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高峰對(duì)話一:新三板應(yīng)該是寬進(jìn)嚴(yán)出還是嚴(yán)進(jìn)寬出?(附實(shí)錄)

2018/03/25 13:00      王艷妮

2018年3月24-25日,由品牌聯(lián)盟(北京)咨詢股份公司、新三板品牌聯(lián)盟、趙全營(yíng)鎮(zhèn)人民政府、中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)主辦,京承匯產(chǎn)業(yè)園區(qū)承辦的“尋找鯊魚(yú)苗-2018(第二屆)新三板品牌峰會(huì)”在北京順義和園景逸大酒店隆重舉行。挖貝網(wǎng)作為協(xié)辦單位,對(duì)本次峰會(huì)進(jìn)行了全程圖文直播。

本屆大會(huì)涉及政策解讀、宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)解析、榜單發(fā)布、項(xiàng)目路演、企業(yè)治理、資源整合等多個(gè)板塊,包括新三板企業(yè)、品牌機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)、證券商、中介機(jī)構(gòu)和企業(yè)家、品牌專家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、主流媒體等代表 500 余人匯聚于此共話新三板未來(lái)。

由品牌聯(lián)盟(北京)咨詢股份公司董事長(zhǎng)王永主持,中國(guó)政法大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家劉紀(jì)鵬、力鼎資本CEO高鳳勇、企巢新三板學(xué)院院長(zhǎng)程曉明、東北證券轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)部董事總經(jīng)理、新三板讀書會(huì)創(chuàng)始人、新華社特約分析師張可亮、中科匯聯(lián)董事長(zhǎng)游世學(xué)、中搜網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)兼總裁陳沛共同探討“新三板應(yīng)該是寬進(jìn)嚴(yán)出還是嚴(yán)進(jìn)寬出?”。

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高峰對(duì)話一:《新三板應(yīng)該是寬進(jìn)嚴(yán)出還是嚴(yán)進(jìn)寬出?》(挖貝網(wǎng)wabei.cn配圖)

以下為對(duì)話實(shí)錄:(有適度刪改):

我們劉教授現(xiàn)在去采訪,兩分鐘回來(lái),我們先開(kāi)始。今天上午陳昌智委員長(zhǎng)做了非常重要的講話,他把他對(duì)新三板形勢(shì)的判斷以及他對(duì)新三板的未來(lái)的看好,包括他對(duì)新三板非常扎實(shí)有效的建議都做了非常完整的闡述。作為國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人他的研究如此扎實(shí)和深入,真的非常了不起。我建議我們大家先給陳昌智委員長(zhǎng)鼓掌,感謝他對(duì)我們的關(guān)心。

    高朋區(qū)長(zhǎng)抽出時(shí)間跟我們交流,現(xiàn)在順義區(qū)目前書記已經(jīng)調(diào)走了,新的書記還沒(méi)有確定,所以高朋區(qū)長(zhǎng)又當(dāng)?shù)之?dāng)媽,主持工作確實(shí)壓力很大。這時(shí)候能夠?qū)3虂?lái)參加我們會(huì)議,給大家一起交流,我覺(jué)得也非常難能可貴。

    陸倩局長(zhǎng)作為北京證監(jiān)局副局長(zhǎng),她分管領(lǐng)域有一塊就是新三板,對(duì)我們非常的關(guān)心。我作為一個(gè)新三板企業(yè),新三板品牌聯(lián)盟發(fā)起人,我內(nèi)心非常的溫暖。尤其聽(tīng)到在東書記講的方向、方法、力道,我們倆一起。我們跟志剛鎮(zhèn)長(zhǎng)跟所有班子成員一起,我們是圣山朝拜,我們一定能把圣山朝拜一起把這件事情做好做漂亮。

    臺(tái)上各位都是我們行業(yè)的大咖,他們?cè)谛氯孱I(lǐng)域里面可以講一個(gè)是奮斗多年,第二有非常多自己的見(jiàn)解,新三板行業(yè)里面有自己的建樹(shù)。我想今天我們時(shí)間這么分配一下,第一輪每個(gè)人先用一分鐘的時(shí)間做一下自我介紹。從陳沛總先開(kāi)始。

    陳沛:我首先感謝品牌聯(lián)盟在這個(gè)時(shí)間段做關(guān)于新三板的論壇,非常及時(shí),也非常重要。我是中搜網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)陳沛,中搜網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司,我們從2013年開(kāi)始到2017年構(gòu)建一個(gè)移動(dòng)共享生態(tài)系統(tǒng)。我們花5年時(shí)間大概投入大量資源,其實(shí)也依賴新三板,如果沒(méi)有新三板這樣的平臺(tái)我們很難把這樣的投入到移動(dòng)上,謝謝新三板。

    游世學(xué):我是中科匯聯(lián)835529新三板,也感謝品牌聯(lián)盟給我們一個(gè)機(jī)會(huì),中科匯聯(lián)我們是做人工智能這樣一家企業(yè),是把人工智能用在智能客服和智能服務(wù)和營(yíng)銷上面。我給大家簡(jiǎn)單聽(tīng)一下大家有感受。

    大家聽(tīng)完感覺(jué)是人還是機(jī)器?

