新三板掛牌公司治理結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象比較普遍，這也造成了不少新三板企業(yè)定期報告中會經(jīng)常提到共同實際控制人不當控制的風險。

利益面前無親情，為了利益父子翻臉的案例，新三板再添一例。新三板企業(yè)潤豐物業(yè)（835411）的父女股東就因為一塊印章翻臉了，鬧上法庭。

女兒非法占有印章？被父親告上法庭

2月23日，潤豐物業(yè)向朝陽區(qū)法院提起訴訟，一紙訴狀將公司大股東陳素玉告上了法庭，目前案件已被法院受理。

潤豐物業(yè)稱，陳素玉非法占有印章，經(jīng)多次催告拒不返還，不得已拿起法律武器維權(quán)。

資料顯示，潤豐物業(yè)有兩大股東：陳素玉持股49%，潤豐投資持股 51%，潤豐投資的股東有6位，分別是陳水清、陳水雙、陳水波、陳水滾、楊建恭、李榮宣，他們系親屬關(guān)系，其中，陳水清為陳素玉父親，潤豐物業(yè)法人代表陳水波是陳素玉的叔叔。

潤豐物業(yè)股東關(guān)系圖

起訴是2月23日提出的，但陳素玉與潤豐投資的關(guān)系可能早就破裂。在起訴之前11天，潤豐物業(yè)發(fā)布一份印章管理規(guī)定。

該規(guī)定的很多細則都是針對陳素玉來的。

該規(guī)定指出，公司及子公司的公章、合同用章、財務(wù)專用章等印章，只有公司法定代表人是公司印章的唯一保管人，法定代表可以指定他人保管相關(guān)專用章。印章保管實行專人保管、專人記錄、專人存檔制度。

規(guī)定強調(diào)，任何人都不可以將印章帶出公司，一定要帶出公司要經(jīng)過分管運營的總經(jīng)理審批。

根據(jù)挖貝新三板研究院資料顯示，潤豐物業(yè)成立于2003年并于2016年1月21日在新三板掛牌，主營業(yè)務(wù)為提供物業(yè)管理、機動車停車服務(wù)、供暖服務(wù)等。

早前，該公司只有一個股東，就是陳素玉。2013年10月26日，陳素玉引進潤豐投資集團為公司新股東，其中，潤豐投資持股51%，陳素玉持股49%。

據(jù)挖貝網(wǎng)了解，自2004年陳素玉先后任職潤豐物業(yè)有限出納和財務(wù)經(jīng)理，2016年7月至今任潤豐物業(yè)出納。

會重蹈真功夫的覆轍？

家族內(nèi)訌嚴重影響企業(yè)生存發(fā)展的例子不是少數(shù)，最著名一個案例就是真功夫股權(quán)之爭。

1994年，蔡達標和好友兼妻弟潘宇海合伙創(chuàng)立真功夫，他們選擇了完全平衡的股權(quán)結(jié)構(gòu)：潘宇海持股50%，蔡達標和妻子潘敏峰各持25%。2006年，蔡達標與妻子離婚，潘敏峰讓出股權(quán)換取子女撫養(yǎng)權(quán)，蔡達標與昔日小舅子潘宇海各持50%。

2007年10月，真功夫引進今日資本、中山聯(lián)動兩家風險投資公司，蔡達標和潘宇海的股權(quán)就同時被稀釋到了47%。

資本進入后，蔡達標在VC支持下積極推進“去家族化”的動作，從肯德基、麥當勞等引進一批空降高管等。周明、易偉正等創(chuàng)業(yè)元老先后離去，潘宇海被逐漸架空，雙方矛盾激化。

潘宇海并不甘心于這樣出局。2009年8月，潘宇海委派哥哥潘國良出任真功夫副總經(jīng)理，與此同時，要求清查公司財務(wù)賬目。結(jié)果都被蔡達標拒絕。

潘宇海隨即起訴真功夫。2010年2月，法院判決真功夫拒絕大股東查賬違法。

2011年，蔡達標因涉嫌挪用資金、職務(wù)侵占被逮捕。

此后，真功夫因常年各方勢力內(nèi)耗，公司經(jīng)營飽受詬病，投資人先后撤資。家族內(nèi)斗加上當時餐飲企業(yè)IPO暫緩，真功夫離其上市之夢越來越遠。

潤豐物業(yè)會重蹈真功夫的覆轍，還不得而知。但，其公司的2016年年報和2017上半年定期報告中都將“共同實際控制人不當控制的風險”列為經(jīng)營風險第一位。