楊致遠(yuǎn)的煩惱
　　上周五在微軟員工大會(huì)上，鮑爾默暗示已有新的收購(gòu)目標(biāo)，“即便無(wú)法與雅虎達(dá)成交易，我們知道，還有許多可以投資的目標(biāo)。雅虎不是戰(zhàn)略，只是戰(zhàn)略中的一部分。”
　　在為期三個(gè)月的微軟收購(gòu)雅虎大戰(zhàn)中，外界曾猜測(cè)，有幾家公司可能成為微軟或者雅虎的收購(gòu)對(duì)象或合作伙伴。例如，時(shí)代華納就很樂(lè)意為AOL找到一個(gè)買家；新聞集團(tuán)董事長(zhǎng)默多克(Rupert Murdoch)也不會(huì)象雅虎那樣，堅(jiān)決捍衛(wèi)MySpace。握有400億美元預(yù)算的鮑爾默可以在諸多網(wǎng)絡(luò)公司中展開巨額投資。
　　也有許多公司歡迎雅虎投資。例如，去年微軟收購(gòu)了搜索公司FAST、硅谷語(yǔ)音識(shí)別公司TellMe，現(xiàn)在，這兩家公司的CEO均已成為微軟高管。在收購(gòu)TellMe一案中，TellMe聯(lián)合創(chuàng)始人邁克·麥克庫(kù)伊(Mike McCue)認(rèn)為，該交易為公司技術(shù)惠及更多用戶提供了機(jī)會(huì)。
　　相比而言，留給楊致遠(yuǎn)的是大量的善后工作。下周一，他得花些時(shí)間應(yīng)付那些怒氣沖沖的股東們的電話責(zé)難。這些股東原本希望將雅虎股票變現(xiàn)，但由于微軟放棄收購(gòu)，雅虎股價(jià)極有可能跌至微軟提出收購(gòu)前20美元的價(jià)位，導(dǎo)致他們手中的股票價(jià)值大幅縮水。
　　同樣重要的是，楊致遠(yuǎn)不得不象去年取樣故伎重演，盡力說(shuō)服員工和合作伙伴相信，雅虎已經(jīng)對(duì)未來(lái)制定了強(qiáng)有力的應(yīng)對(duì)之策，而這一工作比以往更為棘手。

　　谷歌：對(duì)手還是朋友
　　為了擺脫微軟的控制，雅虎與谷歌走得更近，現(xiàn)在，雙方正在測(cè)試將雅虎的部分關(guān)鍵詞廣告外包給谷歌的效果。毫無(wú)疑問(wèn)，此類合作通常需要雙方共享更多的信息。
　　4月23日，雅虎發(fā)布最新一季財(cái)報(bào)時(shí)，公司總裁蘇珊·德克爾(Sue Decker)強(qiáng)調(diào)，雅虎的目標(biāo)是成為廣告主的首選站點(diǎn)，“雅虎制勝的核心戰(zhàn)略基于這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的觀點(diǎn)：如果我們是最多用戶的首選站點(diǎn)，并且為廣告主提供了最廣泛、最便捷的必選廣告平臺(tái)，就可以推動(dòng)流量和收益的增長(zhǎng)，從而加速提升營(yíng)收和運(yùn)營(yíng)現(xiàn)金流。”
　　雖然雅虎在橫幅廣告領(lǐng)域遙遙領(lǐng)先，但在最有利可圖的關(guān)鍵詞搜索廣告市場(chǎng)，卻嚴(yán)重落后于谷歌?，F(xiàn)在楊致遠(yuǎn)和德克爾必須證明，雅虎擁有爭(zhēng)奪包括谷歌在內(nèi)的對(duì)手份額的策略，但是，現(xiàn)在的問(wèn)題是，谷歌對(duì)雅虎廣告業(yè)務(wù)的了解已經(jīng)超出了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手應(yīng)知道的范圍。