    主持人王永:人,但是你這么說(shuō)我覺(jué)得是機(jī)器,不說(shuō)確實(shí)很像人。

    游世學(xué):它已經(jīng)機(jī)器化了,我們將語(yǔ)音識(shí)別、語(yǔ)音理解、語(yǔ)音合成來(lái)形成一種新興服務(wù)的機(jī)器人,更好的服務(wù)于我們每一位企業(yè)和每一個(gè)大眾。

    張可亮:張可亮,東北證券股轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)部從業(yè)人員,最基層的新三板從業(yè)人員。新三板業(yè)務(wù)做多了,做出感情來(lái)了,寫了一本書有了另外一個(gè)身份《新三板改變中國(guó)》作者,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中深感新三板需要呼吁,成立了新三板讀書會(huì),聚集更多的新三板讀書人做踏踏實(shí)實(shí)認(rèn)認(rèn)真真的事。

    主持人王永:感謝張老師,我們這個(gè)書現(xiàn)場(chǎng)每人送一本。

    張可亮:豁出去,可以。

    程曉明:劉院長(zhǎng)說(shuō)的,既然王總說(shuō)我是大咖,不介紹了,玩笑話,大家不在乎我們是誰(shuí),在乎劉院長(zhǎng)是誰(shuí),大家更在乎我們今天講什么,我把自我介紹一分鐘省的半分鐘說(shuō)半分鐘的觀點(diǎn)。

    高鳳勇:我是力鼎資本創(chuàng)始合伙人CEO高鳳勇,我們是一個(gè)私募股權(quán)管理機(jī)構(gòu),主要方向是并購(gòu),管理有300多億人民幣基金。過(guò)往成長(zhǎng)期投資培育A股接近30家上市公司,這兩年我認(rèn)為新三板的出現(xiàn)是在我們整個(gè)中國(guó)資本市場(chǎng)版圖上出現(xiàn)一個(gè)非常大的結(jié)構(gòu)模塊,投入非常大的精力無(wú)論是去研究去思考,親歷親為去投資,各種場(chǎng)景鼓與乎。上還有一個(gè)新三板論壇我一直資助,線下活動(dòng)到上周是51期,非常關(guān)注這個(gè)市場(chǎng),很高興來(lái)到這個(gè)活動(dòng),謝謝。

    主持人王永:劉院長(zhǎng)大家非常熟悉了,他是中國(guó)證券法的起草人之一,在期貨、國(guó)資各個(gè)方面有非常深的造詣。

    劉紀(jì)鵬:今天我講的兩個(gè)時(shí)間已經(jīng)夠長(zhǎng)了,他們五位都是專家,我一宣傳自己我們商學(xué)院給我一分鐘根本不夠,我還是不講了,下面進(jìn)行第二輪。

    主持人王永:我們今天討論的話題是什么呢?到底是寬進(jìn)嚴(yán)出還是嚴(yán)進(jìn)寬出?這個(gè)事情可能像去年講的一江春水還是一潭死水,有時(shí)候媒體對(duì)戰(zhàn)角度來(lái)講。劉院長(zhǎng)批評(píng)了我,什么圍城,圍城根本不對(duì),圍城是里面想出去,外面想進(jìn)來(lái)。我們新三板現(xiàn)在出去的比較多一點(diǎn)。

    劉紀(jì)鵬:我覺(jué)得王永這個(gè)話題實(shí)際上我剛才在演講中已經(jīng)提到了,現(xiàn)在人們特別是永春在這,他今天是認(rèn)真的聽(tīng)大家的發(fā)言,我想我這個(gè)意見(jiàn)大家談到三板的門檻,談到股東的集中度,太集中了。這種背景下要想讓投資人進(jìn)來(lái),有五百萬(wàn)的門檻能不能降低?現(xiàn)在人家就說(shuō)你這個(gè)寬進(jìn)無(wú)門檻,我這邊投資人必須保護(hù),一定要選有五百萬(wàn)實(shí)力,能承受風(fēng)險(xiǎn)的人進(jìn)來(lái),投資速度比較高。

    我今天提了一個(gè)法的觀點(diǎn),這在三板不缺這么多企業(yè),你把寬進(jìn)改成稍微嚴(yán)進(jìn)一點(diǎn),這邊門檻提高,你把500萬(wàn)往下降降,我相信中間的曉明,我聽(tīng)說(shuō)有人管他叫新三板。

    程曉明:管我叫程門檻,

    劉紀(jì)鵬:接下來(lái)請(qǐng)程門檻接著我的發(fā)言講門檻,我怎么替人主持了。你是不是順著寬進(jìn)嚴(yán)出,新三板永春別老是一年就可以掛了,你們提點(diǎn)要求,嚴(yán)一點(diǎn),我是這個(gè)意思。

    程曉明:論壇題目嚴(yán)進(jìn)寬出還是寬進(jìn)嚴(yán)出,第一個(gè)含義恐怕不是投資人門檻,指的是掛牌公司的門檻。咱們借這個(gè)題順便提一下門檻的問(wèn)題。

    主持人王永:一個(gè)是掛牌企業(yè)的問(wèn)題,一個(gè)是投資者的問(wèn)題。

    程曉明:先說(shuō)企業(yè),當(dāng)然應(yīng)該是寬進(jìn)嚴(yán)出,所謂注冊(cè)制就是個(gè)含義,這個(gè)含義就是把公司上市條件、上市標(biāo)準(zhǔn)從上市環(huán)節(jié)移到上市以后。什么叫上市條件?不僅僅是指企業(yè)上市實(shí)的條件,嚴(yán)防死守,企業(yè)上市之后不被強(qiáng)制退市的企業(yè)就可以上市。上市條件怎么翻譯就很清楚了,哪些企業(yè)可以待在證券市場(chǎng)不被退市,一個(gè)企業(yè)上市能夠不被退市,為什么不讓人家上市,肯定是寬進(jìn)嚴(yán)出。國(guó)外大學(xué)是推薦制,如果上政法名校,劉院長(zhǎng)寫個(gè)推薦信就可以了,但是我們現(xiàn)在不行,我們是嚴(yán)進(jìn)。我們只看到國(guó)外大學(xué)推薦上大學(xué),卻忘了另外一條制度,補(bǔ)充,嚴(yán)格的淘汰機(jī)制,高的淘汰機(jī)制。2014年去美國(guó)考察,第一站去多倫多大學(xué),本科生淘汰率多少?說(shuō)50%,計(jì)算機(jī)系。緊接著我5月份去上海交大講課講這個(gè)案例,有一個(gè)學(xué)生說(shuō)這個(gè)不對(duì),多倫多大學(xué)本科生淘汰金融是淘汰率770%。

