1月9日，北京國(guó)展中心人頭攢動(dòng)，一年一度的圖書訂貨會(huì)議就在這里召開。

在上海世紀(jì)出版集團(tuán)的展臺(tái)，就旗下控股企業(yè)上海世紀(jì)出版股份公司上市，總裁陳昕接受了《證券日?qǐng)?bào)》記者的專訪。

陳昕透露，世紀(jì)出版還沒最后確定上市日期，但希望IPO規(guī)模能達(dá)到20或者30個(gè)億?！盀榱俗畲笙薅鹊奶岣逫PO融資規(guī)模，世紀(jì)出版會(huì)將新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)選擇好，以便吸引投資者?！?/p>

在其后的采訪中，陳昕建立數(shù)字出版帝國(guó)的計(jì)劃也隨之浮出水面。陳昕的目標(biāo)就是要革傳統(tǒng)出版業(yè)的命，讓數(shù)字出版成為出版行業(yè)新潮流。而世紀(jì)出版所做的這一切，都是靜悄悄地進(jìn)行，并不為國(guó)內(nèi)同行所知。

但是在信息產(chǎn)業(yè)最為發(fā)達(dá)的美國(guó)數(shù)字出版也才剛剛起步，世紀(jì)出版能將其增育成新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)嗎？

新業(yè)務(wù)拓展

亟待建立數(shù)字出版帝國(guó)

2007年10月21日至11月2日，陳昕隨中宣部組織的“四個(gè)一批”出版人才赴美考察，在美國(guó)考察硅谷期間，世紀(jì)出版向谷歌提出合作，希望對(duì)方能幫助上海世紀(jì)出版集團(tuán)完善現(xiàn)有數(shù)字圖書倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)。據(jù)陳昕解釋，建立一個(gè)數(shù)字化的圖書倉(cāng)庫(kù)，將文本數(shù)字化，把所有出版的圖書都轉(zhuǎn)化成PDF的格式放在網(wǎng)絡(luò)上，這是數(shù)字出版的基礎(chǔ)性工作。

就記者了解到的信息看，世紀(jì)出版從2000年開始開展大型數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)。針對(duì)工具書在電子書的制作、進(jìn)入電子詞典及網(wǎng)上檢索做了很多探索并取得了很大的收益。2003年上海世紀(jì)出版集團(tuán)全年的電子圖書的銷售收入（實(shí)洋）為346903.72元，為2002年的5.5倍。

目前，美國(guó)的出版集團(tuán)也在完善數(shù)字出版的基礎(chǔ)性工作。

用陳昕的話說(shuō)是，“美國(guó)數(shù)字出版也在盡力跋涉”。值得圈點(diǎn)的是，美國(guó)的專業(yè)期刊找到了可持續(xù)盈利的清晰的商業(yè)模式，以約翰·威立集團(tuán)為例，有850種專業(yè)期刊，建立在海量?jī)?nèi)容基礎(chǔ)上的專業(yè)期刊在線服務(wù)，最充分的體現(xiàn)了數(shù)字出版大規(guī)模定制的個(gè)性化服務(wù)和解決問(wèn)題方案提供者的特點(diǎn)，陳昕指出，在線專業(yè)期刊商業(yè)模式的關(guān)鍵在于掌握足夠多的專業(yè)期刊，建立足夠大的專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)，才有可能滿足不同專業(yè)客戶的個(gè)性化需求，進(jìn)而獲得相應(yīng)的收入。約翰?威立的期刊收入中有70%來(lái)自于在線期刊。

而美國(guó)的教育出版至今也沒有找到像專業(yè)期刊那種可持續(xù)盈利的商業(yè)模式。麥格勞·希爾教育出版集團(tuán)的首席運(yùn)營(yíng)官邁克爾·海斯（Michael Hays）表示，從短期而言，家庭作業(yè)和電子圖書的營(yíng)收最高，在線課程和虛擬的體驗(yàn)性材料在近期也有發(fā)展機(jī)會(huì)，但從長(zhǎng)期來(lái)看，網(wǎng)上教育社區(qū)是最重要的收入來(lái)源。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)教育的基本特點(diǎn)在于使用者、教授和教學(xué)機(jī)構(gòu)之間一對(duì)一的聯(lián)系和互動(dòng)。

1月9日，陳昕告訴記者：“在數(shù)字出版這塊在美國(guó)都不是非常成功，總體沒達(dá)到全線突破。在中國(guó)，上海世紀(jì)出版是做的最早的也是做的最扎實(shí)的。”

