2008年7月28日，太子奶巨資打造的河南許昌基地正式投產(chǎn)成功。這是太子奶集團繼湖南株洲、北京密云、湖北黃岡、江蘇昆山、四川成都等五大基地陸續(xù)投入生產(chǎn)之后，其精心打造的第六大基地。

    有人估算，以鄭州為中心，以500公里為半徑，可以輻射中國五億人口，因此太子奶許昌基地的落成，其戰(zhàn)略意義非同小可。

    而據(jù)太子奶集團副總裁曹曦介紹，太子奶五大基地一經(jīng)投產(chǎn)即二十四小時運轉(zhuǎn)，產(chǎn)品供不應求，十年來延續(xù)排隊提貨的局面。因此，他對第六大基地的投產(chǎn)信心百倍。

    據(jù)記者了解，太子奶許昌基地投資一億元人民幣，其中太子奶集團控股51％，另外49%的股份由堅定看好太子奶的三大戰(zhàn)略投資者共同持有。這三大戰(zhàn)略投資者，過去都是太子奶的經(jīng)銷商。這是太子奶第一次引入戰(zhàn)略投資者共建生產(chǎn)基地。因此，許昌基地的落成，又被賦予了一層更深的含義。

    "這是我們對已經(jīng)延續(xù)了十年的經(jīng)銷商模式，在深刻思考后作出的大膽改革和嶄新嘗試，今后經(jīng)銷商不再是簡單的經(jīng)銷商，而變成了企業(yè)的股東，這樣他們的積極性就會大大增加，而且，企業(yè)通過經(jīng)銷商的參股，可以獲得更大的資金量，可以有更快的發(fā)展頻率，而且，經(jīng)銷商隊伍也將更加穩(wěn)定"，李途純對經(jīng)銷商參股企業(yè)的運作模式，顯然是胸有成竹。而其經(jīng)過深思熟慮得出的這套模式，不僅將對自身的經(jīng)銷商體系，是一個巨大的穩(wěn)定器，同時也給企業(yè)提供了一個"四兩撥千斤"的事半功倍的發(fā)展新思路。

    據(jù)悉，許昌基地落成后，太子奶仍將有一系列的大手筆在積極籌備之中：寧夏基地和哈爾濱基地將在不久的將來陸續(xù)建成投產(chǎn)。八大基地一旦全面投產(chǎn)，太子奶集團的總生產(chǎn)面積將達到180萬平方米，其乳酸菌奶飲料的年產(chǎn)能將達到300億。屆時，太子奶將毫無爭議地成為國內(nèi)乳業(yè)巨頭。

    而據(jù)權威的內(nèi)部消息透露，全世界十五大銀行及財團已經(jīng)完成了對太子奶第二輪私募的盡職調(diào)查，很有可能在很短的時間內(nèi)再次注入1.5億到2億美元的資金。

    如果說，2007年高盛、摩根、英聯(lián)等世界頂尖投資銀行對太子奶注資7300萬美元、花旗銀行牽頭的國際六大財團為太子奶提供5億元無抵押低息貸款，在中國掀起了一股勢不可擋的"太子奶旋風"的話，那么接下來，更大范圍、更大規(guī)模的財團對太子奶的關注，無疑將會使這股旋風刮得更加猛烈。

    國外財團與太子奶一批又一批地介入、一批又一批地聯(lián)姻，截止到目前為止，太子奶已經(jīng)與近二十家是世界500強企業(yè)形成戰(zhàn)略伙伴關系，并得到了十多家外資銀行的入股、入資和貸款，其模式值得中國民營企業(yè)深深探討。