    回到嚴(yán)進(jìn)寬出對(duì)上市環(huán)節(jié)理解的問(wèn)題,對(duì)上市環(huán)節(jié)把關(guān)。什么是好企業(yè)?好企業(yè)是指未來(lái)不是過(guò)去,過(guò)去企業(yè)狀況只不過(guò)是我們判斷未來(lái)的依據(jù)之一,不是全部。你怎么通過(guò)企業(yè)上市把企業(yè)的未來(lái)五年十年把握住,是騾子是馬我們拉出來(lái)溜溜,具備好企業(yè)的潛質(zhì)讓他來(lái)。主板難進(jìn)難出,新三板容易進(jìn)容易出,尺度可以提高一些。

    之所以定這么高,我們的門檻定的太低,能不能把新三板進(jìn)來(lái)的門檻稍微提高一點(diǎn),相應(yīng)的把投資人門檻降一點(diǎn),這樣更好。

    高鳳勇:題目是寬進(jìn)嚴(yán)出還是嚴(yán)進(jìn)寬出,我是這么想,新三板我之所以特別關(guān)注新三板,資本市場(chǎng)從業(yè)20多年,新三板出來(lái)我很激動(dòng)。為什么激動(dòng)?我覺(jué)得新三板最大的競(jìng)爭(zhēng)力,未來(lái)我們跟滬深交易所,跟其他的市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),我覺(jué)得來(lái)自于它的市場(chǎng)化。我們一旦談到嚴(yán)進(jìn)寬出還是寬進(jìn)嚴(yán)出,不可避免要人為設(shè)門檻,人為設(shè)我認(rèn)為是有點(diǎn)問(wèn)題。我們A股設(shè)這么多年,沒(méi)有選出鯊魚(yú),我對(duì)這個(gè)其實(shí)是不樂(lè)觀。

    上周我的三板沙龍,因?yàn)橛袀€(gè)嘉賓去,我有個(gè)發(fā)言,后來(lái)我稍微做了幾個(gè)統(tǒng)計(jì),咱們?nèi)逶?jīng)說(shuō)這幾年我們說(shuō)鯊魚(yú)說(shuō)機(jī)會(huì)。我給大家念念這幾年,短短幾年間中國(guó)產(chǎn)生鯊魚(yú)或者鯊魚(yú)苗,09年微博注冊(cè),09年是雙11只有五千萬(wàn),2010年是美團(tuán),2011年是微信陸金所,江小白,2012年頭條、小米,2013年知乎向社會(huì)開(kāi)放,余額寶注冊(cè),2014年有眾安保險(xiǎn),2015年有摩拜、小黃車,哪個(gè)是標(biāo)本選出來(lái)的?對(duì)嚴(yán)進(jìn)寬出和寬進(jìn)嚴(yán)出,我的感覺(jué)還是放給市場(chǎng)化,有一個(gè)基本底線。三板我覺(jué)得這些年我研究報(bào)表假賬太多,我覺(jué)得這個(gè)從嚴(yán)。剩余我覺(jué)得應(yīng)該放進(jìn)來(lái),交由大家去判斷。

    投資者我是兩條,一條我是一直嚴(yán)格的非常的贊同合格投資者制度,這個(gè)市場(chǎng)確實(shí)高風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng),不適合像A股一樣1.3億賬戶進(jìn)來(lái),這個(gè)有問(wèn)題。我覺(jué)得可以去做一個(gè)變通,前天我寫一篇文章,早年有信托業(yè)的工作經(jīng)歷。我們的監(jiān)管一刀切了,我們默認(rèn)為有錢人是有風(fēng)險(xiǎn)承受能力的,他是這么一個(gè)前提。有沒(méi)有可探討之處?我認(rèn)為是有的。比如說(shuō)年輕人可能比年長(zhǎng)人風(fēng)險(xiǎn)承受能力更強(qiáng)一些。我們?nèi)绻J(rèn)知自己虧損底線,占收入比重或者財(cái)務(wù)比重很低的話,大家發(fā)紅包都之知道回不來(lái)沒(méi)問(wèn)題,還是有甄別之處。打比方可不可以放一些年輕人進(jìn)來(lái),我不是限制你的財(cái)富門檻,我限制你市值高門檻,最多不許投多少錢,不許虧多少錢,否則你走。

    為什么說(shuō)這個(gè)事?因?yàn)槲覀兊孽忯~(yú)苗未來(lái)更多的產(chǎn)生于新經(jīng)濟(jì),我們這些人,不如孩子們。去篩選鯊魚(yú)苗,這是我的觀點(diǎn),謝謝。

