本報(bào)記者 楊娜報(bào)道

　　新勞動(dòng)法對(duì)雇傭形態(tài)做出了明確的規(guī)定，“第三方派遣員工”將成為越來(lái)越多企業(yè)開(kāi)始接受的靈活用工方式。作為一種新的用工形式，它還存在什么問(wèn)題？企業(yè)應(yīng)如何運(yùn)用這一新的用工方式降低成本、多種方式吸引人才？為此，《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》記者專(zhuān)訪了科銳國(guó)際派遣業(yè)務(wù)總監(jiān)趙娜。

　　《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》：有專(zhuān)家認(rèn)為，這“第三方派遣員工”是企業(yè)變相減輕用人負(fù)擔(dān)、便利企業(yè)解聘員工。您怎么看待這樣的說(shuō)法？

　　趙娜：首先需要再次明確一下什么是“第三方派遣”。第三方派遣的用工形式是企業(yè)用工策略中的重要組成部分，是指由第三方派遣服務(wù)公司負(fù)責(zé)員工的招聘、勞動(dòng)合同管理和薪酬福利發(fā)放，該員工以派遣的形式在用人企業(yè)工作。其中該員工與派遣服務(wù)公司是法定的勞動(dòng)關(guān)系，而用人企業(yè)與第三方派遣雇員是勞務(wù)關(guān)系。

　　在臨時(shí)性、輔助性、可替代的非核心崗位合理合法的規(guī)范使用第三方派遣員工，將派遣員工的招聘和人事管理外包給專(zhuān)業(yè)人力資源派遣公司，能夠有效盤(pán)活企業(yè)用人機(jī)制，解決企業(yè)周期性人員需求難題，降低人力資源成本，提高人事管理效率，幫助企業(yè)降低用工風(fēng)險(xiǎn)和減少勞動(dòng)糾紛。

　　其次，通過(guò)第三方派遣的形式解聘員工對(duì)于操作規(guī)范的企業(yè)來(lái)說(shuō)，并不存在；而對(duì)于操作不規(guī)范的企業(yè)來(lái)說(shuō)，即便不通過(guò)第三方派遣，也可能采取其他的不合法操作，關(guān)鍵還是在于企業(yè)用工機(jī)制和理念的轉(zhuǎn)變?？其J派遣作為專(zhuān)業(yè)的派遣服務(wù)公司，在向企業(yè)提供人才派遣服務(wù)的同時(shí)，也會(huì)書(shū)面要求企業(yè)依法保護(hù)派遣員工的權(quán)益，幫助企業(yè)建立合法的靈活用工機(jī)制。

　　《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》：短期員工是現(xiàn)今快節(jié)奏的商業(yè)環(huán)境下的一種靈活且專(zhuān)業(yè)化的資源。這樣是否會(huì)讓就業(yè)者感覺(jué)沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)職業(yè)安全感而對(duì)企業(yè)缺乏認(rèn)同和歸屬意識(shí)？

　　趙娜：首先，短期員工不僅僅是企業(yè)靈活用工的一種需求，從當(dāng)今社會(huì)發(fā)展，特別是中國(guó)年輕一代的生活方式與職業(yè)理念來(lái)看，很多人自身也樂(lè)于從事短期靈活的工作，平衡自己的職業(yè)和生活；其次，除了職業(yè)理念本身， 就業(yè)者能夠選擇短期的職業(yè)機(jī)會(huì)，更看中的是通過(guò)這次短期崗位嘗試能夠帶給他什么樣的價(jià)值，對(duì)今后的長(zhǎng)期職業(yè)發(fā)展是否有幫助。作為專(zhuān)業(yè)的派遣服務(wù)公司，會(huì)加強(qiáng)前期與候選人的溝通與指導(dǎo)，幫助候選人平衡“短期”與“長(zhǎng)期”的職業(yè)發(fā)展目標(biāo) ，幫助候選人盡快融入到企業(yè)中。從科銳派遣的服務(wù)經(jīng)歷來(lái)看，極少出現(xiàn)候選人短期工作中途離崗的情況。

　　《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》：新的勞動(dòng)法帶來(lái)的用工成本增加和潛藏風(fēng)險(xiǎn)，金融危機(jī)造成的削減固定員工，同時(shí)聘用新員工更為謹(jǐn)慎。在此基礎(chǔ)上，人力資源經(jīng)理們?cè)撊绾我?guī)避風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造人力資源效益的最大化？

　　趙娜：新勞動(dòng)法的實(shí)施確實(shí)加強(qiáng)了對(duì)個(gè)體勞動(dòng)者的保護(hù)，而對(duì)企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，辭退員工有了更嚴(yán)格的規(guī)定。特別是在金融危機(jī)的影響下，我們建議人力資源經(jīng)理應(yīng)該隨時(shí)，甚至超前掌握企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略趨勢(shì)，對(duì)于不同崗位及類(lèi)型的員工制定相應(yīng)的人力資源使用策略及計(jì)劃。

　　在一些輔助性、業(yè)務(wù)變動(dòng)比較大的非核心崗位上，采用第三方派遣等靈活用工方式，能有效緩解以往任何崗位均使用固定員工的剛性用工方式，增強(qiáng)用工彈性。對(duì)于這一點(diǎn)，科銳派遣在提供派遣服務(wù)的前期，會(huì)根據(jù)需要為企業(yè)評(píng)估當(dāng)前人員組織架構(gòu)中，不同類(lèi)型員工的合理配置，制定出符合企業(yè)自身特點(diǎn)的用工策略方案，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源效益最大化。