哲理的故事

　　在波濤洶涌的大海上，一艘輪船不幸失事。大副帶著幸存的9名水手跳上了救生艇，在海面上漫無(wú)目標(biāo)地漂流。10天過去了，大家依然看不到一絲獲救的希望。大副守護(hù)著僅存的半壺水，不許那9個(gè)人碰它一下——有水就有活下去的希冀，沒有了水，大家就再也難以撐下去了。大副是救生艇上惟一帶槍的人，他用槍口對(duì)著那9個(gè)隨時(shí)都有可能瘋狂地沖上來(lái)?yè)屗乃?，任憑他們對(duì)著自己咒罵咆哮。

　　在這9個(gè)人當(dāng)中，最兇悍的是一個(gè)禿頂?shù)募一?。他把雙眼瞇成一道縫，威脅地盯著大副，用他那沙啞的破嗓子奚落他道：“你為什么還不認(rèn)輸？你無(wú)法堅(jiān)持下去了！”說著，他猛地躥上來(lái)，伸手去搶壺。大副毫不客氣地用槍對(duì)準(zhǔn)了他的胸膛。禿頂嘆一口氣，乖乖地坐下了。

　　為了保護(hù)這半壺維系著生命之希冀的淡水，大副已是兩天兩夜沒有合眼了。他告訴自己一定要挺住，否則，禿頂他們會(huì)用魯莽的舉動(dòng)親手把所有落難者推進(jìn)死亡的深淵。然而，干渴和困倦折磨得他再也撐不下去了，他握槍的手一點(diǎn)點(diǎn)軟下去，軟下去……惶急中，他居然把槍塞給了離他最近的禿頂，斷斷續(xù)續(xù)地說：“請(qǐng)你……接替我。”然后就臉朝下跌進(jìn)了船艙。

　　十多個(gè)小時(shí)過去了，黎明時(shí)分，大副醒了過來(lái)，他聽到耳畔有個(gè)沙啞的聲音說：“來(lái)，喝口水。”

　　——是禿頂！

　　禿頂一只手拿著淡水壺，另一只手穩(wěn)穩(wěn)地握住槍對(duì)著其余8個(gè)越發(fā)瘋狂的水手?？吹酱蟾睗M臉疑惑，禿頂略顯局促地說：“你說過，讓我接替你，對(duì)嗎？”

　　一輪朝日終于送來(lái)了一艘救援的船。

　　故事的哲理

　　責(zé)任感是維系一個(gè)團(tuán)隊(duì)的最重要因素。許多老板都覺得自己的員工對(duì)公司沒有責(zé)任感。然而，造成這一切困局的原因就在于老板沒有真正賦予員工真正的責(zé)任。而有責(zé)任的員工才會(huì)從全局考慮，甚至可能會(huì)有驚人的責(zé)任感。

　　曹操點(diǎn)評(píng)：根據(jù)“皮格馬利翁”效應(yīng)，如果你認(rèn)為某件事會(huì)發(fā)生，那它真地會(huì)發(fā)生；如果你認(rèn)為某個(gè)人是好是壞、是能是熊，也大多會(huì)成真！之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象，是“潛意識(shí)塑造”的結(jié)果，與你的“英明”或“慧眼”無(wú)關(guān)！！既然你的思路決定他的屁股，而他的屁股又可以決定他的思路，你就應(yīng)該用系統(tǒng)化的人才機(jī)制——而不是個(gè)人好惡——來(lái)挖掘、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和大膽啟用組織人才，唯有如此，才有可能形成企業(yè)“百才齊放”的局面。