    張可亮:寬進(jìn)嚴(yán)出和嚴(yán)進(jìn)寬出有點(diǎn)不是特別的形象,不是特別的準(zhǔn)確。我贊同剛才程院長(zhǎng)說(shuō)的,就怕大家理解成寬進(jìn)嚴(yán)出,不讓他出去。是嚴(yán)格讓他們出去,更加準(zhǔn)確表述是市場(chǎng)化的入口,法制化的出口。你來(lái)了之后,你如果遵守相應(yīng)的規(guī)則,可以在里面。一旦不遵守,一定要用嚴(yán)格的法律把它強(qiáng)制退市,這是法制化的出口。最終目的是什么?達(dá)到都進(jìn)入實(shí)體經(jīng)濟(jì),而不是資金在炒作。我認(rèn)為如果新三板堅(jiān)持這三條,他就是一個(gè)真正的資本市場(chǎng)。市場(chǎng)化的入口,法制化出口,資金進(jìn)入實(shí)體經(jīng)濟(jì)這三條標(biāo)準(zhǔn)。

    主持人王永:兩位是新三板企業(yè)家,專家講完了以后,你們作為企業(yè)家你們?cè)趺纯矗?/p>

    游世學(xué):作為新三板的企業(yè)掛牌兩年多,我和很多的包括陳總我估計(jì)我們是比較焦慮的群體,劉院長(zhǎng)講的說(shuō)是一個(gè)哲學(xué)問(wèn)題新三板,我非常贊同,一個(gè)哲學(xué)問(wèn)題。昨天我跟民生證券他們也跟我談,你是三板+港股還是納斯達(dá)克出走?我真在動(dòng)心,真在想,確實(shí)在想。如果說(shuō)三板2018年沒(méi)有什么政策出臺(tái),真的肯定走了,我肯定會(huì)出去。這是我們說(shuō)我們對(duì)三板企業(yè)家的心聲,這是中科匯聯(lián)代表我們企業(yè)家的心聲。

    三板今天我的觀點(diǎn)和上面觀點(diǎn)不一樣,我覺(jué)得今天的三板已經(jīng)是嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出,根本不是寬進(jìn)。你們?nèi)タ葱氯迦烫暨x和選擇的時(shí)候,那個(gè)門檻已經(jīng)很高了。要不然券商理都不理你,實(shí)際上我們今天說(shuō)進(jìn)新三板來(lái)講,已經(jīng)并不是那么容易。不過(guò)財(cái)務(wù)的規(guī)范性指標(biāo),很多很多包括收入利潤(rùn)等等都有很多指標(biāo),否則根本不可能是上新三板。

    所以實(shí)際上本質(zhì)上已經(jīng)是一個(gè)嚴(yán)進(jìn)了。嚴(yán)出,我們可以看到新三板已經(jīng)直接退市有很多個(gè),但是主動(dòng)退市的更多。也就是說(shuō)直接退市的實(shí)際上我們?cè)瓉?lái)在主板上面沒(méi)有干過(guò),但是新三板已經(jīng)干過(guò)了。因此我的觀點(diǎn)是說(shuō)它已經(jīng)是嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出,嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出如果說(shuō)老讓馬兒跑,不給馬兒吃草,馬都死了。就這么多。

    主持人王永:我想在陳沛講的時(shí)候先請(qǐng)?jiān)贫麻L(zhǎng)還有新三板品牌聯(lián)盟發(fā)起人,你們兩位一會(huì)也能就這個(gè)話題分享一下嗎。先請(qǐng)陳沛。

    陳沛:我覺(jué)得我可能會(huì)有一個(gè)特殊視角來(lái)看待剛才討論的問(wèn)題。我非常贊同剛才劉院長(zhǎng)說(shuō)的很多關(guān)于哲學(xué)的問(wèn)題,因?yàn)樾氯寰唧w討論解決主要矛盾,劉院長(zhǎng)總結(jié)非常完整,六個(gè)失衡,用頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳是解決不了問(wèn)題的。中搜是典型的互聯(lián)網(wǎng)公司,原來(lái)資本構(gòu)架是典型的境外構(gòu)架。早期投資者是IDG,包括聯(lián)想投資都是境外資產(chǎn)。2009年創(chuàng)業(yè)板開(kāi)通的時(shí)候我應(yīng)該是國(guó)內(nèi)第一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司拆借VIE結(jié)構(gòu),對(duì)中國(guó)充滿信心,VIE拆回來(lái)非常復(fù)雜的問(wèn)題,我用一年時(shí)間把它完成了。這里我有非常深的體會(huì),剛才講的鯊魚(yú)苗的問(wèn)題,關(guān)于獨(dú)角獸,已經(jīng)成功的企業(yè)是用什么條件在他們?cè)缙诘臅r(shí)候篩選出來(lái)的。關(guān)于嚴(yán)和寬的問(wèn)題是一個(gè)非常難的問(wèn)題,必須上到哲學(xué)高度。誰(shuí)來(lái)決定這個(gè)尺度?誰(shuí)來(lái)選擇鯊魚(yú)苗?事實(shí)來(lái)看中國(guó)頂級(jí)的高新技術(shù)的孵化都不是中國(guó),都是國(guó)外資本完成。中國(guó)資本市場(chǎng)不具備判斷一家鯊魚(yú)苗的能力,否則為什么把他們都趕到海外去。作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè),他們特別清楚,我們就是這樣成長(zhǎng)起來(lái)。

    我為什么會(huì)回來(lái)?我看到中國(guó)市場(chǎng),也看到新經(jīng)濟(jì)推動(dòng)所有的力量。但是我們有一個(gè)愿望不表示我們具有這個(gè)能力。我們定一個(gè)嚴(yán)的條件,怎么樣制定出來(lái)的?由誰(shuí)制定?他是否真的能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)鯊魚(yú)苗還是扼殺了鯊魚(yú)苗。國(guó)內(nèi)聽(tīng)到很多人說(shuō)馬云還找我要過(guò)錢,那又怎么樣?馬云很顯然是個(gè)鯊魚(yú)苗。

