遺忘了，這個基本節(jié)拍就是職業(yè)化！

　　面對全球化市場、知識爆炸和員工的多元文化，中國企業(yè)和員工的勞資合作精神及互利共識存在巨大真空，從業(yè)人員基本職業(yè)素養(yǎng)低下甚至是道德和行為失控引發(fā)出各種問題，已經(jīng)給企業(yè)的發(fā)展帶來巨大損失！

　　本土人員職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)低下問題已成為眾多企業(yè)在中國發(fā)展的瓶頸，甚至成為制約整個中國政治經(jīng)濟綜合發(fā)展的因素之一！

　　但對于員工教育，有經(jīng)驗的管理者都深知：在產(chǎn)品生命周期越來越短，市場、人才競爭空前激烈、各種思潮和文化不斷沖突、融合的今天，周期過長、成本過高的培訓(xùn)變的不適應(yīng)企業(yè)的成本與發(fā)展的要求，企業(yè)期待低成本、高效率的自行實施便可快速提升員工職業(yè)素養(yǎng)的管理工具。

　　在這方面，國內(nèi)有很多優(yōu)秀的企業(yè)和組織，如：萬科、中核、白沙、烽火科技、遼寧移動、中外運、中國生產(chǎn)力促進會等單位已經(jīng)走在了前面，他們運用軟資提供的備力職業(yè)團隊塑造工具包，為各級管理者營造管理氣氛，并成功的塑造各級管理者成為教練式管理者，在教練式管理者和管促氣氛的雙重塑造下，將基本職業(yè)素養(yǎng)塑造成各級員工的習(xí)慣和行為。為組織的升級和發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　失聰?shù)奈枵邠碛泄?jié)拍，就能跳出完美的“千手觀音”！

　　員工擁有了職業(yè)素養(yǎng)，就能展現(xiàn)完美的執(zhí)行力！