挖貝網(wǎng)訊 5月10日消息，由新三板創(chuàng)新層企業(yè)晨越建管（832859）聯(lián)合英國皇家特許測量師學(xué)會（RICS）舉辦的首屆國際全過程工程咨詢峰會于2018年5月4日在上海盛大召開，國內(nèi)外知名工程咨詢企業(yè)、設(shè)計院、投資方代表、專家及學(xué)者逾300位高端專業(yè)人士參加了會議。

活動現(xiàn)場，晨越建管董事長王宏毅以“結(jié)果負(fù)責(zé)制下的全過程工程咨詢”為主題進(jìn)行了分享。其表示，傳統(tǒng)的建設(shè)管理組織模式，存在管理界面沖突、信息孤島、流程斷裂、系統(tǒng)化缺失、都負(fù)責(zé)都不負(fù)責(zé)、管理效率低等諸多弊病，已嚴(yán)重制約了行業(yè)發(fā)展。

四川省建設(shè)工程項目管理協(xié)會副會長、四川省建設(shè)工程質(zhì)量安全與監(jiān)理協(xié)會副會長、晨越建管集團(tuán)黨委書記、董事長王宏毅

“在建設(shè)工程集群化、復(fù)雜化、規(guī)?；厔萃癸@，建設(shè)管理效率急需提升，及“中國建造”走出去的大時代背景下，市場需要覆蓋建設(shè)全生命周期，實現(xiàn)集成化、流程化、系統(tǒng)化，應(yīng)用BIM等創(chuàng)新技術(shù)，對結(jié)果負(fù)責(zé)的新型建設(shè)管理組織模式，全過程工程咨詢應(yīng)運(yùn)而生！” 王宏毅進(jìn)一步說道。

自2017年2月國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（以下簡稱：意見）以來，“全過程工程咨詢”模式開始在國內(nèi)落地生根。

意見明確提出 “培育全過程工程咨詢”。鼓勵投資咨詢、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價等企業(yè)采取聯(lián)合經(jīng)營、并購重組等方式發(fā)展全過程工程咨詢，培育一批具有國際水平的全過程工程咨詢企業(yè)。政府投資工程應(yīng)帶頭推行全過程工程咨詢，鼓勵非政府投資工程委托全過程工程咨詢服務(wù)。”

政策紅利成為中國工程管理行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的催化劑，包括晨越建管在內(nèi)的多家工程管理企業(yè)創(chuàng)造了快速發(fā)展的機(jī)會。

作為在全過程工程咨詢模式方面實踐較早，具備業(yè)績、人員、專業(yè)能力及協(xié)同管控方面的競爭優(yōu)勢的“先行者”，晨越建管2017年營業(yè)收入和凈利潤雙雙增長：其中實現(xiàn)營收1.5億元，同比上漲21%；歸屬于掛牌公司股東的凈利潤近3600萬，同比上漲超過5%。

截止2017年期末，公司已取得 8 項實用新型專利、25 項軟件著作權(quán)（其中：晨越造價子公司 7 項）。同時，由四川省科技廳科技支撐計劃立項的“利用建筑信息模擬（BIM）模型全參與方全生命周期管理應(yīng)用、建設(shè)項目全生命周期信息化協(xié)同 管理系統(tǒng)研究及其示范應(yīng)用”兩大在研項目也如箭在弦。

而本次聯(lián)合舉辦的“首屆國際全過程工程咨詢峰會”，對晨越建管持續(xù)發(fā)力“全過程工程咨詢”模式有積極意義。

首屆國際全過程工程咨詢峰會會議現(xiàn)場

據(jù)悉，本次峰會由晨越建管與英國皇家特許測量師學(xué)會（RICS）聯(lián)合舉辦，中國建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)創(chuàng)始人、同濟(jì)大學(xué)教授丁士昭，RICS全球總裁Sean Tompkins，RICS全球理事會主席John Hughes，RICS大中華區(qū)董事總經(jīng)理Pierpaolo Franco, 晨越建管集團(tuán)黨委書記、董事長王宏毅及來自AECOM、ARCADIS、BV、ARUP、國家核電上海核工程研究院、中核（上海）企業(yè)發(fā)展有限公司、同濟(jì)咨詢、建科咨詢、北京求實、華東建筑設(shè)計院、東航投資等國內(nèi)外知名工程咨詢企業(yè)、設(shè)計院、投資方代表、專家及學(xué)者逾300位高端專業(yè)人士參加了會議。

峰會肯定了上述意見對全過程工程咨詢服務(wù)的推廣的重大意義。同時認(rèn)為，全過程工程咨詢作為國家引導(dǎo)和鼓勵的新型工程建設(shè)組織模式，正在國內(nèi)各主要經(jīng)濟(jì)區(qū)域快速鋪開，北京、上海、江蘇、浙江、福建、湖南、四川、廣東、廣西等省市已先后推出試點方案，已呈星火燎原之勢。