    我為什么會(huì)回來(lái)選擇新三板?我認(rèn)為新三板是最有機(jī)會(huì)成為中國(guó)的納斯達(dá)克。它不僅成為中小企業(yè)的搖籃,中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造必要的資本與平臺(tái),如果缺失了它,中國(guó)資本市場(chǎng)明顯是殘缺的?,F(xiàn)在我們對(duì)獨(dú)角獸的引入無(wú)非是亡羊補(bǔ)牢,付出沉重代價(jià)。對(duì)制度要有點(diǎn)顛覆和破壞,不是審核制和注冊(cè)制,未來(lái)可能是邀約制,如果邀約制對(duì)中國(guó)中小企業(yè)對(duì)鯊魚(yú)苗來(lái)說(shuō)絕對(duì)是一個(gè)噩耗。誰(shuí)能在他孩童時(shí)候邀約他,中國(guó)某種意義資本市場(chǎng)失去孵化鯊魚(yú)苗的搖籃。

    討論寬進(jìn)嚴(yán)出還是嚴(yán)進(jìn)寬出的問(wèn)題,必須在更高的層面上看到這些問(wèn)題,有機(jī)會(huì)幫助我們發(fā)現(xiàn)未來(lái)得偉大企業(yè)。我是這樣看寬和嚴(yán)的問(wèn)題。

    主持人王永:謝謝,陳沛講的非常好,作為新經(jīng)濟(jì)的代表企業(yè),而且也是第一批掛新三板,對(duì)新三板充滿了期待?,F(xiàn)在再另外找一個(gè)企業(yè),在座有一位是中信投聯(lián)(音譯)董事長(zhǎng),大家不知道這家公司,他們辦的活動(dòng)大家知道,G20,博鰲,杭州G20。中國(guó)幾乎所有大的會(huì)議,都是他們承辦的。他本人也是中青集團(tuán)副總裁,有請(qǐng)?jiān)瓶傋鳛樾氯宥麻L(zhǎng),您對(duì)這個(gè)怎么看?

    袁浩:我額外占用大家時(shí)間了,首先我是中青旅的工作人員,同時(shí)我也是王永說(shuō)的是中青博聯(lián),中青旅是主板,中青博聯(lián)是三板掛牌,我們又是一家國(guó)資背景的三板公司。三板企業(yè)一萬(wàn)多家里面國(guó)資背景不多,絕大多數(shù)都是民營(yíng)企業(yè)。我們兩三年以前也是充滿信心,剛才說(shuō)的圍城也好,我們是在城外滿血往城里沖,也進(jìn)來(lái)了。進(jìn)來(lái)以后,其實(shí)還是在等待,還是在期待當(dāng)中。我覺(jué)得討論所有這些問(wèn)題,不管怎么樣寬進(jìn)嚴(yán)出也好或者是嚴(yán)進(jìn)寬出或者進(jìn)出自由也好,我認(rèn)為都是一個(gè)度的問(wèn)題,都是一個(gè)規(guī)則設(shè)定的問(wèn)題。其實(shí)多寬叫寬?多嚴(yán)叫嚴(yán),這里面實(shí)際上都沒(méi)有一個(gè)量化的指標(biāo)。有些東西可以定性,也可以定量,要設(shè)定一個(gè)規(guī)則。進(jìn)來(lái),尤其是新經(jīng)濟(jì)這些企業(yè),應(yīng)該進(jìn)來(lái)的門檻越低越好,盡可能低,但是也不能低到?jīng)]有門檻。要確定一些基本的核心規(guī)則,真實(shí)的。你這個(gè)業(yè)態(tài)、技術(shù),哪些方面有獨(dú)到之處,要確定一些或定性或定量的規(guī)則,這就叫門檻。而不是說(shuō)把它設(shè)置成非常難以企及的門檻。比如從規(guī)模、利潤(rùn),這些門檻是有很大問(wèn)題??梢詮亩ㄐ院投肯嘟Y(jié)合,從它的業(yè)態(tài)、技術(shù)、模式等等從這些方面來(lái)去增加一些門檻。

    總的來(lái)說(shuō)三板從目前來(lái)說(shuō),院長(zhǎng)說(shuō)的非常好,現(xiàn)在還屬于依然是黎明前的黑暗,春天來(lái)了我們都在期待三板的春天早日到來(lái)。如果說(shuō)這個(gè)春天在霧霾當(dāng)中的春天,是一個(gè)寒冷的春天,可能這里面很多生命,很多生機(jī)都將被扼殺。謝謝。

    主持人王永:袁總是中青旅的副總裁,同時(shí)也是中青博聯(lián)(音譯)董事長(zhǎng),他的觀點(diǎn)非常有代表性,我們大家都認(rèn)為新三板的春天,都在期待,但是希望不要期待太我知道我們新三板品牌聯(lián)盟另外一個(gè)核心發(fā)起人付開(kāi)虎先生他的觀點(diǎn)跟大家不一樣,你來(lái)表達(dá)一下你的觀點(diǎn)。

    付開(kāi)虎:各位企業(yè)家、各位領(lǐng)導(dǎo)好,玖零股份付開(kāi)虎,十多年以來(lái)一直是為十多年企業(yè)家做培訓(xùn)和咨詢業(yè)務(wù)的,2016年新三板掛牌。我有三個(gè)觀點(diǎn):

    第一是戰(zhàn)略定位,新三板企業(yè)市場(chǎng)化的進(jìn)入新三板,一定是市場(chǎng)化考核他。不能說(shuō)一個(gè)新三板企業(yè)沒(méi)有市場(chǎng)能力,所以新三板企業(yè)更應(yīng)該有強(qiáng)大的承載性,更應(yīng)該有強(qiáng)大的市場(chǎng)能力。不能把新三板當(dāng)成救命稻草,所以我認(rèn)為新三板正能量,未來(lái)前景非常好。

