從2015年的一窩蜂的掛牌潮,到如今被禁止掛牌和融資,且無緣進入創(chuàng)新層,小貸公司在新三板上享受不到任何的紅利,在行業(yè)不景氣的大背景下,新三板小貸公司度日如年。
行業(yè)發(fā)展步履維艱,新三板公司兆豐小貸(833210)給自己開出的藥方是轉(zhuǎn)型擁抱互聯(lián)網(wǎng),成功傍上螞蟻金服“大腿”。
新三板小貸公司:拿什么來拯救你?
新三板小貸公司的公司面臨雙重夾擊:一方面,整個行業(yè)進入不景氣周期,大部分企業(yè)收入出現(xiàn)下滑;另一方面,在新三板掛牌被限制融資和進入創(chuàng)新層,沒有任何紅利可言,同時每年要付出小幾百萬的成本。
目前,新三板共有41家小貸企業(yè)。據(jù)挖貝網(wǎng)不完全統(tǒng)計,已經(jīng)披露2017年財報的20家小貸企業(yè),去年11家小貸公司出現(xiàn)業(yè)績下滑的趨勢;4家凈利潤同比增長率不足10%,業(yè)績增長乏力;營收凈利雙雙下滑的企業(yè)共計9家。
去年前三季度的業(yè)績同樣不樂觀,整體出現(xiàn)營業(yè)收入和凈利潤雙下滑態(tài)勢。41家公司去年前三季度合計實現(xiàn)營業(yè)收入10.5億元,較上年同期平均下滑12%;累計實現(xiàn)凈利潤4.4億元,較上年同期6.6億元減少2.2億元,業(yè)績下滑超三成。
新三板小貸公司是全國整體狀況的縮影。根據(jù)央行 2018 年 1 月 25 日發(fā)布的《2017 年小額貸款公司統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告》,截止 2017 年底,全國共有小額貸款公司 8551 家,比 2016 年底減少了 122 家,共有19個省市地區(qū)的機構(gòu)數(shù)量出現(xiàn)不同幅度減少。其中,云南省減少最多,為66家??傮w上看,小貸公司機構(gòu)退出潮仍在繼續(xù)。
對于新三板的小貸公司來說,更為雪上加霜的是,在新三板每年要付出維護成本小幾百萬。但幾乎沒有紅利可以享受。
“類金融企業(yè)不準進創(chuàng)新層,不能融資,什么紅利也享受不到。”一位新三板小貸公司董事會秘書此前曾對挖貝網(wǎng)表示。
這一切源于2015年年底新三板對于類金融企業(yè)的新監(jiān)管制度。之后,小貸公司的融資被限制,失去進入創(chuàng)新層資格。
在目前,新三板交易冷淡的情況下,5家企業(yè)選擇出走。
兆豐小貸傍上螞蟻金服
面對行業(yè)整體慘淡,出走并不能解決行業(yè)萎縮的難題。兆豐小貸選擇的道路是轉(zhuǎn)型,擁抱互聯(lián)網(wǎng),傍上螞蟻金服。
2017 年 3 月,兆豐小貸正式推出“手機自助貸”產(chǎn)品;9 月,入駐支付寶生活號,客戶可通過支付寶申請、支用和歸還貸款,開啟了小額信貸業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化的嘗試。
資料顯示,“手機自助貸業(yè)務(wù)”是該公司依據(jù)與網(wǎng)商銀行的合作協(xié)議,依托螞蟻金服旗下的省信息公司提供的技術(shù)支持,以芝麻信用、手機運營商、小貸行業(yè)征信等大數(shù)據(jù)為參考依據(jù),結(jié)合線下調(diào)查,篩選出資信狀況良好的客戶,客戶自助申請、后臺審批、自助放款和還款。
據(jù)兆豐小貸負責人介紹,升級后的平臺,可以把自己公司每單放貸成本從原先的五、六百元降低到了現(xiàn)在的一百元以內(nèi),降低成本最多可達83.3%,節(jié)約出來的資源可以讓公司服務(wù)更多的客戶,并有望提供更低的利率,降低客戶的融資成本。
兆豐小貸轉(zhuǎn)型的效果,還不能確定。該公司2017年營業(yè)收入和凈利潤“雙降”。
兆豐小貸稱,收入下滑的主要原因,正是上述提到的公司推出與網(wǎng)商銀行合作的新產(chǎn)品——“兆豐自助貸”。其表示,本期公司推出與網(wǎng)商銀行合作的新產(chǎn)品以較低的貸款利率進行推廣嘗試,使本期收取利息、手續(xù)費及傭金的現(xiàn)金較上期減少333.55 萬元。
能否成為下一個“趣店”?
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,跟阿里捆綁在一起,就拿到入口。趣店集團就是靠上螞蟻金服,最后在2017年年底在紐交所成功上市。
對于兆豐而言,趣店是榜樣。
挖貝網(wǎng)了解到,趣店成立于2014年,是一家金融科技公司,前身是“趣分期”;在后期,趣店得到了阿里巴巴金融部門螞蟻金服的支持,主要面向大學生和年輕白領(lǐng)職員,通過按月分期付款的方式購買筆記本電腦、智能手機以及其它消費電子產(chǎn)品。
市場普遍認為,趣店盈利主要得益于“螞蟻金服”這位金主的扶持。
據(jù)媒體報道,螞蟻金服在2015年8月領(lǐng)投了趣店的E輪融資,而早在6月的時候,趣店就接入了支付寶。支付寶所帶來的用戶數(shù)量遠遠超過趣店自己的APP,而且價格極其低廉。據(jù)說螞蟻金服在渠道上對趣店的抽成只有1個點,同類的現(xiàn)金貸公司可能需要支付給渠道7、8個點。
從入駐螞蟻金服的運作模式來看,兆豐小貸和趣店有諸多相似之處。同樣都是依托芝麻信用,通過大數(shù)據(jù)和人工智能對貸款者進行評估,從而提升公司的風控能力。
傍上了螞蟻金服的大腿,依托支付寶這個平臺,兩家有著相似的運作模式,兆豐小貸能否成為下一個“趣店”,仍待時間驗證。
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