會議由ARCADIS（凱諦思）大中華區(qū)域董事總經(jīng)理黎北熊主持，RICS大中華區(qū)董事總經(jīng)理Pierpaolo Franco, 晨越建管集團(tuán)黨委書記、董事長王宏毅，上海市建設(shè)協(xié)會會長黃健之先后致開幕詞。

RICS大中華區(qū)董事總經(jīng)理Pierpaolo Franco

四川省建設(shè)工程項目管理協(xié)會副會長、四川省建設(shè)工程質(zhì)量安全與監(jiān)理協(xié)會副會長、晨越建管集團(tuán)黨委書記、董事長王宏毅

上海市建設(shè)協(xié)會會長黃健之

在主題演講，中國建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)創(chuàng)始人、同濟(jì)大學(xué)教授丁士昭、中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會專家委員會副主任、上海建設(shè)工程咨詢行業(yè)協(xié)會副會長楊衛(wèi)東、AECOM建筑服務(wù)執(zhí)行總監(jiān)Benjack Phillips、ARCADIS華東區(qū)董事總經(jīng)理陳海舸分別以“全過程工程咨詢的概念和核心理念”、“監(jiān)理企業(yè)如何面向全過程工程咨詢服務(wù)轉(zhuǎn)型升級”、“設(shè)計管理—全過程工程咨詢的重要組成部分”、“全過程項目投資咨詢的新視角及前瞻”為題同與會來賓進(jìn)行了分享。

中國建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)創(chuàng)始人、同濟(jì)大學(xué)教授丁士昭

中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會專家委員會副主任、上海建設(shè)工程咨詢行業(yè)協(xié)會副會長楊衛(wèi)東

AECOM建筑服務(wù)執(zhí)行總監(jiān)Benjack Phillips

ARCADIS華東區(qū)董事總經(jīng)理陳海舸

接下來的高峰對話環(huán)節(jié)，丁士昭教授、楊衛(wèi)東會長、黃健之會長受邀，由同濟(jì)大學(xué)復(fù)雜工程管理研究院副院長何清華主持，在臺上就“全過程工程咨詢的機(jī)遇、挑戰(zhàn)、應(yīng)對”為主題進(jìn)行了交流；此外，由黎北熊主持，以“新形勢下工程咨詢企業(yè)、設(shè)計企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)的融合及創(chuàng)新之道”為主題的對話也邀請了五位大咖，分別從如何向集成化服務(wù)能力強(qiáng)的大型工程咨詢公司發(fā)展，如何發(fā)展成為具備專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢的中小型咨詢企業(yè)等角度進(jìn)行了深入地探討。

高峰對話（由右至左：丁士昭、楊衛(wèi)東、黃健之、何清華）

高峰對話（由左至右：黎北熊、鄭剛、許奐文、王曉穎、莊賀銘、朱堅）

峰會現(xiàn)場，四川省建設(shè)工程項目管理協(xié)會副會長、四川省建設(shè)工程質(zhì)量安全與監(jiān)理協(xié)會副會長、晨越建管集團(tuán)黨委書記、董事長王宏毅的精彩的分享及鮮明的觀點將峰會推到高潮。

王宏毅董事長以晨越建管自項目管理起步拓展上下游業(yè)務(wù)，逐步發(fā)展起全過程工程咨詢服務(wù)體系的企業(yè)歷程，及汶川災(zāi)后重建、攜程西區(qū)總部基地、四川大劇院、蘆山災(zāi)后重建、四川省裝備制造業(yè)基地、田灣核電站某建設(shè)項目、興文石海、華為云計算中心等鮮活的全過程工程咨詢典型案例，同與會來賓分享了晨越建管在全生命周期思維下，以對結(jié)果負(fù)責(zé)為核心理念，如何通過集成化、系統(tǒng)化、流程化的工程咨詢服務(wù)，來保障業(yè)主對項目工期、造價、質(zhì)量、安全和環(huán)境的訴求。

在咨詢企業(yè)發(fā)展之路版塊，王宏毅董事長指出，合作將是發(fā)展全過程工程咨詢的主方向，合作的目的是對投入建設(shè)項目的品牌、資質(zhì)、技術(shù)、人才、產(chǎn)能、供應(yīng)、資金等生產(chǎn)要素進(jìn)行整合，以達(dá)到更節(jié)約的成本、更高效的產(chǎn)出、更卓越的競爭力；合作往往由最具整合能力的企業(yè)發(fā)起；中國工程咨詢業(yè)正在進(jìn)入以合作為基調(diào)、并購為方向的大整合時代；行業(yè)集中度的提升已不可逆轉(zhuǎn)！新時代、大咨詢，我們正身處歷史的拐點，中國工程咨詢業(yè)將崛起！