    第二點(diǎn)發(fā)布的新三板的品牌白皮書,對(duì)每一年新三板的優(yōu)秀企業(yè),國(guó)家戰(zhàn)略性的企業(yè),智能化大數(shù)據(jù)的企業(yè),全球競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)發(fā)布他的品牌白皮書。爭(zhēng)取到國(guó)家的稅收,各種新三板的優(yōu)惠政策,扶持真正的鯊魚(yú)苗的企業(yè),大浪淘沙,不合適的企業(yè)自然就淘汰了,這就是市場(chǎng)化。

    第三個(gè)觀點(diǎn)應(yīng)該有轉(zhuǎn)板的直通車,也應(yīng)該有一套評(píng)價(jià)秩序或者評(píng)價(jià)體系像品牌白皮書一樣,讓我們新三板企業(yè)有美好的期許。我就講這三個(gè)觀點(diǎn),謝謝。

    主持人王永:謝謝臺(tái)下兩位董事長(zhǎng),因?yàn)槲覀兣_(tái)下坐了大量的新三板的董事長(zhǎng),還有很多來(lái)自全國(guó)各地的董事長(zhǎng)。我相信經(jīng)過(guò)剛才大家的討論,大家對(duì)這個(gè)問(wèn)題可能有一點(diǎn)自己的認(rèn)識(shí)和感受。劉紀(jì)鵬院長(zhǎng)有話要說(shuō)。

    劉紀(jì)鵬:我搞教育出身,談話當(dāng)中我經(jīng)常在考慮題目和大家發(fā)言的對(duì)應(yīng)關(guān)系。我覺(jué)得今天很多同志是不是發(fā)言中跑題了。我剛才問(wèn)王永,這個(gè)寬進(jìn)嚴(yán)出和嚴(yán)進(jìn)寬出怎么他們發(fā)言跟我想象不一樣。你在談什么?他說(shuō)我在談500萬(wàn),為什么大家不談500萬(wàn)。包括從鳳勇開(kāi)始都是談掛牌企業(yè)。我為什么要表達(dá)這個(gè)問(wèn)題呢?一個(gè)是談方法論,要想這一場(chǎng)對(duì)話或者發(fā)言效率高,一定要緊扣主題。今天的主題是從三板的問(wèn)題怎么走出困境談起的。其中有一個(gè)話題是沒(méi)有說(shuō)我們進(jìn)門是標(biāo)準(zhǔn),像證監(jiān)會(huì)IPO審批的高點(diǎn)低點(diǎn)不是這個(gè)話題,這不缺。現(xiàn)在缺的是沒(méi)人到這來(lái),為什么沒(méi)人來(lái)?有500萬(wàn)限制,談的是另一頭。11000家企業(yè),你只有30多萬(wàn)個(gè)股東,都是掛牌之前帶過(guò)的。你流動(dòng)性起碼是有人,既要有人就得辯證著談,沒(méi)有好的交易制度退不出去為什么來(lái)。有了好的交易制度是不是一定來(lái)呢?至少具備了讓大家來(lái)的可能。

    我再解決第二個(gè)矛盾你標(biāo)準(zhǔn)和深滬交易所仍然達(dá)不到他的活躍度,為什么?太高,我們?cè)倏紤]這個(gè)問(wèn)題。所以今天新三板的主要矛盾到底是哪一頭呢?它不是進(jìn)口和出口的問(wèn)題,這個(gè)也跑題。他是到底是買股票人現(xiàn)在的門檻是最主要的問(wèn)題還是說(shuō)去掛牌企業(yè)的門檻的問(wèn)題,顯然這里面主要的矛盾是從交易制度,從流通活躍度,從股東太集中這個(gè)角度,談的是引入新的投資者是主要矛盾。

我特別喜歡聽(tīng)陳沛和游世學(xué)他們倆講。他們倆談這個(gè)問(wèn)題從當(dāng)初到這來(lái)和當(dāng)時(shí)掛牌的活躍程度,我們是能夠提高一點(diǎn)或者客觀要把握,掛了一萬(wàn)多加能不管嗎,你太受歡迎了。創(chuàng)業(yè)板什么時(shí)候遵從他最低的標(biāo)準(zhǔn),比中小板還高。這樣的情況下是事實(shí),不可能一視同仁。都是散戶市場(chǎng)種種,因?yàn)閺倪@個(gè)意義上來(lái)說(shuō)我的第一個(gè)是我們要抓主要矛盾,我們要討論解決哪個(gè)主要矛盾,我們要什么政策。第二是談方法論,只要能達(dá)到目的,我們就稍微裝糊涂一點(diǎn),我知道美國(guó)可能是放心,但也可能不是。但是我們今天中國(guó)的國(guó)情,我們只要能達(dá)到目的,繞一步,說(shuō)我們可能不懂,也沒(méi)關(guān)系。

    今天三板的問(wèn)題不是交易出了問(wèn)題,你看香港的交易制度多好,深交所的交易制度多好,照樣有些企業(yè)每天交易幾千塊,門檻稍高一點(diǎn)你把很多好的企業(yè)弄走,中國(guó)也有很多騙子公司。這里如何把握平衡,今天的新三板不是說(shuō)壞企業(yè)沒(méi)有交易量,特別好的企業(yè)由于你沒(méi)有這個(gè)制度它也有游走。我們前提是你給了我這個(gè)制度,讓那些好企業(yè)有機(jī)會(huì)。香港跟深圳有好交易制度,仍然沒(méi)有流動(dòng)性是因?yàn)檫@個(gè)公司太爛了,爛的企業(yè)和我三板好的企業(yè)不可比,我們需要一個(gè)好的環(huán)境。這樣的話,大家思維容易統(tǒng)一,容易理解中國(guó)的漸變改革了。謝謝大家。

