“在不遲到的情況下，倒數(shù)后3名到達(dá)單位的員工也要繳納罰金。為了不被罰款，我和同事們每天都要在上班前1個(gè)多小時(shí)早早守在門口，這也太折騰人了！”3月11日上午，在山東濟(jì)寧市某數(shù)碼銷售單位工作的王先生表示，自己所在單位最近制定的新管理規(guī)定讓他和同事們吃盡了苦頭。

　　真是世界之大、無奇不有，平心而論，不遲到早退是員工應(yīng)該遵循的守則，若員工遲到了接受相應(yīng)處罰那是應(yīng)該的?？涩F(xiàn)在明明沒遲到，而僅僅因?yàn)槭呛?位到達(dá)單位，卻也要被罰款，實(shí)在讓人匪夷所思！如此一來，員工們?yōu)榱吮Ｗ°y子，恐怕會天不亮就起床，然后拿出劉翔般的速度直奔單位?？杉幢氵@樣，每天總會有3個(gè)人挨罰，當(dāng)事者肯定會大呼冤枉。

　　就算單位想此策略來激勵(lì)員工人人力爭上游，可工作的積極性是體現(xiàn)在效率和成績上的，到單位時(shí)間不能說明太大問題，只要不遲到，都應(yīng)是被容許的。而現(xiàn)在員工個(gè)個(gè)提前一個(gè)多小時(shí)守在大門口，有何意義？反倒會因?yàn)樾菹⒉缓?、精神緊張而影響正常辦公。對此，或許企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)振振有詞，這就是咱的“企業(yè)文化”。營造企業(yè)文化沒錯(cuò)，但關(guān)鍵還是應(yīng)以人為本，充分調(diào)動員工的斗志和激情，而不是折騰人、坑人、整人，這樣動不動就要扣錢的“企業(yè)文化”只會讓員工叫苦連天，怨聲載道，這能收到凝聚人心、鼓舞斗志的作用嗎？而若是沒遲到也要扣員工的錢，則有違背法規(guī)之嫌。

　　現(xiàn)在一些打著企業(yè)文化的名義制定的種種稀奇古怪的規(guī)定，諸如完不成業(yè)績被掛牌示眾，被要求裸奔等等，哪有什么“文化”氣息？說到底，這些企業(yè)完全將員工當(dāng)成了可以任意使喚的工具，想怎么折騰就怎么折騰，而現(xiàn)在的用工市場僧多粥少，很多勞動者為了寶貴的飯碗只有忍氣吞聲了。其實(shí)，對于一個(gè)企業(yè)來說，只有營造建立健康向上的企業(yè)文化才會蒸蒸日上，而以這為幌子整人是不健康甚至是扭曲的，想靠此來讓企業(yè)興旺絕不現(xiàn)實(shí)，甚至?xí)哑髽I(yè)搞垮。