就記者了解，陳昕早在2002年中旬曾到美國(guó)考察其傳媒集團(tuán)，指出美國(guó)各大出版集團(tuán)迎接數(shù)字融合帶來(lái)的業(yè)務(wù)融合，通過(guò)技術(shù)尋求傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)務(wù)的拓展和拓展新的內(nèi)容服務(wù)的機(jī)會(huì)。2005年，陳昕撰文指出，美國(guó)的各大集團(tuán)將自己定位在內(nèi)容提供商，利用信息技術(shù)將內(nèi)容產(chǎn)品數(shù)字化，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將傳播渠道網(wǎng)絡(luò)化，利用新的產(chǎn)業(yè)鏈和業(yè)務(wù)延伸發(fā)展各種增值服務(wù)，從而改變了單純利用紙質(zhì)媒介對(duì)知識(shí)和信息進(jìn)行簡(jiǎn)單復(fù)制的業(yè)務(wù)模式。這在當(dāng)時(shí)對(duì)剛剛改制為股份公司的世紀(jì)出版來(lái)說(shuō)確定了今后的發(fā)展方向。

據(jù)了解，遼寧出版于去年底剛剛開始抽調(diào)專門人員籌備和組建出版資源數(shù)據(jù)庫(kù)，內(nèi)容包括幅度不寬，主要是關(guān)于作者資源、選題資源及國(guó)內(nèi)暢銷書資源等。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，遼寧出版所做的只能算是加強(qiáng)辦公信息化，并不是美國(guó)同行所稿的數(shù)字出版模式。

“出版這個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天，按照成長(zhǎng)周期來(lái)講已經(jīng)達(dá)到高峰，達(dá)到增長(zhǎng)的極限了，現(xiàn)在需要平衡新的企業(yè)增長(zhǎng)，突破這個(gè)天花板?！标愱咳缡钦f(shuō)。

傳統(tǒng)業(yè)務(wù)支撐

是圖書類不是教材類

中小學(xué)教材招投標(biāo)始于2001年，當(dāng)時(shí)只有3個(gè)省試點(diǎn)。

2005年由國(guó)家發(fā)改委、教育部、新聞出版總署聯(lián)合下發(fā)文件，《國(guó)務(wù)院關(guān)于擴(kuò)大中小學(xué)教材出版發(fā)行招標(biāo)投標(biāo)試點(diǎn)有關(guān)問(wèn)題的批復(fù)》（國(guó)函〔2005〕15號(hào)），擴(kuò)大中小學(xué)教材出版發(fā)行招標(biāo)投標(biāo)試點(diǎn)工作最遲從2006年春季開始。從2008年秋季開始，中小學(xué)教材出版發(fā)行招標(biāo)投標(biāo)工作全面推開，面向全國(guó)進(jìn)行。

2006年開始中小學(xué)教材出版招標(biāo)。

中小學(xué)教材發(fā)行招投標(biāo)的標(biāo)的是什么？標(biāo)的是中小學(xué)教材發(fā)行的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)，即通常說(shuō)的各省中小學(xué)教材總發(fā)行權(quán)。

之后市場(chǎng)有很多評(píng)論，其中一方認(rèn)為，初中、小學(xué)教材出版的招投標(biāo)和中小學(xué)教材發(fā)行的招投標(biāo)，將帶來(lái)市場(chǎng)格局的變化，會(huì)對(duì)出版單位賴以生存的教材出版、發(fā)行業(yè)務(wù)造成一定的影響。

另一方則認(rèn)為，2006年中小學(xué)教材的出版招投標(biāo)，主要招的就是這個(gè)新課標(biāo)實(shí)驗(yàn)教材。由三部委在11個(gè)省市進(jìn)行中小學(xué)教材出版招投標(biāo)試點(diǎn)，全國(guó)各個(gè)省出版招投標(biāo)只涉及到印制供貨權(quán)的招投標(biāo)，因此，2006年教材的出版招投標(biāo)實(shí)際上就是通常意義的招投標(biāo)。

比方說(shuō)出版社有1000萬(wàn)的教材供貨給新華書店，出版社可以收回來(lái)720萬(wàn)，去掉印刷成本的45％，原創(chuàng)出版社大概能獲取27％左右的出版毛折扣利潤(rùn)。除去10％的開發(fā)成本、6％左右的培訓(xùn)費(fèi)用及一定比例的推廣營(yíng)銷服務(wù)成本后，原創(chuàng)出版社的出版純利潤(rùn)也只有5％。如果原創(chuàng)出版社被招標(biāo)，只能從中標(biāo)單位返回3％～4％租型費(fèi)。80％～90％的出版利潤(rùn)被租型單位拿去了。事實(shí)上造成原創(chuàng)出版社不愿意自己編寫的教材被拿去招標(biāo)。