    程曉明:我補(bǔ)充一下,現(xiàn)在很多人不是不明白這個(gè)道理,是立場(chǎng)問(wèn)題。就是不希望三板好,其他都是找借口。

    陳沛:我想補(bǔ)充兩個(gè)觀點(diǎn),第一我們考慮問(wèn)題確實(shí)我們想把它稍微發(fā)散一點(diǎn),這個(gè)題目開(kāi)始有點(diǎn)像討論掛牌企業(yè)門檻和進(jìn)出問(wèn)題。談進(jìn)出有三個(gè)問(wèn)題,第一是掛牌企業(yè),還有講到投資者人的問(wèn)題,還有包括做市商本身資質(zhì)的問(wèn)題。這么少的做市商怎么來(lái)活躍,他又不能帶來(lái)新的資本,掛牌企業(yè)越多他做的越差。應(yīng)該至少允許創(chuàng)投機(jī)構(gòu)、私募機(jī)構(gòu)進(jìn)來(lái),不影響主板市場(chǎng),也是合格投資人,帶來(lái)資本進(jìn)來(lái),這是降低門檻特別有效的途徑。 

    陳沛:我也愿意承擔(dān)一些,提高掛牌企業(yè)的門檻,怎么樣去做比較難的事,一定要做這件事,就是因?yàn)闆](méi)有做好這件事,比降低門檻提供了口實(shí),這才是最本質(zhì)的東西。提高掛牌企業(yè)的門檻,不必那些不降門檻任何口實(shí)有助于解決幾個(gè)平衡的問(wèn)題。

    主持人王永:因?yàn)槲覀兿挛绲恼搲莾牲c(diǎn)開(kāi)始,中間有足夠的休息時(shí)間,我們這個(gè)論壇鑒于確實(shí)太精彩了,我們稍微延長(zhǎng)一小會(huì)。

    張可亮:不得不說(shuō)了,我不同意提高門檻,我不同意降低門檻,市場(chǎng)化入口,新三板必須市場(chǎng)化入口。什么是市場(chǎng)化入口?我覺(jué)得之前新三板這五年沒(méi)有堅(jiān)持市場(chǎng)化入口,因?yàn)樾姓?,行政補(bǔ)貼你能上就是兩百萬(wàn),行政鼓勵(lì)。當(dāng)?shù)亟鹑谵k來(lái)找來(lái)鼓勵(lì)來(lái)推動(dòng),不是一個(gè)市場(chǎng)化的行為。這種推動(dòng)讓那些其實(shí)你上來(lái)我們高新機(jī)構(gòu)不投的企業(yè)也上來(lái)了,運(yùn)動(dòng)式、一陣風(fēng)式,行政推動(dòng)上來(lái)的入口。什么是真正市場(chǎng)化?你讓券商去選,主辦方上來(lái),券商愿意不愿意投他,你愿意投他,你就先投然后上來(lái),又投,你就可以賺走,這才是市場(chǎng)化的選擇,拿錢說(shuō)話。不是券商賺100多萬(wàn)掛牌費(fèi),這是市場(chǎng)化入口。

    法制化的出口是什么?我們參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)構(gòu)看到他很好的報(bào)表投了,結(jié)果報(bào)表造假,把大家都坑里面了。這時(shí)候他沒(méi)有受到相應(yīng)的處罰,如果是法制化出口就應(yīng)該把他們清出去,甚至讓他們坐牢,這是很嚴(yán)重的情況。

    另一種不太嚴(yán)重的情況是什么?有一些掛牌企業(yè)連我們?nèi)虘?yīng)該付的督導(dǎo)費(fèi)到年底都不付,我們沒(méi)有任何辦理。他連制作費(fèi)都不付,券商不給他督導(dǎo),讓他退出去,這是法制化的出口。

    程曉明:沒(méi)錢退市怎么制作?很多人建議我摘牌,問(wèn)我三板有沒(méi)有希望?我說(shuō)摘的人多了就有希望了。不怕人摘牌,就怕大家不摘牌,我希望好企業(yè)摘牌,摘的越多三板動(dòng)力越大。

    提不提高門檻的問(wèn)題,分層就是變相提門檻?,F(xiàn)在新三板是假新三板,核心是有交易,沒(méi)有交易還叫市場(chǎng)嗎?新三板搞十多年,到現(xiàn)在新三板不是真正的板,沒(méi)有交易談什么板。大家說(shuō)三板門檻的問(wèn)題,實(shí)際上本來(lái)是差異化交易制度,成分了,義務(wù)越來(lái)越多,好處沒(méi)有,誰(shuí)愿意上創(chuàng)新層。如果沒(méi)有交易改革,沒(méi)有必要上創(chuàng)新層。三板已經(jīng)有門檻,真正新三板是有交易的新三板。創(chuàng)新層可能會(huì)有,創(chuàng)新層門檻還低嗎?創(chuàng)新層門檻很高,現(xiàn)在企業(yè)進(jìn)去了,但是問(wèn)題交易沒(méi)有分開(kāi),這叫什么分層?分層的本質(zhì)是分交易,不分交易,這個(gè)分層毫無(wú)意義。

    高鳳勇:大家討論比較激烈,因?yàn)槿灞緛?lái)就是一個(gè)生態(tài),不是股轉(zhuǎn)中心,是一個(gè)生態(tài),資本上的獨(dú)特的結(jié)構(gòu)。出一個(gè)題我們都可以有一個(gè)答案,但是任何答案都解決不了今天三板的困境,是系統(tǒng)性的改革才有可能讓我們?nèi)遄叱鼋裉斓睦Ь场?/p>

    大家建言獻(xiàn)策有一個(gè)突破口,我是覺(jué)得寬進(jìn)嚴(yán)出和嚴(yán)進(jìn)寬出應(yīng)該談標(biāo)準(zhǔn),什么標(biāo)準(zhǔn)?不是我們列出來(lái)一條標(biāo)準(zhǔn),我覺(jué)得應(yīng)該是發(fā)行標(biāo)準(zhǔn),你的公司你想掛牌,咱們掛牌是不對(duì)的。你的公司有人愿意買,可以公開(kāi)發(fā)行成功上,發(fā)行不成功,不要上。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)你說(shuō)難嗎?很難。你說(shuō)寬嗎?很寬。但是他是什么?是大家用錢投票投出來(lái),不是誰(shuí)定出來(lái)的,這是市場(chǎng)化的機(jī)制。同時(shí)輔以我們公開(kāi)發(fā)行制度,我們光說(shuō)投資者門檻也不行,股份沒(méi)有分散度,顆粒度理論,顆粒越小越容易交易,顆粒越大,一個(gè)公司大股東,誰(shuí)跟誰(shuí)交易呢?我們?nèi)澜缡袌?chǎng)是通過(guò)IPO的制度,一下子把股份打散,讓它一下子引進(jìn)來(lái)一千個(gè)股東,我們流動(dòng)性就具備了這方面的基礎(chǔ),投資者門檻低了一方面。他應(yīng)該是系統(tǒng)化全方位的,我覺(jué)得分層也在這里面,我對(duì)分層有期待。我覺(jué)得只有分層才能夠給予差異化的制度建設(shè),讓我們市場(chǎng)建設(shè)的越來(lái)越好。這是我的一些想法。

    游世學(xué):剛才聽(tīng)了幾位嘉賓的話,有感而發(fā)。作為新三板一家企業(yè),實(shí)際上我有一點(diǎn)觀點(diǎn),首先第一個(gè)新三板在中國(guó)屬于中國(guó)特色社會(huì)主義下的新三板,也是新時(shí)代的新三板。所以和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),和完全的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)應(yīng)該會(huì)有所差異,我相信這是肯定的。無(wú)論是從制度設(shè)計(jì)還是交易制度,國(guó)家所有的文件設(shè)計(jì),因此打敗新三板,我相信一紙文件就夠,不需要多。

    新三板里面對(duì)于掛牌企業(yè)可以來(lái)去推進(jìn)無(wú)論是寬進(jìn)嚴(yán)出還是嚴(yán)進(jìn)寬出,新三板在中國(guó)特色社會(huì)主義下是嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出,沒(méi)有什么懸念。對(duì)于投資者和做市商和相關(guān)的交易人員,我的建議是易進(jìn)易出,現(xiàn)在不容易進(jìn)也不容易出。

    主持人王永:這場(chǎng)對(duì)話前面耽誤一些時(shí)間,主要責(zé)任在我,我沒(méi)有把主題闡述清楚。其實(shí)我認(rèn)為寬進(jìn)嚴(yán)出和嚴(yán)進(jìn)寬出我認(rèn)為至少是有三個(gè)門檻,第一是掛牌的標(biāo)準(zhǔn),第二投資人的標(biāo)準(zhǔn),第三機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)在這三個(gè)地方前一個(gè)松,后兩個(gè)緊,這樣導(dǎo)致不匹配,進(jìn)來(lái)人很多,有交易的人很少。我覺(jué)得我們的觀點(diǎn)顯然經(jīng)過(guò)今天交流下來(lái)以后,除了第一個(gè)觀點(diǎn)大家稍微有些不同之外,有人認(rèn)為稍微提高門檻,有人認(rèn)為不要提高門檻,有人認(rèn)為市場(chǎng)化的方式設(shè)置門檻等等。大家的共識(shí)可以提高門檻,但是不要太高。

    劉紀(jì)鵬:這里沒(méi)有人說(shuō)要提高門檻,他那個(gè)話也是說(shuō)要解決今天的主要矛盾,人家抓住你沒(méi)有門檻就不能投資者進(jìn)入給你限制,怎么解決主要矛盾呢。說(shuō)干就是12000家,客觀三板,但實(shí)際上也在提高,你這種現(xiàn)實(shí)阻礙你這邊投資人過(guò)高,不妨在你初級(jí)階段你宣布一下提高門檻,把那些人說(shuō)我這都是風(fēng)險(xiǎn),無(wú)門檻不把關(guān),就把它給打掉。我認(rèn)為咱們討論的是方法論,目的是一致的,解決你新三板的流動(dòng)性,分散度,你一分析,你說(shuō)你想打碎一千,誰(shuí)當(dāng)你這一千。種種原因都有,但是其中至少有一個(gè)五百萬(wàn)還是很嚇人,就是這么回事。尤其你昨天發(fā)言就解決這一個(gè)問(wèn)題。

    程曉明:我再插一句,我估計(jì)那些人找別的理由,創(chuàng)業(yè)門檻還低嗎,門檻500萬(wàn)也不降,三板根本問(wèn)題立場(chǎng)問(wèn)題。

    劉紀(jì)鵬:陳總他們掛牌企業(yè)體會(huì)都是一致,都在談,他說(shuō)叫立場(chǎng),你說(shuō)叫一紙文件,我說(shuō)開(kāi)展監(jiān)管者教育,都是一回事。

    主持人王永:最后終于愉快達(dá)成了一致。真的是高潮迭起,這次對(duì)話圓滿結(jié)束。

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