陳昕透露，世紀(jì)出版集團(tuán)教材的利潤(rùn)只占25%，一般圖書為75%，中國(guó)出版20%都不到，當(dāng)然地方或者西部可能教材占比例大一些。2006年，一般省級(jí)政府用于招投標(biāo)的經(jīng)費(fèi)超過(guò)400萬(wàn)元。投標(biāo)單位以及教材原創(chuàng)單位所消耗的人力成本和組織運(yùn)行成本，如成立領(lǐng)導(dǎo)小組、建立臨時(shí)機(jī)構(gòu)、選調(diào)精兵強(qiáng)將等，折成經(jīng)費(fèi)無(wú)疑是筆不小的數(shù)目。

2007年12月中旬，發(fā)改委召開了一次由十幾家出版社代表參加的座談會(huì)，就教材招投標(biāo)試點(diǎn)推廣情況聽取各方意見。當(dāng)時(shí)，不少擁有原創(chuàng)教材的出版社代表認(rèn)為，教材招投標(biāo)在實(shí)際操作中存在著一些不能回避的問(wèn)題。

陳昕對(duì)本報(bào)記者指出，關(guān)于教材的招投標(biāo)，最后的方案還沒出來(lái)，對(duì)教材定價(jià)等的影響，目前絕對(duì)地下結(jié)論不大好，按照目前的情況看，成本在上升，也可能有新的變數(shù)。

相比同行

IPO風(fēng)頭能壓過(guò)遼寧出版嗎？

陳昕指出，“世紀(jì)出版本身并不缺錢，早在2005年組建股份有限公司時(shí)就私募了一些錢，現(xiàn)在所有銀行都向我們敞開大門，因此并沒有急著上市，而且我們最近做的幾個(gè)項(xiàng)目境外的投資者都積極投資?！?/p>

據(jù)了解，在2005年，世紀(jì)出版集團(tuán)完成由事業(yè)單位改制為企業(yè)單位后，就發(fā)起成立了世紀(jì)出版股份公司，吸收了另外五家投資者參與，分別為上海大盛資產(chǎn)有限公司、上海精文投資公司、上海聯(lián)和投資有限公司、東方網(wǎng)股份有限公司、浙江聯(lián)合出版集團(tuán)，成為中國(guó)出版業(yè)第一個(gè)整體轉(zhuǎn)企改制的股份制公司。在新公司中，世紀(jì)出版集團(tuán)控股70％，其余五家股東分別以14％、6％、3％、6％和1％的股份比例以現(xiàn)金方式入股，公司的總股本為10億元，其中有5億元的現(xiàn)金。

陳昕后來(lái)在接受媒體采訪時(shí)，透露上海世紀(jì)出版集團(tuán)投入人民幣3.5億元打造中國(guó)第三大的文化物流中心，這是集團(tuán)內(nèi)第二個(gè)物流中心，未來(lái)可承接部分跨國(guó)出版集團(tuán)的印刷、物流業(yè)務(wù)，可以制造紙本書，也具備內(nèi)容數(shù)字化設(shè)備，將是堅(jiān)固虛擬與實(shí)體出版的物流中心。

陳昕指出數(shù)字出版是新的增長(zhǎng)點(diǎn)，募集的資金會(huì)投資于數(shù)字出版。

陳昕指出，“現(xiàn)在前期的工作已經(jīng)做到，不用像遼寧出版一樣需要證監(jiān)會(huì)特批，不用打破證監(jiān)會(huì)所制定的上市公司的規(guī)范性要求，我們只需用世紀(jì)出版集團(tuán)三年的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)來(lái)證明?！?/p>

在2008年北京圖書訂貨會(huì)上，遼寧出版?zhèn)髅降膹V告牌是最大最顯眼的一塊，遼寧出版?zhèn)髅缴鲜袝r(shí)，其旗下有5家優(yōu)質(zhì)的出版社資產(chǎn)未注入上市公司。因政治性、公益性較強(qiáng)，遼寧人民出版社、遼寧民族出版社、遼寧少兒出版社、春風(fēng)文藝出版社、遼寧教育出版社并不在上市公司的資產(chǎn)中。1月15日，遼寧出版?zhèn)髅蕉叵蛴浾弑硎?，“條件成熟時(shí)，這些資產(chǎn)將以收購(gòu)或增發(fā)方式進(jìn)入上市公司?！?/p>

雖然只是傳統(tǒng)出版業(yè)務(wù)，但就目前來(lái)看，遼寧出版的IPO還是取得了巨大成功，融資規(guī)模達(dá)6.1億。依靠數(shù)字化概念的上海世紀(jì)出版集團(tuán)，能否在在IPO中壓過(guò)遼寧出版的風(fēng)頭？我們不妨拭目以待。